论文部分内容阅读
【摘 要】 随着我国社会经济的不断发展，对建筑施工中技术管理的要求也越来越高，加强技术管理在建筑施工中的应用，对降低企业成本、提高企业经济效益起着非常重要的促进作用。施工技术管理对建筑施工安全有及其重要的影响。本文从施工技术管理对建筑施工安全的重要性入手，分析施工技术管理的内容，通过加强和优化施工技术管理来提高施工效率和施工质量，对施工技术管理提出一些建设性措施，保证施工水平和施工安全。
【关键词】 建筑施工；技术管理；优化措施
引言：
近年来，建筑施工技术得到了迅速发展。建筑施工技术向着科技含量高，多学科应用，交叉范围广方向发展，技术管理的重要性已不言而喻。为了保证建筑工程能够达到市场、人民、社会的标准，优化其在施工之中的技术管理势在必行。通过优化技术管理，提升建筑建造的技能标准与质量水准，不仅如此，还要使得技术管理能够有一个规章得意遵循，进而保证在施工中技术的标准化。
一、建筑施工技术管理及其重要意义
施工技术管理就是运用科学的方法和手段来指导各项技术工作的开展，严格按照国家标准、行业标准、地方标准来对各项技术工作组织管理，减少施工安全事故。建立良好的施工秩序，使整个建设工程能够按照生产技术规范、规程来进行。使各项施工技术完美地达成经济、质量与建设要求的统一，最终零事故完成工程建设并保证工程的质量。
在建筑施工中合理运用建筑施工技术管理起着非常重要的作用，其重要意义主要表现在以下三个方面：一是，能够选择合适的施工方法，从而使工程质量得到最大程度上的保障。这主要是因为，合理运用建筑施工技术管理，在选择施工方法方面上，就能够充分考虑工程的特征和施工过程中遇到的各种情况，这样就非常有利于促进科学技术向生产力方面的转化，这对工程质量保证方面起着非常重要的意义；二是，促进建筑施工过程中新技术、新工艺的使用，这将有利于高素质人才管理方面的培养。这主要是因为，合理运用建筑施工技术管理，新技术、新工艺的投入使用，将会在很大程度上促进技术管理水平的不断提高，以及提高员工技术水平方面也具有非常重要的促进意义；三是，优化施工工艺，对企业经济效益促进方面也起着非常重要的作用。这是因为合理运用建筑施工技术管理，能够促进企业不断改善施工工艺，同时也对施工资源不断进行改善，这将会在很大程度上降低企业的生产成本，从而提高企业的经济效益。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、施工技术管理制度不完善
在建筑施工中，有很多需要崗位都有很高的技术要求，因此岗位人员一定要足够的专业，然而在实际操作中，并没有使用一些专业的操作人员，技术岗位也十分混乱，甚至出现很多人员负责一个施工流程或者是有的施工流程甚至一个负责人员都没有的局面。很多企业在建筑施工中对技术的管理忽视了国家的规范和标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度、规范等，不按照文件操作，没有规范的施工体系和完善的管理、监督机构，进而相关的技术操作责任规划制度。
2、施工技术管理规范体系不全面
在建筑工程当中存在着不同的情况，所以基本上在规范和标准方面不是非常统一可是，建筑施工的过程中，因为建筑的庞杂和繁琐工序，缺失较为全而的施工技术管理体系，进行施工的阶段，所使用的技术就不能够和标准相符，从而不能够建造出和市场的需求相符的工程另外，施工技术在分包和总包的单位中，存在着较差的衔接性，在操作的技术方面也不能够根据初期所定制的标准执行在施工材料的保管、存放以及购买等因素中，不能够按照施工的设计和要求开展，一方面会让工期延后的状况发生，另一方面也会造成更多的经济损失。
3、缺乏技术管理执行力
