【摘 要】
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成本管理工作值得所有企业的管理者重视起来,做好这项工作能够让企业获得更好的收益.只有针对人员、物资、制度等有机结合,建立起一整套有利于提升成本管理效率、企业核心竞
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成本管理工作值得所有企业的管理者重视起来,做好这项工作能够让企业获得更好的收益.只有针对人员、物资、制度等有机结合,建立起一整套有利于提升成本管理效率、企业核心竞争力的成本管理全过程控制体系;才能更好的实现企业的低成本战略,降低资源消耗,提升企业经济效益.本文针对提高工程成本管理水平的对策进行了探讨,希望在实际工作中,工程建筑企业要建立健全的成本管理机制,改变传统成本管理理念,不断丰富成本管理的方法和手段,加强成本管理的人才队伍建设.只有从多方面提升成本管理水平,才能提高工程建筑企业的核心竞争力,进而促进自身的进一步发展.
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