【摘 要】
:
特许经营(franchise)指的是作为特许人的经营单位将其商标、品牌、专利、经营模式等无形资产以签订特许合同的方式转让给被特许方,允许其在交纳一定费用并遵守统一管理为代价
论文部分内容阅读
特许经营(franchise)指的是作为特许人的经营单位将其商标、品牌、专利、经营模式等无形资产以签订特许合同的方式转让给被特许方,允许其在交纳一定费用并遵守统一管理为代价的基础上使用该特许权.简单的说,特许经营从其本质上讲是品牌发挥效用的一个集中体现.利用品牌专业化和成本多元化,特许者能够集中力量专业开发核心竞争力,然后利用外延扩张的手段将其开发成本摊薄给被许方,双方共同分享市场,并由此形成"双赢"格局.
其他文献
马年春四月,记者获悉榆林市煤炭公司在新世纪开局之年取得骄人的佳绩,慕名北上神木县对该公司进行了专访.
越来越多的组织已经认识到,人力资源是组织获取效益的核心,是关系组织生死存亡的战略性手段。而在人力资源开发与管理过程中,如何实现员工个人职业生涯规划与组织职业生涯管理相结合,以达到员工个人和组织的双向发展这一目标,既是理论界的一个热点和难点问题,也开始成为组织管理层最为关注的问题。 职业生涯规划与职业生涯管理的概念关系 职业生涯是指一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变迁及工作理想的
业务外包已成为企业降低成本、获取竞争优势的一种有效战略。全球性业务外包能够带来短期和长期效益,但它同时要求建立一个成功的联盟,还需要投入大量的时间和精力。即使这样,企业在外包过程中还会遇到各种各样的问题,即企业在外包中将会遇到意想不到的风险,其中有些属于管理上的,有些属于策略上的。尤其是在与承包商的合作中充满着复杂的矛盾。对企业来说,包与不包是一个博弈的过程,外包成功无疑将使企业能以较低的成本赚取
企业文化建设是一项系统工程,需要有一批具有很强策划能力的设计者和社会制度的保证、文化制度的影响以及广大员工的积极参与和普遍认同。因此,企业文化建设应走出误区,与时俱进,不断创新。 一、走出误区,正确认识企业文化的深刻内涵 误区之一:企业文化就是思想政治工作。企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心,在内容上都坚持以人为本,因而误认为企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下,
客户满意理论起源于上世纪80年代瑞典斯堪的纳维亚航空公司的“服务与管理”观点。他们认为,企业利润的增长首先取决于服务的质量。而后,客户满意开始流行,并被扩展到产品实体层次。美国学者R·A·斯普林格(R·A。SPrens)、S·B·麦肯齐(Scon B.Mackenzie)和R.W·奥尔沙夫斯基(Rich9dW.Olshavsky)研究成果表明,客户的全面满意来源于属性与信息的结合。在此基础上三位学
随着知识经济的兴起与发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理,也就是说知
随着我国经济体制改革的不断深入,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏的经济实体,成本成为衡量企业管理水平的重要标志.经过几年来的治理整顿,国民经济正朝着好的方向发展.作为
江泽民同志指出:“科技和经济的大发展,人才是最关键、最根本的因素。”人力资源作为一种重要的资源,在西部大开发中具有重要作用。随着知识经济时代到来,人力资源已成为全球竟相争夺的焦点。然而,在这一背景下,我国人力资源的不合理流动现象异常严重,西部地区人才流失愈演愈烈o2002年2月26日,新华社电讯:“陕西招聘会情景令人忧——东部摊位人声鼎沸,西部摊位车少人稀。”当前,在我国已加入WTO和西部大开发战
进入21世纪,企业发展面临的最大环境巨变莫过于知识经济的到来。知识经济是以知识和信息的生产、分配、占有和使用为基础的经济形态。它要求企业改变传统观念,建立知识型企业。在知识经济条件下,知识型企业是社会经济的主要载体和中流砥柱,而其员工的工作效率决定了企业的竞争能力。因此,如何激励知识型企业的员工成为值得探讨的问题。 知识型企业员工的特点 在知识型企业中,通常都具有知识型的员工。他们能够