中国民营企业一般崇尚“老板拍板”,而新希望集团则反向而行,刘永好自弃“拍板权”,推行“项目批判式论证制度”,提倡“否定有奖”。 从“拍板”到“否定” 2009年1月22日,新希望集团在成都峨眉山国际大酒店召开年度总经理大会,而作为掌门人的刘永好,却连很多总经理的名字都叫不上。现在。新希望集团拥有380家企业,有人开玩笑说“他一天跑一家企业,一年都跑不完”。 那么,他又如何管控这些企业
作者简介:李安定,新华社高级记者,资深汽车评论人 在电视台当嘉宾作对话节目,面对一位把轿车成功卖到欧洲的老总,主持人问我有何忠告,我想了想说:请时时记住你是在别人家的花园里工作。 这句话,是广本首任总经理门协先生说的,当年,业内对广本接手标致留下的摊子并不看好。然而短短五年,广本从3万辆起步,滚动发展到24万辆的规模,让人刮目相看。对此,我曾请教当时本地总经理门协先生,跨国合作成功的秘诀是
目的探讨早孕期建卡与胎儿畸形发生率的关系及如何提高早孕期建卡率的方法.方法对3709例不同妊娠阶段建卡行产前检查的妇女,根据建卡时间分为早孕期建卡组、中晚孕期建卡组,
本文通过介绍UV数码喷印技术的基本原理,分析了UV数码喷印技术在家具与木制品领域中的应用优势,以此为依据从工艺流程、应用需求分析、实际应用案例三个方面,阐述了UV喷印技
以创业为起点、上市为终点,在成长过程中,创业公司的股份拼图是怎样悄然发生变化的? 创业图的是什么?毫无疑问,是公司里的“股权”。 “Captable”恐怕是一个在字典里都找不到的单词,在创投和创业当中,它却无时不在、无处不用。单词是什么意思呢?即创业公司里的“股份拼骨图”。公司成长需要不断引入资金,每次拿了投资人的钱就要给人家股份,所以股份比例会随着公司不断的融资和扩大而变化。 让我们一