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近年来，"零库存"管理开始向各行各业渗透。基层医院作为药品流通的终端，开展"零库存"管理，能够有效减少资金占用，节约空间及人员，降低库存成本。此外对于强化药品质量，提升管理成效也有着积极意义。目前包括医院在内的整个药品供应链企业都在开展"零库存"管理，基层医院必须协调各方利益，利用自身终端优势，积极促进库存压力的向上转移，提升库存管理成效，使自己成为"零库存"的最大受益者。