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今年8月的一天，美国共和党总统候选人罗姆尼手握麦克风，站在爱荷华州的集会上，他看起来有点不高兴，因为现场的气氛确实不太和谐。
罗姆尼说：“我们的政府一边要保证收入大于支出，又要兑现在社保、医保等方面的承诺，有一个办法就是让人们多缴税。”话音未落，台下就有人大喊：“该多缴税的是大公司！”罗姆尼不得不停下来，找找是谁在喊，结果发现那是一位71岁高龄的老人，他继续喊：“让大公司多缴税！”罗姆尼没办法，只好解释说：“大公司也是人。”结果越抹越黑，台下的反对声此起彼伏。
罗姆尼为了自圆其说，继续解释说：“大公司赚的钱，最后也都回馈给了民众。”这次，台下的人干脆大笑起来。罗姆尼还是不承认自己说错话，狡辩道：“不然你们觉得他们赚的钱去哪了？”台下大喊：“在他们自己腰包里！”
这已经不是罗姆尼第一次在竞选集会中出现如此尴尬的场面了，他之所以会与老百姓发生如此大的分歧，还是源于他自己的商人身份。他始终是一个商人，即便他是马萨诸塞州州长，他也还是保持着商人思维，“赚钱无罪”这种商业理念深深地植入了他的脑中，以至于他无法理解那些对大公司抱有愤恨的人。
在美国总统的竞选大战中，“在商言商”会成为罗姆尼的绊脚石还是垫脚石呢？
“被选中的少数人”
一个商人组建的竞选团队，对于收益也是最重视的，即便在竞选集会上被反对者噎得够呛，罗姆尼的竞选团队主管依然觉得“那天的集会很成功”，因为在24小时之内他们就募集了2.5万美元。
不过对于罗姆尼来说，这点钱其实不算什么。因为曾经是私募公司——贝恩资本首席执行官的他，个人资产高达2.5亿美元。如果每张美元都可以当成选票的话，律师出身的奥巴马的确无法同罗姆尼竞争。
当“占领华尔街”运动如火如荼的时候，很少有人知道，华尔街之所以能够操控美国经济，跟罗姆尼是分不开的，因为他是最早使用“杠杆式收购”为公司进行收购融资的人，这种方式后来成为华尔街银行的惯用伎俩。
1975年，罗姆尼以在班中排名前5%的优异成绩从哈佛商学院毕业。当时，商业顾问咨询这个行业刚刚兴起，罗姆尼看准了这个时机，成了一名咨询业顾问，先在波士顿顾问集团，3年后进入贝恩公司。
结果，刚入行的罗姆尼就遭遇了麻烦。20世纪70年代末到80年代中，商业顾问公司经历了来自企业的信任危机，因为老板们觉得这些“书呆子”的理论是没有经过市场检验的空头理论。当商业顾问说企业应该专注于核心事业，老板们就偏偏反其道而行之，组建覆盖领域众多的大集团；商业顾问说应该依照员工的表现是否勤劳来赏罚，可是企业的人事主管自己就躲在高尔夫球场吃午餐。因此当时的顾问咨询师眼中的美国企业，是“懒散而自负”的。这和美国当时的社会认识有关，人们觉得最聪明的人去当医生，其次的去当律师，再次的才去经商。
很多商业咨询师其实来自蓝领家庭，但只有罗姆尼是个例外。他的父亲是美国汽车集团的老板，还是密歇根州州长，甚至是尼克松内阁成员，没有人敢在罗姆尼面前自称“精英”。
罗姆尼有时会跟犹太人同学开玩笑，说他们的宗教让他们变得不合群，可是对于自己信奉摩门教的事情却只字不提。和他一起工作的人了解到他的信仰之后，也不敢在他面前喝酒或是咒骂。在同事们眼中，罗姆尼总是觉得自己就是“被选中的少数人”，时刻有些一种孤傲的神情。他人长得帅，又总是见人就握手，连贝恩资本的创始人比尔·贝恩都说：“罗姆尼看起来比我还成熟。”其实贝恩比罗姆尼足足大了10岁。
1983年，罗姆尼毕业后第8个年头，他开始筹建贝恩资本公司，为了寻找投资，他走遍美国去寻访那些有钱的家族：洛克菲勒、罗斯柴尔德等。罗姆尼的商业性格，已经显现出来：他从来不会去冒大风险，把所有事情都控制在可控范围内。
