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随着我国经济的快速发展，建筑行业投资随之增多，面临严峻的建筑行业形势，如何在保证质量的前提下，做到建设项目的利益最大化，成为现在施工单位立足建筑行业的重要前提。从某种意义上来讲，施工现场管理水平代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营能力的综合表现，对提高施工单位经济效益极为重要。然而，施工现场管理包涵了场容、安全、防护、用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等，内容十分复杂多样，如何做到施工现场管理的规范、经济与科学合理值得施工单位深思。为此，本文在对施工现场管理及存在问题分析的基础上，探讨工程现