物资采购决策中边际效用分析方法的运用

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一、物资的基本效用概念(一)物资的效用:是指物资的使用价值,是用料单位的占有、使用或生产性消费某种物资而得到的满足程度.如一种适销对路的物资,能使用户得到某种生产上的满足,这种物资就有效用:一种货不对路的物资,不能使用户得到生产上的满足,这种物资的效用就等于零.用户占有、使用或生产性消费某种物资的数量不同,所获得的效用自然就不同.
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摘 要:资本周转是资本运营的关键,企业的生死存亡取决于资本周转的速度和  效率,我国企业物流管理主要停留在物资流动的初级层次,还存在诸如业务管理  分散、物流环节不合理、物流运行成本高等问题。企业要提高的核心竞争力,实现  长远发展,就必须从观念、组织结构、信息化、环节整合、联盟等方面入手,建立现  代物流管理系统。  关键词:资本周转;现代物流管理;供应链  中图分类号:F0.0文献标识码:A
随着改革开放的不断深入、市场经济的不断完善,政府在投资决策方面的职能转变为主要以宏观调控为主,投资行为更多的是以企业为主体.因此企业经济评价工作的主要内容、重点、