家境清贫的他只读到初中毕业。没有学历、没有技巧、没有本钱，毕业几个月，一个像样的工作都找不到。
　　一天。他去向父亲借买米的钱，令他沮丧的是只拿到了一点泡菜。回家时，他路过一个建筑工地，有一辆三轮车在卖盒饭，饥饿的他买了两角钱的米饭，就着泡菜吃，没想到就这两角钱转变了他的命运。
　　他从摊主那里得知，卖一天盒饭居然能赚到他以前半个月的工资，这让他看到了盼望。
　　1993年6月的一天，他借了一辆三轮车，和妻子从早晨繁忙到下午1时，收入110元。从此，他每天起早贪黑，骑着三轮车到处卖盒饭。在旁人眼里，他是微贱的生存者。
　　由于生意是游击式的运动，他的三轮车经常被城管没收。种种屈辱和尴尬，让他做梦都想有一间自己的店面。
　　后来，他终于拥有一家12平方米的店面，取名“丽华快餐”。
　　小店空间狭窄，地位偏僻，生意难做。苦思冥想后，他发现，那些大快餐店往往对偏远的、楼层高的处所不愿送餐，这岂不是上天留给他的市场吗?
　　很快，这部分客户都成了他的服务对象，即使只要一份，他也保证送到。他的吃苦精力和质量保证，使“丽华快餐”在同行业中脱颖而出，并且借用他的送餐优势，又在市内开了几家连锁店，通过了两种认证——IS09001(质量管理系统)和IS04001(环境管理系统)，小小的盒饭能得到这两种认证，在省内同行业中却属首家。
　　1997年，随着连锁店的开张。初中毕业的他感觉自身的管理程度跟不上。于是，他报名南京大学学习管理知识。在那里。他认识了很多职业经理人，又让他发掘了新的时机。他想到，人越多的处所越需要盒饭，不久，他就把“丽华快餐”开到了北京。
　　为了让客户按时吃到盒饭，他采纳了像肯德基一样的经营法子。因为北京的房租高，他就在北京城的小角落里密布连锁店。在质量第一、服务第一的制度下，即使节假日、三伏天的中午，“丽华快餐”的每份盒饭也都能保质、准时地送到客户手中。他的“丽华快餐”以惊人的速度盘踞了北京市场。
　　1999年，“丽华快餐”以奇特的两证优势，中了建国50周年国庆大会工作人员工作餐的竞标，让他在北京城声名远播。自此，他的“丽华快餐”几乎垄断了北京所有的大型运动的供餐业务，还有100多家大使馆用上了“丽华快餐”的盒饭。
　　他勤劳、执著，始终在不停地寻找，不停地开辟。
　　一个普通的下岗工人。起头只是个初中生，后来读了南京大学，又读了国民大学的MBA，他的管理团队也有数十位博士和硕士。这其中的辛苦汗水、艰巨和辛酸又有谁能领会呢?
　　在“胡润中国富豪排行榜”上，他名列第325名，资产达10亿元，他就是江苏常州的企业家蒋建平。每一份微贱的工作都是时机，都会有成功的可能，别人不愿做的，你来做，再加永不停歇的努力，最终会有爬着前进、站着成功的光辉。