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市政工程有工程比较复杂、影响因素较多的特点,受客观因素和自然条件的影响很大,本文从经济和技术相互结合,增强对投资的控制;做好工程的现场记录,严格的管理现场签证;严格的对中间计量进行控制;严格的控制工程的变更;增强对合同的管理、以减少对方的索赔并且适当的时候提出反索赔;严格的审定工程的结算等这几项控制预算的主要工作内容来讨论对市政工程建设单,位项目实施阶段预算的控制,进而增强对市政工程建设单位项目预算的有效控制,更好的降低工程造价并且保证对工程的投资收益.