建筑施工中的工作人员文化水平都不一致，因此在施工中要对其的技术进行个别的、针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业之中对施工技术在整个建筑建造中的实施监督还没有很强的力度，甚至有些企业根本就没有监督的意识，最终导致施工人员在操作之中没有按照规程或者是技术参考书来严格的施工，并进行技术的实施。因此在建筑施工中不规范、不标准的操作现象十分多。这种局面的出现和技术管理执行力度不够高有着非常直接的、绝对的关系。
三、提高建筑施工技术管理的措施
1、建立健全施工技术管理组织体系
目前我国的建筑行业的体制就是实行总分包的方式，即总包施工单位在对各项技术进行相应的管理时，一方面还经常需要下面的各个分包单位进行相应的配合，另一方面还需要跟平行承包单位进行一些技术上的交流，所以就目前的建筑施工的技术管理组织体系，就是在以建筑项目承发包合同结构来确立相应的关系为基础，从而能够建立起以总包为核心，各个分包单位之间紧密联系的关系。
2、引进建筑施工技术管理的专有软件
随着计算机技术在建筑管理领域的普及，建筑施工技术管理作为建筑企业管理的一项重要工作，将其日常管理工作与计算机技术相结合，势必会受到较好的效果。恰恰如是，专业软件技术在建筑行业的应用，极大的促进了建筑行业的发展，如经典的AUTOCAD等，使得建筑工程的设计变得更为形象和方便。建筑施工技术管理也有自己的专业软件，其专有软件主要包括了工程管理软件、现场专人实施和维护软件等。专有软件的掌握和应用能够提高施工技术管理的效率，促进建筑施工技术管理的实施。
3、重视对建筑施工技术执行情况的监督工作
在对建筑施工技术管理方面不断优化的过程中，必须确保每个程序和每个环节都能够严格落实到每个责任负责人，并且还要加强对建筑施工技术管理执行力方面的监督力度，确保每个施工单位都能严格按照技术管理方面的规定对施工过程进行规范的操作，一旦发现有人没有按照规范制度进行操作，必须立刻制止，责令其更改，必须按照相关的技术规定进行，从而在最大程度上确保员工的人身安全和规范操作，使建筑施工过程中的每一步质量都能得到保障；除此之外，还要对建筑项目在施工过程中的各个情况和施工条件等做好重点关注，协调好人力、物力、组织以及技术等方面的配合工作，确保能够为施工创造出全部的有利条件，从而能够使建筑工程顺利进行和圆满竣工，同时在这个过程中，还必须确保工程质量达到国家相关的规定标准，在最大程度上降低企业施工的成本，提高企业经济效益，提升企业在该行业的竞争力。
4、积极转变思想，重视安全生产
改变传统的思想观念，加强对生产安全的重视程度，主要从以下三个方面加强：一是，加强对基础工作的监督力度。在建筑施工过程中，要对企业安全生产责任制做到位，加强对企业员工安全方面的培训力度，从而能够制定出详细的安全生产操作规程；二是，加强对施工过程中工作人员的安全管理力度。安全责任重于泰山，因此，必须提高每一位员工在安全方面的重视程度，员工之间应做到相互提醒、相互监督、相互合作，从而能够实现安全管理的最终目的；三是，加强对文明工地和标准建筑施工现场的建设力度。可以在建筑施工现场做到安全生产跟文明施工相互联系起来，不断加强对管理方法的改进力度，建立一套科学、合理、高效的安全文明施工管理体系，从而确保施工过程中每一位员工都能做到安全操作、文明生产。
四、结束语
建筑工程技术管理贯穿于工程施工的整个过程，施工技术管理工作关系到整个工程的施工安全。从提高施工技术管理入手，强化各方面的管理，不仅能提高建筑施工安全，还能保证工程施工进度、施工质量。对整个工程有重要意义，对施工企业的发展也有十分重要的意义。
参考文献：
[1]刘伯.浅议建筑施工安全及管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（31）.
