VMI即供应商库存管理,这是近几年才兴起的库存管理新模式,客户为最大限度降低库存,把库存风险转嫁给供应商,在VMI仓库里的库存责任归属于供应商的,客户在从VMI仓库里提货并验收合格后才产生应付账款。VMI仓库的安全库存水平以买卖双方约定为准,当VMI库存水平低于安全值时,系统会自动发送预警通知给供应商要求补货,供应商收到通知后,才安排车辆送货至VMIHUB。VMIHUB运行需要硬件和软件的支持。硬件方面需要因特网系统,双方通过电脑互联网连接达到远距离知晓库存水位的目的。同时软件方面,供应商是否答应走VMI取决于双方的合作金额,客户在供应处的客户地位等。只有这两点具备时,才有可能建立双方的互相信任。VMI对供应商的好处是可以获得客户在KPI上的加分,达到提高供应商绩效的目的。对于买方来讲,可以达到降低库存,提高库存周转率,保障供应。任何事物都有两面性,VMI也不例外,VMI的库存责任归属在通用器件等方面存在争议,需要买卖双方的互相信任,才能达到双赢。