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新常态下烟草经济发展将呈现速度变化、动力转化、资源配置优化的新特征，应对新常态烟草经济具有制度、市场、资源、资产和网络优势，也存在管理体制制约、计划管理矛盾、主业瓶颈及人才短板，应抓住经济发展、深化改革、商业变革的机遇，积极应对履约控烟、吸烟率下降、利润率下降等挑战，通过压缩成本、强化专卖、提升结构、优化资源配置、开发忠诚客户、进口替代、国际化和多元化经营实现增长。