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目前，我国公立医院在经济运行中普遍存在“八重八轻”的现象，即：重收入，轻支出；重规模扩张，轻内涵发展；重学科发展，轻经济管理；重大型设备，轻基础设施；重现金收入，轻设备物资管理；重预算申请，轻预算执行；重会计核算，轻财务分析和绩效考核；重外部监督，轻内部监督。导致上述现象产生的原因很多，归结起来主要受医院经济管理手段、管理模式和管理功能等三方面缺陷的影响。因此，深化公立医院经济运行机制改革应从这三方面入手。