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摘要：自改革开放以来，我国经济飞速发展，全球化进程不断推进，为众多企业的发展提供了良好的机遇和环境。企业管理作为企业发展的原动力，管理工作的优劣决定着企业最直接的经济效益和自身的市场竞争力。而企业的政工工作同样不可忽视，政工工作可以说是一个企业的灵魂，因为政工工作的好坏直接关乎着企业的企业文化是否深入人心，员工的凝聚力是否坚实，员工队伍建设是否健全。所以说，新形势下的企业想要获得长远的发展，其自身的企业管理工作和政工工作必须同时进行，齐头并进，共同推进企业的发展壮大。
关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展
现阶段，随着我国经济的快速发展，许多企业经过多年的积累和沉淀，在越来越开放的市场竞争环境中具备了一定的竞争力。企业发展离不开先进的企业管理方法和政工工作方法，虽然经过多年的经验总结，许多企业具备了自己独有的政工工作和企业管理的方式方法，但现实工作中仍存在一些难度相对较大的问题亟需解决，例如如何使员工思想与企业发展规划高度一致，个人利益和企业利益的矛盾点如何解决等一系列问题。这些问题都关乎着企业的发展前景和发展速度。所以，我们还要不断地完善企业政工工作和企业管理工作，解决制约企业发展的难点问题，为企业和动力的可持续发展提供强有力的支持。
一、企业政工工作和企业管理的概述
1.企业政工工作
所谓的企业政工工作是指企业整体的政治思想工作。它包含着干部人事管理、政治思想教育、企业宣传和表彰、协调落实各项制度的施行以及企业党团建设等各项工作。企业政工工作更多体现的是服务性和监督性，其对企业的主要作用是统一上下思想、引领队伍朝共同目标奋进，凝聚人心、振奋精神打造良好的企业文化氛围，服务全体员工、提升幸福感[1]。
2.企业管理
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理是企业发展壮大的必然需求，通过对企业内部的人力、物力、财力等一切资源的合理调度和运用，继而取得最大的经济效益。企业管理更多的体现在对企业成员行为的管理上，通过制定相关的岗位职责、激励政策、工作目标与计划、部门间的分组配合等方面工作，达到对企业员工有效管理的目的。企业管理是衡量一个企业是否具有竞争力的标准，是企业推动向前发展的动力所在[2]。
二、推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施
1.强化队伍建设，提升整体综合素质和能力
企业政工工作和企业管理工作的主体是人，俗话说的好“火车跑的快，全靠车头带”，而企业管理领导班子和政工队伍就是企业发展的领头羊，这只队伍战斗力直接影响着企业的发展。所以想要推进政工工作和企业管理的共同发展，首先要坚强队伍建设，提升整个队伍的综合素质和能力，尤其是政工工作负责着干部人事管理工作，在选人用人的时候要更注重队伍的強化建设，多提拔那些干实事，敢冲敢闯有魄力的员工进入领导队伍中，企业管理的根本在于解决问题，强化队伍建设就是加强工作队伍解决问题的能力。同时，对于整个队伍要定期的进行思想、岗位技能和职责、专业知识等方面的培训，提升队伍的综合能力。
2.建立健全工作机制，加强工作责任心
现阶段，很多发展中的企业只关注着企业的经济效益，在实际生产经营中并没有一套完善的工作机制，员工工作积极性不高，企业发展潜力不足。政工工作和企业管理同样需要建立健全其工作机制，使其形成有效的工作效率，完善的工作机制不仅指引着成员的工作方向和方法，使其有章可循，更能通过责任的明确化，加强每个人的工作责任心[3]。
3.强化服务，深入基层
企业政工工作更偏向于服务性质，其主要任务是服务好广大员工，而企业管理针对的也同样是广大员工的行为管理。所以，在日常工作中，我们要把政工工作和企业管理工作的重点放在基层，强化服务意识，去深入了解基层员工的想法和诉求，才能准确掌握下一步的工作重点和方向，基层是企业发展的基础所在，只有深入基层去了解情况，才能找出日常管理工作中的问题和难点，再加以针对性的解决，才能让企业发展的基础更加牢固，政工工作和企业管理也必将更上一层楼。
4.加强信息化技术的应用
在信息化飞速发展的今天，各种先进的信息化技术应用越来越广泛，带给我们便捷的同时，节省了许多的物力人力，也极大的提升各项工作的工作效率，作为企业发展的重点，政工工作和企业管理也该顺应潮流发展，加强日常工作中信息化技术的应用，如智能企业管理系统、电子商务、自媒体宣传与推广等等技术，都可以应用到实际的工作当中，不仅降低了人力物力的消耗，还提升了工作效率。信息化技术的大规模应用是时代发展的必然趋势，而政工工作和企业管理在信息化应用加强的条件下，也必然会给企业发展带来更加强劲的动力。
三、总结
企业的发展离不开政工工作和企业管理工作的有效开展。在当前我国经济形势大好的环境中，抓住机遇，切实做好企业政工工作和企业管理工作有条不紊的进行，促进企业快速发展。如何做好企业政工工作和企业管理工作，也是摆在我们面前的重要课题，我们需要潜心研究，把政工工作和企业管理作为重中之重来抓，找到行之有效的方法来推动政工工作和企业管理的共同发展，为企业和广大员工做出更大的贡献。
参考文献：
[1]张延明.简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2021（09）：37-38.
