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摘 要：随着科学技术迅猛发展和经济实力的不断增强，我国必将逐步加大对水利水电工程建设领域的投资力度。由于其涉及项目众多，对其具体要求也不尽相同。目前，我国在水利水电工程建设管理中还存在一些问题，因此应采取相应的措施加以解决，以全面提高建设及管理水平，进而更好地推动我国水利水电工程建设长足健康发展。本文指出了水利水电工程建设管理中的问题，并提出了对应其问题的相关应对措施。
关键词：水利水电工程;建设管理;措施
引言
在当前社会发展的条件下，经济快速进步，社会生产规模明显扩大，对能源资源的需求也更为强烈。我国正处于经济体制深化改革的关键时期，水利水电工程作为社会发展过程中的基础性工程，其涉及内容众多且建设难度较大，一旦管理不到位，极易影响水利水电工程建设的整体效果，甚至制约其使用价值的发挥。在此种形势下，加大力度探讨水利水电工程建设管理中的问题及应对措施，具有一定重要性和必要性。
一、建筑经济管理当中存在的问题
（一）管理观念落后
在当前的建筑企业经济管理中，很多企业没有意识到经济管理的重要性，所以在管理观念上存在着落后的现象，一些传统的企业使用了传统的管理方式，不能接受新型的经济管理模式，缺少学习和创新的态度，在管理观念上比较落后，给企业的发展带来了很大的局限性，很多企业对于工程施工管理过程并不十分明确，只有出现问题时才会检查建筑方案，这种施工问题直接造成了落后的管理观念，对工程造成了很不好的影响，一些设计师在施工过程当中十分重视显性成本，忽略了隐性成本，导致营销成本过大，不利于企业的经济效益和整体上，造成了资源的不合理利用，直接影响了工程的质量和建设进度，所以建筑经济管理观念的落后，会影响到整个工程和企业的发展。
（二）工程管理质量低下
工程管理质量的低下，无形中会造成大量豆腐渣工程和政绩工程，甚至造成重大的伤亡安全事故，严重危害人民的生命财产安全。例如，水利水电工程常见的质量管理问题为施工材料质量差、施工建设工艺单一、施工建设技术落后等，严重降低项目质量，不利于人民的财产安全，也难以得到较好的经济收益回报，更不会促进我国国民经济的良好发展。
（三）水利水电工程建设管理人员素质偏低
水利水电工程建设离不开大量施工、质检、安全、材料、资料等各类人员，而人员太多就可能出现监管力度下降问题。因此，需要参与工程建设的人员有较高素养和专业水准，按照施工要求尽职尽责完成任务。
二、建筑经济管理当中相关问题的应对措施
（一）认识到经济管理的重要性
企业应当充分认识到建筑经济管理重要性，通过接受新的管理观念，更好的开展经济管理工作，使得经济管理为企业带来更大的利益与好处，实现经济效益与社会效益的双赢，深入推广建筑经济的管理理念，企业可以对相关人员进行培训和一系列的相关讲座，进行经济管理重要性的宣传，建筑企业利用自媒体或者是新型的传播媒介，向员工进行信息的推送，使得员工更好的接受建筑经济的管理理念与新型管理措施，组织一系列的活动，让员工参与到实践当中，加深对于建筑经济管理理念的认知，鼓励员工通过对于自身水平的提高，提升工作效率，为企业创造更大的经济效益。
（二）加强工程建设质量监管
为了推进水利水电工程的顺利开展，必须加强对建设工程项目的监察，做好水利水电工程的全过程质量管理，严抓质量安全隐患，绝不能存在侥幸心态，以保障人民生命财产安全。同時，完善水利水电工程质量监督制度，逐步构建完善的质量监管机制，规范管理行为，推动监管工作全面实施，提高工程建设监督工作的管理质量，提升经济效益。另外，要严格落实工程招投标工作，严格遵循招标标准程序开展工作，杜绝工程串标及其他违法乱纪行为的出现。对于那些资质不符合、信誉差的单位坚决禁止投标，并在招标过程中提高招标的公开透明化，保证建设工程项目招标结果大众化。此外，加强对监管人员的培训，全面提高工程建设施工现场的监管水平和质量。
（三）提升工程建设人员的综合素养
