【摘 要】
：
随着大批新生代员工进入国有企业,并逐渐成为重要的新生力量,他们是国有企业未来持续健康发展的希望所在.然而,新生代员工有着不同于前几代员工的思维方式和行为方式,对国有
论文部分内容阅读
随着大批新生代员工进入国有企业,并逐渐成为重要的新生力量,他们是国有企业未来持续健康发展的希望所在.然而,新生代员工有着不同于前几代员工的思维方式和行为方式,对国有企业的人才培养方式提出了新的挑战.国有企业如何有效引导新生代员工增强主人翁意识,推动他们积极主动地提升自我、融入企业,是值得国有企业进一步深入讨论的课题.本文对新生代员工的特点、管理困境进行了分析,在此基础上提出了关于加强引导新生代员工的理想信念、转变管理方式以及进行针对性培养等措施,希望为国有企业新生代员工的管理实践带来参考和启发.
其他文献
近日，中智咨询结合问卷调研和企业访谈两种调研形式，对2020年企业年终奖发放情况展开研究，并出具了《2020年企业发放年终奖计划调研报告》。报告包含企业2020年经营状况、年终奖发放策略、年终奖发放水平、企业访谈与改进计划四个方面。本刊对报告中的精华内容展开深入解读和分享，供企业和广大HR同仁们参考使用。企业经营稳步向好 ●全年GDP预计增长2.3% 从整个经济形势来看，2020年一季度中国经
合规是企业可持续发展的基石,随着企业竞争进入到全球价值链竞争的新时代,越来越多的企业将合规摆上重要的议事日程.其中,由于同时面临着来自企业管理与工会监督的双重压力,
人力资本是企业最具开发潜力的资本,也是企业最具发掘潜力和创新驱动力的智慧源泉.如今,全面深入研究人力资本增值的现状和问题,积极转变思想理念,注重对企业人力资本增值策
由于社会经济的飞速发展,人民生活水平有了很大的提高,但仍然存在一些社会问题,老龄化就是其中之一.在这种背景下,离退休干部的管理成为社会关怀工作的重要组成部分,相关部门
随着企业间竞争的日益激烈,企业需要合理进行岗位和人员配置来提高自身的竞争优势.如何更加合理地进行岗位和人员配置是人力资源管理部门的首要任务.岗位配置的目的是促进企
本文探讨了企业战略变革背景下的人力资源管理新需求——企业人才盘点和人才开发,并从理论、案例两部分介绍了人才盘点的概念、开展的意义、操作流程和实践中需要特别关注的