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摘 要：随着我国城镇化水平的不断提升，建筑行业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战，要想实现建筑行业又快又好的发展，就必须注重建筑工程施工质量与效率的管理。而建筑工程施工技术的管理水平将会直接影响着工程质量，所以说在现场施工过程中加强施工技术的有效应用对于提升建筑工程质量至关重要。本文简单介绍了建筑工程施工技术管理的重要意义，同时提出相应的施工技术管理水平提升策略，希望能够对我国建筑行业的可持续发展有所帮助。
关键词：施工技术;重要意义;提升策略
1.前言
随着当前我国社会经济的快速发展，城镇化水平不断提升，建筑行业有了前所未有的发展，但同时整体行业的竞争也变得日趋激烈，要想取得市场的核心竞争力，就一定要加强对于自身施工技术的有效管理和应用，从而才能够更好地提高整体施工质量。如果在建筑工程施工过程中，无法实现对施工技术的有效引进和应用管理，对于建筑工程的成本管理、进度管理、安全管理以及质量管理都有着较为明显的影响。所以说企业相关部门必须对施工技术管理引起足够的重视，进而才能够有效推进整体建筑行业的可持续高效发展，不断提升社会的建设水平，推动社会经济的高速发展。
2.建筑工程施工技术管理的意义
我国社会经济快速发展的同时也要求相应的社会建设能够跟上步伐，因此必须加大对于建筑工程的有效提升，建筑工程施工技术的水平高低将会对整体建筑项目产生重大影响，甚至还会直接威胁到整个社会的经济发展。尤其是随着当前建筑市场的竞争不断变得激烈，更应加大对于核心施工技术管理，从而有效推进整个行业的稳定协调发展。建筑企业的能力和水平是根据其自身的建筑工程施工技术和管理水平的直接体现，所以建筑技术的管理水平是决定这谁在竞争环境中占据主导的地位。经济技术的迅猛发展，让人们对建筑的功能性需求更加的多样，所以建筑行业的施工就变得具有高水平难度，同时难度的提升也造就了高水平的工程师的数量，对建筑的管理水平的要求也有所加强。我国建筑的发展是根据市场水平发展的前提下进行推动发展，使其具有十分强大的独特性，建筑与建筑之间的规模是越来越异曲同工，规模的变化也是大有不同，建筑的质量和安全都是人们最为关注的焦点问题。建筑的好与坏都是建筑的水平和能力进行决定，建筑水平的关键技术就是对施工技术的良好把握和掌控。有效确保建筑工程项目的顺利开展，离不开建筑施工技术水平的整体性提升。
3.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1完善施工质量管理体系，加强监督管理
现阶段国内建筑行业飞速发展，但是在管理体系的科学性以及合理性方面仍然比较欠缺，相关规章制度仍不够完善，缺乏对于施工技术应用的明确性管理与规范，相关奖惩机制不够健全，同时也无法实现对管理工作人员的充分调动，严重拉低了整体施工效率。另外在企业内部的建筑安全施工管理方面，部分人员缺乏必要的安全生产意识，相关责任机制落实的不到位，因此必须对此开展相应的体系完善，比如在工程开展的各个环节签订相应的安全生产责任书，同时将安全管理责任意识的培训与建立真正落实到各班组各人员当中，让所有人员清晰一旦施工技术管理中出现问题需要谁进行负责，如何进行报备等等。同时为了有效调动员工积极性，还应加强鼓励其对施工技术的有效应用，对于严格遵照施工技术应用并作出突出表现的要予以奖励，而针对盲目性操作所造成的建筑工程问题的要予以惩罚，加大对于员工建筑工程施工技术应用的有效监督和管理，一旦发现任何问题要及时进行上报并快速做出反应，确保建筑工程的顺利开展。
3.2积极引进先进的管理技术
虽然我国建筑工程施工管理工作起步相对较晚，但是在开展工作的过程中积极学习各种先进的管理技术和手段，也为我国的建筑行业发展带来了更多的帮助。但是由于我国建筑工程施工具有一定的特色性，所以在引进先进管理技术的同时要结合自身特点做出相应的调整与优化，而不是盲目的进行复制和抄袭。另外还要在建筑行业不断完善我国相关法律法规，给企业制定科学合理的相关制度与规范，进而在开展工作的过程中能够做到有法可依、有据可依，确保整体建筑工程施工技术的管理与应用不会出现差错，带动整体性经济发展。
3.3注重施工现场管理