[2]周时华.浅谈如何加强工程施工技术管理[J].建筑遗产，2013，（10）：37-37.
[3]黄洪斌.探析如何加强工程施工技术管理[J].建材与装饰，2012，（21）：161-162.
[4]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬），2011（08）.
[5]王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[J].经营管理者，2011（20）.
【关键词】 建筑施工；技术管理；优化措施
引言：
近年来，建筑施工技术得到了迅速发展。建筑施工技术向着科技含量高，多学科应用，交叉范围广方向发展，技术管理的重要性已不言而喻。为了保证建筑工程能够达到市场、人民、社会的标准，优化其在施工之中的技术管理势在必行。通过优化技术管理，提升建筑建造的技能标准与质量水准，不仅如此，还要使得技术管理能够有一个规章得意遵循，进而保证在施工中技术的标准化。
一、建筑施工技术管理及其重要意义
施工技术管理就是运用科学的方法和手段来指导各项技术工作的开展，严格按照国家标准、行业标准、地方标准来对各项技术工作组织管理，减少施工安全事故。建立良好的施工秩序，使整个建设工程能够按照生产技术规范、规程来进行。使各项施工技术完美地达成经济、质量与建设要求的统一，最终零事故完成工程建设并保证工程的质量。
在建筑施工中合理运用建筑施工技术管理起着非常重要的作用，其重要意义主要表现在以下三个方面：一是，能够选择合适的施工方法，从而使工程质量得到最大程度上的保障。这主要是因为，合理运用建筑施工技术管理，在选择施工方法方面上，就能够充分考虑工程的特征和施工过程中遇到的各种情况，这样就非常有利于促进科学技术向生产力方面的转化，这对工程质量保证方面起着非常重要的意义；二是，促进建筑施工过程中新技术、新工艺的使用，这将有利于高素质人才管理方面的培养。这主要是因为，合理运用建筑施工技术管理，新技术、新工艺的投入使用，将会在很大程度上促进技术管理水平的不断提高，以及提高员工技术水平方面也具有非常重要的促进意义；三是，优化施工工艺，对企业经济效益促进方面也起着非常重要的作用。这是因为合理运用建筑施工技术管理，能够促进企业不断改善施工工艺，同时也对施工资源不断进行改善，这将会在很大程度上降低企业的生产成本，从而提高企业的经济效益。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、施工技术管理制度不完善
在建筑施工中，有很多需要崗位都有很高的技术要求，因此岗位人员一定要足够的专业，然而在实际操作中，并没有使用一些专业的操作人员，技术岗位也十分混乱，甚至出现很多人员负责一个施工流程或者是有的施工流程甚至一个负责人员都没有的局面。很多企业在建筑施工中对技术的管理忽视了国家的规范和标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度、规范等，不按照文件操作，没有规范的施工体系和完善的管理、监督机构，进而相关的技术操作责任规划制度。
2、施工技术管理规范体系不全面
在建筑工程当中存在着不同的情况，所以基本上在规范和标准方面不是非常统一可是，建筑施工的过程中，因为建筑的庞杂和繁琐工序，缺失较为全而的施工技术管理体系，进行施工的阶段，所使用的技术就不能够和标准相符，从而不能够建造出和市场的需求相符的工程另外，施工技术在分包和总包的单位中，存在着较差的衔接性，在操作的技术方面也不能够根据初期所定制的标准执行在施工材料的保管、存放以及购买等因素中，不能够按照施工的设计和要求开展，一方面会让工期延后的状况发生，另一方面也会造成更多的经济损失。
3、缺乏技术管理执行力
建筑施工中的工作人员文化水平都不一致，因此在施工中要对其的技术进行个别的、针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业之中对施工技术在整个建筑建造中的实施监督还没有很强的力度，甚至有些企业根本就没有监督的意识，最终导致施工人员在操作之中没有按照规程或者是技术参考书来严格的施工，并进行技术的实施。因此在建筑施工中不规范、不标准的操作现象十分多。这种局面的出现和技术管理执行力度不够高有着非常直接的、绝对的关系。