出色的CEO，糟糕的政客？
贝恩资本的发展速度几乎是火箭式的：从1984年的管理3700万美元资产，跃升到1994年的管理5亿资产，再到今天的管理650亿资产。
在贝恩资本7名合伙人与高层主管的黑白合照相片中，站在中间的罗姆尼西装口袋、钮扣间和手上塞着钞票，其它人有的将钞票含在嘴里、插在耳朵上或夹在衣领间，年少得志，“炫富”意味浓厚。
在罗姆尼给贝恩资本制定的投资规划战略之下，贝恩公司收购最常用的“开场白”就是整合职能部门，缩减不必要的开销以及最令人难过的裁员。美国玩具经销商反斗城、快餐连锁店汉堡王等都曾有此遭遇。在经历了一系列的“野蛮”并购之后，罗姆尼用杠杆为贝恩资本撬动起了113%的年投资回报率神话。而并购过程中的“残酷”，也成为了罗姆尼从政后不愿再提起贝恩经历的原因。
1994年10月，一个叫做克洛格的印第安纳州机械师，带着一帮兄弟向波士顿进军了，他们要找罗姆尼算账。因为贝恩资本控股的一家德州公司将要收购克洛格的工厂，此前的工厂主只为工人们缴纳了一半的保险，现在贝恩资本的控股公司要求工人们缴纳另一半钱，工人气得罢工，并发誓要把罗姆尼揪出来。
当时的罗姆尼，恰好在和肯尼迪总统的弟弟——爱德华·肯尼迪竞争议员，结果印第安纳州工人在罗姆尼的老家马萨诸塞州一巡游，可把他的面子都丢尽了。顿时，很多马州的中西部地区移民本来是支持罗姆尼的，因为同情克洛格的遭遇，就全都跑到肯尼迪的阵营去了。罗姆尼为了挽回损失，提出一定要见见印第安纳人：“看我能为他们做点什么？”但为时已晚，在那次议员竞选中，罗姆尼以41%的支持率输给了肯尼迪的58%。
工人帮了肯尼迪的大忙，但是罗姆尼也没亏，因为他虽然口头上说“做点什么”，可是他什么也没做，那家工厂还是在6个月后倒闭了，克洛格只好到附近的玻璃厂上班。但是贝恩资本的人都觉得这是应该的，“因为那些工人的工作不过就是把东西从一台机器，搬到另一台机器上，而这种工作在中国或是印尼要廉价得多，不是我们让他们丢掉了工作，是全球化让他们丢了工作”。
罗姆尼与工人之间的矛盾和分歧，已经在此时转变成了政治问题，它让罗姆尼丢掉了很多选票，但是如果你觉得罗姆尼会因此而改变，那么你就错了。与此同时，美国社会也在发生变化，“罗姆尼们”和“克洛格们”的收入差距在不断地增大。在1980年，美国企业的首席执行官年收入是工人的35倍，但是到了1990年，就变成了80倍，到了2000年，是300倍。这就可以理解为什么在本文开头处的爱荷华州集会上，罗姆尼几乎与台下的听众无法相互沟通的原因了，他们的年收入相差300倍，这能有共同语言？
蹩脚军师的馊主意
2002年，罗姆尼当选为马萨诸塞州州长，他的政府成员中也有一位成功商人——办公用品巨头史泰博集团的创始人汤姆·斯泰姆伯格。有一次，罗姆尼和斯泰姆伯格聊天，问他对州政府有什么建议。斯泰姆伯格想破了脑袋，说：“有两个事情可以做，第一是把波士顿的洛根机场给炸掉，第二件事是，我们再把它建起来。”有媒体认为，只有商人出身的罗姆尼和斯泰姆伯格才会想到炸掉机场这种事情，因为那有利可图。
这个馊主意倒是没有实施，不过，另一个似乎对每个该州居民影响更大的主意被实施了。斯泰姆伯格向罗姆尼聊起一位医生的怨言，只是草草地谈了10分钟，结果罗姆尼就当真了，他开始多方咨询专家，并出台一个“全民医保”计划，甚至还跑到华盛顿，拿着电脑给自己曾经的竞争对手——议员泰迪·肯尼迪播放幻灯片，讲解自己的计划。但媒体只给了他两个字：傻瓜。不过，就在他被批评为傻瓜之后，奥巴马又前赴后继地加入了全民医保的行列。