在管理施工现场，施工企业必须具有良好的素养和操作模式，仔细审核施工的总体图纸结构，用合理化的构造体系并结合施工现场的情况，认真核对，确保万无一失，确保无技术性问题的产生。一旦有任何施工出错，就要第一时间进行科学的纠错分析，对图纸进行合理化修正，使其有效的跟进施工进度，避免返工的情况发生从而造成施工人员和施工团队的经济损失，缩短项目建设的时长周期，提高整体的建筑和施工质量。
3.4建立健全的施工技术管理体系与组织机构
在建筑工作作业时需要完善的制度和技术的支撑，这是一个施工组织机构对工程质量保障的前提和不可忽视的一部分。在任何一项工作的进行和开展中，按照相应的制度和技术处理并解决事情会使得质量品质有所保证。设立良好的组织机构可以将管理责任落实到具体的部门和相关专业人士，形成良好的管理氛围和管理手段，避免了由于监管不足造成了质量的缺失、责任不明确、相互推诿的现象，如图1所示。
相关工作人员要对责任机制以及相关技术应用进行有效落实，加大员工对于此内容的充分认知，同时还要深入沟通与交流相关规范与技术，确保建筑施工现场以及后续管理中心的协调一致，最大可能的提升建筑施工效率，利用科学的管理技术和手段来发挥建筑施工技术的价值与意义。最后在开展管理工作的过程中，还要善于归纳和总结，针对有力的建筑施工技术管理手段进行合理的应用，最大化的发挥起作用。
4.结语
综上所述，社会经济的发展与建筑行业的稳定进步有着密不可分的联系，因此在开展社会建设的过程中，必须对建筑施工技术管理引起重视，从而才能够最大化的发挥建筑行业在我国经济建设中的作用。通过不断完善和规范建筑施工体系以及管理模式，加大對于现场施工技术的应用管理，提高对相关管理人员以及作业人员的专业培训，结合自身特点，积极引进各种先进的技术手段，从而更好地带动建筑施工技术水平的提升，有效确保建筑工程项目质量和施工效率，进而推动我国整体建筑行业的可持续稳定发展。
参考文献：
[1]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材（17）.
[2]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰（47）.
[3]尚峥.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居业， 2017（9）：148-148.
[4]刘桂玲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].四川水泥， 000（4）：232.
关键词：施工技术;重要意义;提升策略
1.前言
随着当前我国社会经济的快速发展，城镇化水平不断提升，建筑行业有了前所未有的发展，但同时整体行业的竞争也变得日趋激烈，要想取得市场的核心竞争力，就一定要加强对于自身施工技术的有效管理和应用，从而才能够更好地提高整体施工质量。如果在建筑工程施工过程中，无法实现对施工技术的有效引进和应用管理，对于建筑工程的成本管理、进度管理、安全管理以及质量管理都有着较为明显的影响。所以说企业相关部门必须对施工技术管理引起足够的重视，进而才能够有效推进整体建筑行业的可持续高效发展，不断提升社会的建设水平，推动社会经济的高速发展。
2.建筑工程施工技术管理的意义
我国社会经济快速发展的同时也要求相应的社会建设能够跟上步伐，因此必须加大对于建筑工程的有效提升，建筑工程施工技术的水平高低将会对整体建筑项目产生重大影响，甚至还会直接威胁到整个社会的经济发展。尤其是随着当前建筑市场的竞争不断变得激烈，更应加大对于核心施工技术管理，从而有效推进整个行业的稳定协调发展。建筑企业的能力和水平是根据其自身的建筑工程施工技术和管理水平的直接体现，所以建筑技术的管理水平是决定这谁在竞争环境中占据主导的地位。经济技术的迅猛发展，让人们对建筑的功能性需求更加的多样，所以建筑行业的施工就变得具有高水平难度，同时难度的提升也造就了高水平的工程师的数量，对建筑的管理水平的要求也有所加强。我国建筑的发展是根据市场水平发展的前提下进行推动发展，使其具有十分强大的独特性，建筑与建筑之间的规模是越来越异曲同工，规模的变化也是大有不同，建筑的质量和安全都是人们最为关注的焦点问题。建筑的好与坏都是建筑的水平和能力进行决定，建筑水平的关键技术就是对施工技术的良好把握和掌控。有效确保建筑工程项目的顺利开展，离不开建筑施工技术水平的整体性提升。