提升工程建设人员的专业素养对提升整个水利水电工程的质量有着直接的影响。因此，相关的企业和部门一定要定期组织员工参与专业知识培训，并对员工的学习成果进行考核，努力提升员工的综合素养，进而提升工程质量。
（四）改变管理理念
水利水电工程建设管理理念是相关人员管理的基础，只有大力改变当前理念，促使发生转变才能有效加强水利水电工程建设管理，将水利水电工程建设管理工作重点放在研究市场经济条件下管理工作变化，为水利水电工程建设管理工作提供科学基础和保障。
（五）加强施工现场安全管理
安全管理是水利水电工程建设管理中的一项重要的内容，其直接关系着水利水电工程建设的质量及综合效益。因此在水利水电工程建设管理的过程中，应严格遵守国家法律法规，结合水利水电工程项目特点构建完善的安全监管制度体系，并严格落实到水利水电工程建设管理工作中，优化施工现场安全管理措施，全面提高水利水电工程建设管理的整体效果，将施工现场安全隐患控制在最小范围内。在此基础上，应严格落实安全管理责任制度，完善水利水电工程建设安全管理技术措施，严格做好安全隐患排查工作，降低工程施工现场安全事故的发生几率，推进水利水电工程建设施工活动的安全高效开展。在此基础上，要结合水利水电工程建设目标出发，做好工程安全管理、成本管理、施工进度管理以及风险控制等工作，强化施工人员的安全意识，并落实到安全施工行动上，通过培训和教育强化施工人员的安全操作技术能力和灵活应变能力，以推进水利水电工程建设的安全有序开展。
结束语
综上所述，在电力工程的安全管理中还存在很多问题，而且因为工程的复杂性和精密性，使得要想解决这些问题，就需要电力企业及其相关部门共同的努力。因此，在电力工程施工中，需要全面考虑分析各种潜在的问题，只有这样才可以提高工程的整体质量。
参考文献
[1]陈俊仁.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农业科技与信息，2017（5）：121-121.
[2]辛蕾.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].时代农机，2018，v.45;No.304（02）：89.
[3]朱凌峰.水利水电工程建设管理问题及措施研究[J].江西化工，2017（06）：198-199.
关键词：水利水电工程;建设管理;措施
引言
在当前社会发展的条件下，经济快速进步，社会生产规模明显扩大，对能源资源的需求也更为强烈。我国正处于经济体制深化改革的关键时期，水利水电工程作为社会发展过程中的基础性工程，其涉及内容众多且建设难度较大，一旦管理不到位，极易影响水利水电工程建设的整体效果，甚至制约其使用价值的发挥。在此种形势下，加大力度探讨水利水电工程建设管理中的问题及应对措施，具有一定重要性和必要性。
一、建筑经济管理当中存在的问题
（一）管理观念落后
在当前的建筑企业经济管理中，很多企业没有意识到经济管理的重要性，所以在管理观念上存在着落后的现象，一些传统的企业使用了传统的管理方式，不能接受新型的经济管理模式，缺少学习和创新的态度，在管理观念上比较落后，给企业的发展带来了很大的局限性，很多企业对于工程施工管理过程并不十分明确，只有出现问题时才会检查建筑方案，这种施工问题直接造成了落后的管理观念，对工程造成了很不好的影响，一些设计师在施工过程当中十分重视显性成本，忽略了隐性成本，导致营销成本过大，不利于企业的经济效益和整体上，造成了资源的不合理利用，直接影响了工程的质量和建设进度，所以建筑经济管理观念的落后，会影响到整个工程和企业的发展。
（二）工程管理质量低下
工程管理质量的低下，无形中会造成大量豆腐渣工程和政绩工程，甚至造成重大的伤亡安全事故，严重危害人民的生命财产安全。例如，水利水电工程常见的质量管理问题为施工材料质量差、施工建设工艺单一、施工建设技术落后等，严重降低项目质量，不利于人民的财产安全，也难以得到较好的经济收益回报，更不会促进我国国民经济的良好发展。
（三）水利水电工程建设管理人员素质偏低
