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当前，航天产业处于快速发展时期，而未来发展前景更为广阔。航天各单位科研生产任务快速增长，业务范围不断扩大。作为专业技术研究所，业务的快速扩张对管理工作提出了更高的要求。要保持持续、快速的发展势头，求得更大的发展空间，必须正视发展中出现的新情况给管理带来的新问题，系统地谋划发展问题、实施组织管理。因此，对管理流程适时地进行梳理和调整是十分必要的。