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随着项目管理的理念在工程建设行业的全面推行。通过对不适应市场的管理体制、内部运行机制和管理层次的调整，使企业逐步树立以项目管理为主线，建立管理层与作业层分离、生产要素合理配置、高效运作的项目管理体制，充分运用项目资源，实施进度与资源有机、紧密结合的计划进度控制，是达到项目目标的关键。
强化进度控制 提高项目管理水平
【摘 要】
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随着项目管理的理念在工程建设行业的全面推行。通过对不适应市场的管理体制、内部运行机制和管理层次的调整，使企业逐步树立以项目管理为主线，建立管理层与作业层分离、生产要
【出 处】
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中国石化
【发表日期】
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2007年8期
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