水利水电工程建设离不开大量施工、质检、安全、材料、资料等各类人员，而人员太多就可能出现监管力度下降问题。因此，需要参与工程建设的人员有较高素养和专业水准，按照施工要求尽职尽责完成任务。
二、建筑经济管理当中相关问题的应对措施
（一）认识到经济管理的重要性
企业应当充分认识到建筑经济管理重要性，通过接受新的管理观念，更好的开展经济管理工作，使得经济管理为企业带来更大的利益与好处，实现经济效益与社会效益的双赢，深入推广建筑经济的管理理念，企业可以对相关人员进行培训和一系列的相关讲座，进行经济管理重要性的宣传，建筑企业利用自媒体或者是新型的传播媒介，向员工进行信息的推送，使得员工更好的接受建筑经济的管理理念与新型管理措施，组织一系列的活动，让员工参与到实践当中，加深对于建筑经济管理理念的认知，鼓励员工通过对于自身水平的提高，提升工作效率，为企业创造更大的经济效益。
（二）加强工程建设质量监管
为了推进水利水电工程的顺利开展，必须加强对建设工程项目的监察，做好水利水电工程的全过程质量管理，严抓质量安全隐患，绝不能存在侥幸心态，以保障人民生命财产安全。同時，完善水利水电工程质量监督制度，逐步构建完善的质量监管机制，规范管理行为，推动监管工作全面实施，提高工程建设监督工作的管理质量，提升经济效益。另外，要严格落实工程招投标工作，严格遵循招标标准程序开展工作，杜绝工程串标及其他违法乱纪行为的出现。对于那些资质不符合、信誉差的单位坚决禁止投标，并在招标过程中提高招标的公开透明化，保证建设工程项目招标结果大众化。此外，加强对监管人员的培训，全面提高工程建设施工现场的监管水平和质量。
（三）提升工程建设人员的综合素养
提升工程建设人员的专业素养对提升整个水利水电工程的质量有着直接的影响。因此，相关的企业和部门一定要定期组织员工参与专业知识培训，并对员工的学习成果进行考核，努力提升员工的综合素养，进而提升工程质量。
（四）改变管理理念
水利水电工程建设管理理念是相关人员管理的基础，只有大力改变当前理念，促使发生转变才能有效加强水利水电工程建设管理，将水利水电工程建设管理工作重点放在研究市场经济条件下管理工作变化，为水利水电工程建设管理工作提供科学基础和保障。
（五）加强施工现场安全管理
安全管理是水利水电工程建设管理中的一项重要的内容，其直接关系着水利水电工程建设的质量及综合效益。因此在水利水电工程建设管理的过程中，应严格遵守国家法律法规，结合水利水电工程项目特点构建完善的安全监管制度体系，并严格落实到水利水电工程建设管理工作中，优化施工现场安全管理措施，全面提高水利水电工程建设管理的整体效果，将施工现场安全隐患控制在最小范围内。在此基础上，应严格落实安全管理责任制度，完善水利水电工程建设安全管理技术措施，严格做好安全隐患排查工作，降低工程施工现场安全事故的发生几率，推进水利水电工程建设施工活动的安全高效开展。在此基础上，要结合水利水电工程建设目标出发，做好工程安全管理、成本管理、施工进度管理以及风险控制等工作，强化施工人员的安全意识，并落实到安全施工行动上，通过培训和教育强化施工人员的安全操作技术能力和灵活应变能力，以推进水利水电工程建设的安全有序开展。
结束语
综上所述，在电力工程的安全管理中还存在很多问题，而且因为工程的复杂性和精密性，使得要想解决这些问题，就需要电力企业及其相关部门共同的努力。因此，在电力工程施工中，需要全面考虑分析各种潜在的问题，只有这样才可以提高工程的整体质量。
参考文献
[1]陈俊仁.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农业科技与信息，2017（5）：121-121.
[2]辛蕾.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].时代农机，2018，v.45;No.304（02）：89.
[3]朱凌峰.水利水电工程建设管理问题及措施研究[J].江西化工，2017（06）：198-199.