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<正>近年来,国有建筑施工企业在人力资源管理上做了大量的工作,取得了显著成效。但因为其"国有"身份,人力资源的管理和开发上仍然较为传统,没有得到足够的重视,还不同程度地存在人才观念不强、管理机制不灵活、成长环境不优化、知识结构不合理等问题。因此,构建精细的人力资源管理体系尤为重要。国企体制下的精细化管理人力资源精细化管理是对人力资源管理流程进行科学细化和合理优化的过