3.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1完善施工质量管理体系，加强监督管理
现阶段国内建筑行业飞速发展，但是在管理体系的科学性以及合理性方面仍然比较欠缺，相关规章制度仍不够完善，缺乏对于施工技术应用的明确性管理与规范，相关奖惩机制不够健全，同时也无法实现对管理工作人员的充分调动，严重拉低了整体施工效率。另外在企业内部的建筑安全施工管理方面，部分人员缺乏必要的安全生产意识，相关责任机制落实的不到位，因此必须对此开展相应的体系完善，比如在工程开展的各个环节签订相应的安全生产责任书，同时将安全管理责任意识的培训与建立真正落实到各班组各人员当中，让所有人员清晰一旦施工技术管理中出现问题需要谁进行负责，如何进行报备等等。同时为了有效调动员工积极性，还应加强鼓励其对施工技术的有效应用，对于严格遵照施工技术应用并作出突出表现的要予以奖励，而针对盲目性操作所造成的建筑工程问题的要予以惩罚，加大对于员工建筑工程施工技术应用的有效监督和管理，一旦发现任何问题要及时进行上报并快速做出反应，确保建筑工程的顺利开展。
3.2积极引进先进的管理技术
虽然我国建筑工程施工管理工作起步相对较晚，但是在开展工作的过程中积极学习各种先进的管理技术和手段，也为我国的建筑行业发展带来了更多的帮助。但是由于我国建筑工程施工具有一定的特色性，所以在引进先进管理技术的同时要结合自身特点做出相应的调整与优化，而不是盲目的进行复制和抄袭。另外还要在建筑行业不断完善我国相关法律法规，给企业制定科学合理的相关制度与规范，进而在开展工作的过程中能够做到有法可依、有据可依，确保整体建筑工程施工技术的管理与应用不会出现差错，带动整体性经济发展。
3.3注重施工现场管理
在管理施工现场，施工企业必须具有良好的素养和操作模式，仔细审核施工的总体图纸结构，用合理化的构造体系并结合施工现场的情况，认真核对，确保万无一失，确保无技术性问题的产生。一旦有任何施工出错，就要第一时间进行科学的纠错分析，对图纸进行合理化修正，使其有效的跟进施工进度，避免返工的情况发生从而造成施工人员和施工团队的经济损失，缩短项目建设的时长周期，提高整体的建筑和施工质量。
3.4建立健全的施工技术管理体系与组织机构
在建筑工作作业时需要完善的制度和技术的支撑，这是一个施工组织机构对工程质量保障的前提和不可忽视的一部分。在任何一项工作的进行和开展中，按照相应的制度和技术处理并解决事情会使得质量品质有所保证。设立良好的组织机构可以将管理责任落实到具体的部门和相关专业人士，形成良好的管理氛围和管理手段，避免了由于监管不足造成了质量的缺失、责任不明确、相互推诿的现象，如图1所示。
相关工作人员要对责任机制以及相关技术应用进行有效落实，加大员工对于此内容的充分认知，同时还要深入沟通与交流相关规范与技术，确保建筑施工现场以及后续管理中心的协调一致，最大可能的提升建筑施工效率，利用科学的管理技术和手段来发挥建筑施工技术的价值与意义。最后在开展管理工作的过程中，还要善于归纳和总结，针对有力的建筑施工技术管理手段进行合理的应用，最大化的发挥起作用。
4.结语
综上所述，社会经济的发展与建筑行业的稳定进步有着密不可分的联系，因此在开展社会建设的过程中，必须对建筑施工技术管理引起重视，从而才能够最大化的发挥建筑行业在我国经济建设中的作用。通过不断完善和规范建筑施工体系以及管理模式，加大對于现场施工技术的应用管理，提高对相关管理人员以及作业人员的专业培训，结合自身特点，积极引进各种先进的技术手段，从而更好地带动建筑施工技术水平的提升，有效确保建筑工程项目质量和施工效率，进而推动我国整体建筑行业的可持续稳定发展。
参考文献：
[1]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材（17）.
[2]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰（47）.
[3]尚峥.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居业， 2017（9）：148-148.
[4]刘桂玲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].四川水泥， 000（4）：232.