[2]方钊佳.实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J].智库时代，2020（14）：34-35.
[3]霍宗艳.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（12）：98-99.
作者简介：刘兵（1989.5-），男，山西晋城，本科，华阳新材料科技集团有限公司，助理政工师，党政，
关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展
现阶段，随着我国经济的快速发展，许多企业经过多年的积累和沉淀，在越来越开放的市场竞争环境中具备了一定的竞争力。企业发展离不开先进的企业管理方法和政工工作方法，虽然经过多年的经验总结，许多企业具备了自己独有的政工工作和企业管理的方式方法，但现实工作中仍存在一些难度相对较大的问题亟需解决，例如如何使员工思想与企业发展规划高度一致，个人利益和企业利益的矛盾点如何解决等一系列问题。这些问题都关乎着企业的发展前景和发展速度。所以，我们还要不断地完善企业政工工作和企业管理工作，解决制约企业发展的难点问题，为企业和动力的可持续发展提供强有力的支持。
一、企业政工工作和企业管理的概述
1.企业政工工作
所谓的企业政工工作是指企业整体的政治思想工作。它包含着干部人事管理、政治思想教育、企业宣传和表彰、协调落实各项制度的施行以及企业党团建设等各项工作。企业政工工作更多体现的是服务性和监督性，其对企业的主要作用是统一上下思想、引领队伍朝共同目标奋进，凝聚人心、振奋精神打造良好的企业文化氛围，服务全体员工、提升幸福感[1]。
2.企业管理
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理是企业发展壮大的必然需求，通过对企业内部的人力、物力、财力等一切资源的合理调度和运用，继而取得最大的经济效益。企业管理更多的体现在对企业成员行为的管理上，通过制定相关的岗位职责、激励政策、工作目标与计划、部门间的分组配合等方面工作，达到对企业员工有效管理的目的。企业管理是衡量一个企业是否具有竞争力的标准，是企业推动向前发展的动力所在[2]。
二、推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施
1.强化队伍建设，提升整体综合素质和能力
企业政工工作和企业管理工作的主体是人，俗话说的好“火车跑的快，全靠车头带”，而企业管理领导班子和政工队伍就是企业发展的领头羊，这只队伍战斗力直接影响着企业的发展。所以想要推进政工工作和企业管理的共同发展，首先要坚强队伍建设，提升整个队伍的综合素质和能力，尤其是政工工作负责着干部人事管理工作，在选人用人的时候要更注重队伍的強化建设，多提拔那些干实事，敢冲敢闯有魄力的员工进入领导队伍中，企业管理的根本在于解决问题，强化队伍建设就是加强工作队伍解决问题的能力。同时，对于整个队伍要定期的进行思想、岗位技能和职责、专业知识等方面的培训，提升队伍的综合能力。
2.建立健全工作机制，加强工作责任心
现阶段，很多发展中的企业只关注着企业的经济效益，在实际生产经营中并没有一套完善的工作机制，员工工作积极性不高，企业发展潜力不足。政工工作和企业管理同样需要建立健全其工作机制，使其形成有效的工作效率，完善的工作机制不仅指引着成员的工作方向和方法，使其有章可循，更能通过责任的明确化，加强每个人的工作责任心[3]。
3.强化服务，深入基层
企业政工工作更偏向于服务性质，其主要任务是服务好广大员工，而企业管理针对的也同样是广大员工的行为管理。所以，在日常工作中，我们要把政工工作和企业管理工作的重点放在基层，强化服务意识，去深入了解基层员工的想法和诉求，才能准确掌握下一步的工作重点和方向，基层是企业发展的基础所在，只有深入基层去了解情况，才能找出日常管理工作中的问题和难点，再加以针对性的解决，才能让企业发展的基础更加牢固，政工工作和企业管理也必将更上一层楼。
4.加强信息化技术的应用
在信息化飞速发展的今天，各种先进的信息化技术应用越来越广泛，带给我们便捷的同时，节省了许多的物力人力，也极大的提升各项工作的工作效率，作为企业发展的重点，政工工作和企业管理也该顺应潮流发展，加强日常工作中信息化技术的应用，如智能企业管理系统、电子商务、自媒体宣传与推广等等技术，都可以应用到实际的工作当中，不仅降低了人力物力的消耗，还提升了工作效率。信息化技术的大规模应用是时代发展的必然趋势，而政工工作和企业管理在信息化应用加强的条件下，也必然会给企业发展带来更加强劲的动力。
三、总结
企业的发展离不开政工工作和企业管理工作的有效开展。在当前我国经济形势大好的环境中，抓住机遇，切实做好企业政工工作和企业管理工作有条不紊的进行，促进企业快速发展。如何做好企业政工工作和企业管理工作，也是摆在我们面前的重要课题，我们需要潜心研究，把政工工作和企业管理作为重中之重来抓，找到行之有效的方法来推动政工工作和企业管理的共同发展，为企业和广大员工做出更大的贡献。
参考文献：
[1]张延明.简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2021（09）：37-38.
[2]方钊佳.实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J].智库时代，2020（14）：34-35.
[3]霍宗艳.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（12）：98-99.
作者简介：刘兵（1989.5-），男，山西晋城，本科，华阳新材料科技集团有限公司，助理政工师，党政，