关于工业与民用建筑工程管理的探讨

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  摘要:工业与民用建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一,而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响。在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理,让工业与民用建筑工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处,从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。在工業与民用建筑工程中,施工质量往往决定了整个工程建设的成败。本文对当前我国工业与民用建筑工程施工质量管理的现状进行了简要的阐述,并对其施工质量管理措施进行了进一步地分析与探讨。
  关键词:工业与民用建筑工程;施工;质量管理
  Abstract: the industrial and civil building construction is not only the whole process of the project of the key process of formation entity, but also in the end product quality has a decisive influence on. In its construction process we must all links to all of the good processing, let industrial and civil building construction quality of planning in the construction process in full on feet, and ultimately, the project quality can be effectively improved. In the industrial and civil building construction, the construction quality often determines the success or failure of the engineering construction. In this paper, the current our country industrial and civil building engineering construction quality management present situation of the paper briefly states, and its construction quality control measures for further analysis and discussion.
  Keywords: industrial and civil building construction; The construction; Quality management
  
  
  中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:
  一、引言
   作为我国最重要的产业之一,建筑行业的地位日趋关键,而工业与民用建筑工程的施工质量不但对项目投资的成功与否起到重要的影响作用,更为关键的是由于其在建成之后将直接融入人民群众的日常生活或生产当中,因此还对人民群众的生命财产安全有着密不可分的联系。工业与民用建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一,而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响。
   二、当前我国工业与民用建筑管理存在的问题
   随着改革开放的力度加大,我国建筑规模的扩大,建筑队伍猛增。在建筑业转轨过程中,由于改革措施不够配套,市场机制不够健全,法制建设相对滞后,滥控、管理跟不上发展,建筑市场存在一些问题。这些问题有的还比较严重,不仅危及工程质量和人生安全,而且会滋生不正之风和腐败现象。主要表现在:
   1、不招标投标
   一些建设单位不遵守法定的建设程序,不招标投标,发包行为不规范,搞私下交易。有的任意肢解发包工程,强行指定购买质次价高的建筑材料。这些严重影响建筑市场公开、公平、公正、有序的竞争。
   2、私下交易、权钱交易
   在建筑市场竞争的情况下,有的承包单位为接任务热衷于不正当的竞争手段,四处奔波、找门路、拉关系,到处许诺“ 你给我工程,我给你好处”。有的以招标为幌子搞假招标,以暗中泄露标底保证其中标为条件收受贿赂,假公济私,从中谋取私利。
   3、非法挂靠,层层转包
   目前建筑市场上流传着“一级企业中标,二级企业进场,三级企业管理,包工头施工”的顺口溜,形象地说明了建筑市场层层转包、层层剥皮的现象。
   4、肢解工程,多头发包
   有些建设单位在发包工程时,不是从工程项目建设的特点和利益出发,择优选定总承包商,而是考虑“摆平”各方面的关系,将一个不应该分割的工程人为地层层肢解。
   5、权力干预,以权代法
   一些行政机关和部门为了本身的利益,给建设工程发包的正常秩序设置障碍,封锁市场。个别领导干部利用关系网和工作之便,为自己的亲属、朋友介绍工程,亲自出马写条子,打电话施加影响,“条子”和“招呼”像雪片般飞来,谁的权力大,谁的关系硬,谁就可能承包到工程。
  三、工业与民用建筑工程的施工质量管理措施探析
   针对当前我国工业与民用建筑工程施工质量管理的现状,必须要加强对招投标行为的规范,从源头上做好施工单位的管理和筛选,为施工质量管理奠定坚实的基础,通过政府质量监督单位、施工单位自检方面、社会监理机构“三级”监督体系对工程质量的管理,来全面保障施工质量管理的有效性。具体分析如下:
  (一)政府质量监督单位的管理措施
  质量监督站等政府质量监督管理单位必须严格贯彻落实国家对工业与民用建筑工程质量的相关规定,按照国家技术标准严格监测工程质量,秉公办事,真实、及时的反映工程质量情况,发现、解决质量问题。为提高质量监管水平,政府质量监督单位必须不断提高业务水平,积极学习、借鉴有关单位的经验和意见,接受公众的监督,监督员必须坚持不断的学习,在工程施工中严格按照监督计划和标准进行抽查,尤其要对地基基础等部位进行重点检查,对不合格工程的承建单位予以警告或批评,按质量问题严重程度进行相应的处理。只有政府质量监督单位充分发挥自身作用,规范招投标行为,做好监督与管理,才能为工业与民用建筑工程的施工质量管理提供一个有利的大环境。
  (二)施工单位自检方面
  1、建立完善的质量管理体系是确保工业与民用建筑工程施工质量的首要问题
   面对我国工业与民用建筑工程出现的问题,首先应创建完善的体系和制度。根据工业与民用建筑工程样式,建立良好的保障体系,对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好检查、控制质量。工程单位应重视检查队伍建设,坚持质量第一原则,为下道施工工序负责。再次应全面准备、互相交流。施工前期做好工程准备是保证工业与民用建筑施工顺利开展的基础,遇到工程质量要求较高的项目时,建筑方需组织各项目进行内部参观,且针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判,对材料进行监督,提供设施。
  2、做好前期准备工作对于工业与民用建筑工程施工质量管理而言不可或缺
   要保证工业与民用建筑工程的施工质量,施工前的质量管理必不可少。施工单位在施工前准备阶段必须做好的准备工作,包括技术准备、物质准备、组织准备与施工现场准备。
  3、加强施工人员的整体素质是确保工业与民用建筑工程施工质量的关键课题
   保证工业与民用建筑工程施工质量要重视质量意识,提高施工人员整体素质,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。所以应从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起,把素质教育落到实处,落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。对于容易出现质量通病的工序对施工人员进行专项培训,将施工方法以及施工中易出现的问题及应对措施,对施工人员进行详细的讲解,使其熟悉工艺流程,掌握操作方法。
  4、全过程控制制度是落实工业与民用建筑工程施工质量管理的根本所在
   工业与民用建筑工程施工质量管理应加强工程全过程的控制,保证工业与民用建筑工程质量过程控制。认真实施技术交底制度,对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书,设置质量管理点从人员、机械、材料、方法、环境、等多方面实施连续的监控,贯彻执行样板制度。重视采购工作,保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,充分发挥质量检人员的质量检查控制作用,为向用户提供高质量,满意的建筑产品。
  (三)社会监理机构
  监理单位必须做好管理协调和组织协调工作,同工程参建各方一起完善管理制度,健全问题责任制度、奖惩制度、隐蔽验收制度等规章制度,定时组织协调会议,及时总结工程管理的经验与教训,并不断努力提高监理人员能力和素质。应对施工单位做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制,做好监控准备工作、设计交底和图纸会审、设计图纸的变更及其控制;做好施工现场场地及通道条件的保证,严把开工关等事前质量保证工作。针对产生通病的原因,制定切实可行的施工方法,审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量以及对测量基准点、参考标高的确认和工程测量放线的质量管理。监理单位必须在设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等工程全过程做好投资控制、管理协调、质量监督、工程结算审核等工作,才能有效保证工程管理水平的进一步提高。
  四、结语
   终上所述,工业与民用建筑工程的施工质量管理是一项综合性非常强的工作,在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理,让工业与民用建筑工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处,从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。可以说,质量就是施工单位的生命线,在工业与民用建筑工程中,施工质量往往决定了整个工程建设的成败。而只有优良的工程施工质量才能树立起良好的品牌效应,从而获得卓越的经济效益。总之,工业与民用建筑工程的施工质量管理是一个复杂的系统工程,而如今在工业与民用建筑工程的质量管理当中特别强调了对于项目管理团队的建设以及对于“人”这项特殊因素的重新认识与管理,从而提出了施工管理人员才是工业与民用建筑工程施工全过程主体的理念,因此只有加强施工管理人员的工作质量,才能有效促进工程的施工质量管理并达到确保工程施工质量的目标。而通过对工业与民用建筑工程的施工质量管理,也可以對工程的其他各项管理工作都起到带动作用,从而促进全体工作人员工作质量的提高,使得工业与民用建筑工程施工现场能够实现每时、每处、每人、每事都严格根据质量规范以及管理制度来执行,以确保工程项目施工质量目标的最终实现。
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