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随着国家对医药行业监管力度的加大，医药企业营销模式的转型将会带来企业营销能力的重新洗牌。社区营销将被医药企业重新开发，运作社区营销的关键是，在目标明确的情况下把握模式中适应、目标达成、整合和潜在模式维持四个环节的循环管理，从中达到医药企业本身、营销人员、产品、顾客等诸要素的协调。通过不断的循环管理，实现企业营销水平的发展、提高、创新，以实现经济效益和社会效益的统一。