一个有趣的现象是，奥巴马的支持率在最新调查中被罗姆尼追平，如果说美国人对于罗姆尼的商业精英气质已经恨之入骨的话，如此的结果，只说明美国人对于奥巴马的失望之极。
罗姆尼说：“我们的政府一边要保证收入大于支出，又要兑现在社保、医保等方面的承诺，有一个办法就是让人们多缴税。”话音未落，台下就有人大喊：“该多缴税的是大公司！”罗姆尼不得不停下来，找找是谁在喊，结果发现那是一位71岁高龄的老人，他继续喊：“让大公司多缴税！”罗姆尼没办法，只好解释说：“大公司也是人。”结果越抹越黑，台下的反对声此起彼伏。
罗姆尼为了自圆其说，继续解释说：“大公司赚的钱，最后也都回馈给了民众。”这次，台下的人干脆大笑起来。罗姆尼还是不承认自己说错话，狡辩道：“不然你们觉得他们赚的钱去哪了？”台下大喊：“在他们自己腰包里！”
这已经不是罗姆尼第一次在竞选集会中出现如此尴尬的场面了，他之所以会与老百姓发生如此大的分歧，还是源于他自己的商人身份。他始终是一个商人，即便他是马萨诸塞州州长，他也还是保持着商人思维，“赚钱无罪”这种商业理念深深地植入了他的脑中，以至于他无法理解那些对大公司抱有愤恨的人。
在美国总统的竞选大战中，“在商言商”会成为罗姆尼的绊脚石还是垫脚石呢？
“被选中的少数人”
一个商人组建的竞选团队，对于收益也是最重视的，即便在竞选集会上被反对者噎得够呛，罗姆尼的竞选团队主管依然觉得“那天的集会很成功”，因为在24小时之内他们就募集了2.5万美元。
不过对于罗姆尼来说，这点钱其实不算什么。因为曾经是私募公司——贝恩资本首席执行官的他，个人资产高达2.5亿美元。如果每张美元都可以当成选票的话，律师出身的奥巴马的确无法同罗姆尼竞争。
当“占领华尔街”运动如火如荼的时候，很少有人知道，华尔街之所以能够操控美国经济，跟罗姆尼是分不开的，因为他是最早使用“杠杆式收购”为公司进行收购融资的人，这种方式后来成为华尔街银行的惯用伎俩。
1975年，罗姆尼以在班中排名前5%的优异成绩从哈佛商学院毕业。当时，商业顾问咨询这个行业刚刚兴起，罗姆尼看准了这个时机，成了一名咨询业顾问，先在波士顿顾问集团，3年后进入贝恩公司。
结果，刚入行的罗姆尼就遭遇了麻烦。20世纪70年代末到80年代中，商业顾问公司经历了来自企业的信任危机，因为老板们觉得这些“书呆子”的理论是没有经过市场检验的空头理论。当商业顾问说企业应该专注于核心事业，老板们就偏偏反其道而行之，组建覆盖领域众多的大集团；商业顾问说应该依照员工的表现是否勤劳来赏罚，可是企业的人事主管自己就躲在高尔夫球场吃午餐。因此当时的顾问咨询师眼中的美国企业，是“懒散而自负”的。这和美国当时的社会认识有关，人们觉得最聪明的人去当医生，其次的去当律师，再次的才去经商。
很多商业咨询师其实来自蓝领家庭，但只有罗姆尼是个例外。他的父亲是美国汽车集团的老板，还是密歇根州州长，甚至是尼克松内阁成员，没有人敢在罗姆尼面前自称“精英”。
罗姆尼有时会跟犹太人同学开玩笑，说他们的宗教让他们变得不合群，可是对于自己信奉摩门教的事情却只字不提。和他一起工作的人了解到他的信仰之后，也不敢在他面前喝酒或是咒骂。在同事们眼中，罗姆尼总是觉得自己就是“被选中的少数人”，时刻有些一种孤傲的神情。他人长得帅，又总是见人就握手，连贝恩资本的创始人比尔·贝恩都说：“罗姆尼看起来比我还成熟。”其实贝恩比罗姆尼足足大了10岁。
1983年，罗姆尼毕业后第8个年头，他开始筹建贝恩资本公司，为了寻找投资，他走遍美国去寻访那些有钱的家族：洛克菲勒、罗斯柴尔德等。罗姆尼的商业性格，已经显现出来：他从来不会去冒大风险，把所有事情都控制在可控范围内。
出色的CEO，糟糕的政客？
