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激发员工的责任心和敬业精神一直以来都是现代企业管理者一个重要的工作目标，员工激励也是学者和经济学家们研究的热门话题，相关的理论已经不在少数。企业和员工的关系，可以说是两者的利益天然的联系在一起，属于荣辱与共的利益共同体。不光企业需要员工的积极工作和忠诚，员工也需要企业这个平台来实现自身价值，从这个角度来说，企业和员工之间可以构建双赢的关系，两者也都期望双赢的结果。本文从双赢思维的角度出发，阐述如何在企业和员工之间构建双赢的关系，以及企业如何在双赢思维指导下不断完善双赢的激励制度和流程。