“悲剧是悲痛的索引，灾难也该成为消弭灾难的动员令。”
　　2016年11月24日7时40分左右，江西宜春豐城电厂三期在建冷却塔施工平台倒塌，确认事故现场74人死亡，2人受伤。江西丰城发电厂“11·24”特别重大坍塌事故，是2016年死亡人数最多的事故，也是最近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故。它如同沉沉的铅块，拉扯着人们的心。74条生命猝然离去，事故现场扭曲的钢筋像颤抖的双手，将安全生产这一沉甸甸的话题再次托举到人们面前。
　　国务院安委办迅速召开的全国安全生产工作紧急视频会议，指出该事故与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。
　　综合媒体报道可知，这起事故原本可以避免。不妨回放几个细节，2016年3月29日，国投电力高管到丰城百万机组项目现场调研，对项目部在图纸严重滞后的情况下，“不等不靠、积极开挖的做法表示充分肯定并要求推广”。图纸是施工指南，指南滞后却还赶进度，这何其荒唐？这样的肯定本身不就存在巨大隐患吗？
　　任何工程都会有根据科学规律而来的建设周期，一旦随意压缩工期，必然会抬升事故风险。但广东省建筑业协会会长梁剑明透露，现在的施工企业几乎没有不压缩工期的。而有些事故也堪称佐证，很多“短命建筑”都“速成”，甚至是违背规律的“三边工程（边规划、边设计、边施工）”。2012年8月24日，哈尔滨阳明滩大桥坍塌背后，就有“赶工期”问题——原计划3年完成的跨河大桥，最终仅用了18个月便竣工。
　　压缩工期成为建设工程领域的“顽疾”，根本缘由是利益驱使。何况，还有把“赶工期”当政绩看待的病象。丰城电厂三期工程被曝出曾举行“协力奋战100天”动员大会，意在元旦时完工。很多工程项目也都曾鼓励“赶工期”，以此炫耀施工效率、奋斗精神等。
　　媒体评点：岁暮天寒，这场灾难让不少人内心更添了几分寒意。在为那些死者哀悼、为伤者祈福之余，对灾难的注视与追问，显然应成为我们从悲恸里转过身后下一步的动作。为什么“压缩工期、突击生产”成了建设领域的“顽疾”？这种病灶背后，还暗藏着哪些积弊？我们真正需要反思的，不仅仅是事故的追责，也不仅仅是对安全生产的一再强调，而是要从根子上除掉急功近利的思维方式。“悲剧是悲痛的索引，灾难也该成为消弭灾难的动员令。”（王石川《京华时报》；牛角《新文化报》）
　　话题拓展：责任心；规则意识；灾难背后，是急功近利的思维方式；把安全红线刻在心里；尊重科学；警醒与反思；“发展不能以牺牲人的生命为代价”……
　　（资料来源：《新京报》《人民日报》《京华时报》、中国新闻网等）