贝恩资本的发展速度几乎是火箭式的：从1984年的管理3700万美元资产，跃升到1994年的管理5亿资产，再到今天的管理650亿资产。
在贝恩资本7名合伙人与高层主管的黑白合照相片中，站在中间的罗姆尼西装口袋、钮扣间和手上塞着钞票，其它人有的将钞票含在嘴里、插在耳朵上或夹在衣领间，年少得志，“炫富”意味浓厚。
在罗姆尼给贝恩资本制定的投资规划战略之下，贝恩公司收购最常用的“开场白”就是整合职能部门，缩减不必要的开销以及最令人难过的裁员。美国玩具经销商反斗城、快餐连锁店汉堡王等都曾有此遭遇。在经历了一系列的“野蛮”并购之后，罗姆尼用杠杆为贝恩资本撬动起了113%的年投资回报率神话。而并购过程中的“残酷”，也成为了罗姆尼从政后不愿再提起贝恩经历的原因。
1994年10月，一个叫做克洛格的印第安纳州机械师，带着一帮兄弟向波士顿进军了，他们要找罗姆尼算账。因为贝恩资本控股的一家德州公司将要收购克洛格的工厂，此前的工厂主只为工人们缴纳了一半的保险，现在贝恩资本的控股公司要求工人们缴纳另一半钱，工人气得罢工，并发誓要把罗姆尼揪出来。
当时的罗姆尼，恰好在和肯尼迪总统的弟弟——爱德华·肯尼迪竞争议员，结果印第安纳州工人在罗姆尼的老家马萨诸塞州一巡游，可把他的面子都丢尽了。顿时，很多马州的中西部地区移民本来是支持罗姆尼的，因为同情克洛格的遭遇，就全都跑到肯尼迪的阵营去了。罗姆尼为了挽回损失，提出一定要见见印第安纳人：“看我能为他们做点什么？”但为时已晚，在那次议员竞选中，罗姆尼以41%的支持率输给了肯尼迪的58%。
工人帮了肯尼迪的大忙，但是罗姆尼也没亏，因为他虽然口头上说“做点什么”，可是他什么也没做，那家工厂还是在6个月后倒闭了，克洛格只好到附近的玻璃厂上班。但是贝恩资本的人都觉得这是应该的，“因为那些工人的工作不过就是把东西从一台机器，搬到另一台机器上，而这种工作在中国或是印尼要廉价得多，不是我们让他们丢掉了工作，是全球化让他们丢了工作”。
罗姆尼与工人之间的矛盾和分歧，已经在此时转变成了政治问题，它让罗姆尼丢掉了很多选票，但是如果你觉得罗姆尼会因此而改变，那么你就错了。与此同时，美国社会也在发生变化，“罗姆尼们”和“克洛格们”的收入差距在不断地增大。在1980年，美国企业的首席执行官年收入是工人的35倍，但是到了1990年，就变成了80倍，到了2000年，是300倍。这就可以理解为什么在本文开头处的爱荷华州集会上，罗姆尼几乎与台下的听众无法相互沟通的原因了，他们的年收入相差300倍，这能有共同语言？
蹩脚军师的馊主意
2002年，罗姆尼当选为马萨诸塞州州长，他的政府成员中也有一位成功商人——办公用品巨头史泰博集团的创始人汤姆·斯泰姆伯格。有一次，罗姆尼和斯泰姆伯格聊天，问他对州政府有什么建议。斯泰姆伯格想破了脑袋，说：“有两个事情可以做，第一是把波士顿的洛根机场给炸掉，第二件事是，我们再把它建起来。”有媒体认为，只有商人出身的罗姆尼和斯泰姆伯格才会想到炸掉机场这种事情，因为那有利可图。
这个馊主意倒是没有实施，不过，另一个似乎对每个该州居民影响更大的主意被实施了。斯泰姆伯格向罗姆尼聊起一位医生的怨言，只是草草地谈了10分钟，结果罗姆尼就当真了，他开始多方咨询专家，并出台一个“全民医保”计划，甚至还跑到华盛顿，拿着电脑给自己曾经的竞争对手——议员泰迪·肯尼迪播放幻灯片，讲解自己的计划。但媒体只给了他两个字：傻瓜。不过，就在他被批评为傻瓜之后，奥巴马又前赴后继地加入了全民医保的行列。
一个有趣的现象是，奥巴马的支持率在最新调查中被罗姆尼追平，如果说美国人对于罗姆尼的商业精英气质已经恨之入骨的话，如此的结果，只说明美国人对于奥巴马的失望之极。