三、提高建筑施工技术管理的措施
1、建立健全施工技术管理组织体系
目前我国的建筑行业的体制就是实行总分包的方式，即总包施工单位在对各项技术进行相应的管理时，一方面还经常需要下面的各个分包单位进行相应的配合，另一方面还需要跟平行承包单位进行一些技术上的交流，所以就目前的建筑施工的技术管理组织体系，就是在以建筑项目承发包合同结构来确立相应的关系为基础，从而能够建立起以总包为核心，各个分包单位之间紧密联系的关系。
2、引进建筑施工技术管理的专有软件
随着计算机技术在建筑管理领域的普及，建筑施工技术管理作为建筑企业管理的一项重要工作，将其日常管理工作与计算机技术相结合，势必会受到较好的效果。恰恰如是，专业软件技术在建筑行业的应用，极大的促进了建筑行业的发展，如经典的AUTOCAD等，使得建筑工程的设计变得更为形象和方便。建筑施工技术管理也有自己的专业软件，其专有软件主要包括了工程管理软件、现场专人实施和维护软件等。专有软件的掌握和应用能够提高施工技术管理的效率，促进建筑施工技术管理的实施。
3、重视对建筑施工技术执行情况的监督工作
在对建筑施工技术管理方面不断优化的过程中，必须确保每个程序和每个环节都能够严格落实到每个责任负责人，并且还要加强对建筑施工技术管理执行力方面的监督力度，确保每个施工单位都能严格按照技术管理方面的规定对施工过程进行规范的操作，一旦发现有人没有按照规范制度进行操作，必须立刻制止，责令其更改，必须按照相关的技术规定进行，从而在最大程度上确保员工的人身安全和规范操作，使建筑施工过程中的每一步质量都能得到保障；除此之外，还要对建筑项目在施工过程中的各个情况和施工条件等做好重点关注，协调好人力、物力、组织以及技术等方面的配合工作，确保能够为施工创造出全部的有利条件，从而能够使建筑工程顺利进行和圆满竣工，同时在这个过程中，还必须确保工程质量达到国家相关的规定标准，在最大程度上降低企业施工的成本，提高企业经济效益，提升企业在该行业的竞争力。
4、积极转变思想，重视安全生产
改变传统的思想观念，加强对生产安全的重视程度，主要从以下三个方面加强：一是，加强对基础工作的监督力度。在建筑施工过程中，要对企业安全生产责任制做到位，加强对企业员工安全方面的培训力度，从而能够制定出详细的安全生产操作规程；二是，加强对施工过程中工作人员的安全管理力度。安全责任重于泰山，因此，必须提高每一位员工在安全方面的重视程度，员工之间应做到相互提醒、相互监督、相互合作，从而能够实现安全管理的最终目的；三是，加强对文明工地和标准建筑施工现场的建设力度。可以在建筑施工现场做到安全生产跟文明施工相互联系起来，不断加强对管理方法的改进力度，建立一套科学、合理、高效的安全文明施工管理体系，从而确保施工过程中每一位员工都能做到安全操作、文明生产。
四、结束语
建筑工程技术管理贯穿于工程施工的整个过程，施工技术管理工作关系到整个工程的施工安全。从提高施工技术管理入手，强化各方面的管理，不仅能提高建筑施工安全，还能保证工程施工进度、施工质量。对整个工程有重要意义，对施工企业的发展也有十分重要的意义。
参考文献：
[1]刘伯.浅议建筑施工安全及管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（31）.
[2]周时华.浅谈如何加强工程施工技术管理[J].建筑遗产，2013，（10）：37-37.
[3]黄洪斌.探析如何加强工程施工技术管理[J].建材与装饰，2012，（21）：161-162.
[4]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬），2011（08）.
[5]王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[J].经营管理者，2011（20）.