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1+1＞2，是国企重组整合的最终目标。京能集团针对多次重组整合后出现的管理不平衡、授权不充分、融合不彻底等突出问题，以“做精总部、做实平台、做优实体公司”为目标，通过构建“集团总部-平台公司-实体企业”三级管控体系，推动组织再造、产业整合、业务协同、文化融合，实现了企业绿色转型高质量发展，为打造具有中国特色国际一流的首都综合能源服务集团奠定了坚实基础。