论文部分内容阅读
摘要：目前我国经济发展十分快速，建筑行业发展也十分快速。由于建筑工程项目施工工期长，施工项目程度多，在具体项目施工实施中，一旦未能合理的对工程造价进行有效的控制，对建筑工程企业经济效益水平的提高将会产生不利影响，因此，建筑工程企业相关负责人必须提高对整个建筑工程各环节造价控制重视度，采取有效措施解决存在造价管理上问题，促进建筑工程项目建设获得更大经济效益。
关键词：工程造价；动态管理；控制措施
引言
随着经济建设脚步的加快，社会生产力不断提高，建筑行业逐渐发展起来，工程造价必须要做好做优。工程的设计和投资中具有重大作用，工程最后的质量也要经过工程造价的管理，这就体现了工程造价的贯穿作用，对工程造价的管理和控制尤为重要，做好工程造价的工作，实现动态管理，确保工程质量。
1、建筑工程造价有效控制的重要意义
建筑工程造价的动态管理可以实现对工程造价的有效控制，降低工程施工成本，使得成本与效益达到最佳平衡点。目前对于建筑企业的综合竞争力的判断，主要依赖于工程造价，所以做好建筑工程造价工作至关重要。随着我国建筑工程不断发展，促进建筑企业之间的竞争，想要提高建筑企业的竞争力，就要通过建筑工程造价的管理，严格控制工程造价，提升建筑企业的经济效益。另外通过建筑工程造价的有效控制，还可以有效减少设计变更等问题，还能够促进建筑工程施工的顺利进行。
2、建筑工程造价动态管理過程中存在的问题
2.1建筑工程投资存在造价问题
在进行建筑工程项目建设之前，工程项目投资时产生工程造价的最初阶段，其对建筑工程项目的整体造价以及后期建筑工程实际经济效益的核算有着直接的影响。因此，在进行建筑工程造价控制过程中，相关负责人员必须要对工程投资造价给予高度的重视。然而，从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状上看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理给予一定的忽视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。
2.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在建筑工程项目提出实施决策后，其造价控制的重点必须要放在整个建筑工程项目设计中。但是，从建筑工程设计阶段造价仍然存在着诸多的问题，具体主要体现在以下几个方面：①在实际的建筑工程施工设计过程中，企业负责人对于技术方面的创新过于的重视，设计人员在造价方面控制并未得到一定的认可；②大多数建筑工程项目在进行设计过程中，企业并未对其做出限额设计的相关规范性标准，对施工技术方面的可行性给予高度的重视，然而却在一定程度上对经济方面所具有的合理性给予一定的忽视；③建筑工程相关设计人员在具有较强的风险控制意识，但是大多数都会采取传统的保守的建筑工程设计方案；④由于建筑市场上新型的设备产品以及新型的材料在不断的增加，价格也不断的发生着变化，在进行材料与设备定额整治过程中，也造成整个工程项目的决算与预算存在着较大的差异性；⑤在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符相问题，进而在建筑功臣项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
3、建筑工程造价动态管理与控制措施
3.1设计与决策阶段造价动态管控
造价动态管理措施应经过管理层的决策，通过审批后，再实施。在决策阶段，建筑企业应注重决策的科学性以及合理性，应对项目进行全面的分析，组织相关专业论证其可行性以及必要性。同时应根据实际情况，综合考虑各项因素，将其全部纳入到投资估算中，并合理进行估计投资预算，保证投资预算的准确性。在设计阶段，应合理的制定设计方案，应遵循适用、经济以及美观的原则，同时还应保证设计方案节能环保，具有较强的可行性。设计人员在具体设计过程中，应充分考虑限定额度，并对设计方案进行优化，在保证建筑工程项目的质量的同时，应最大限度的降低资金，并使得资金的正常运转，避免出现困难。
3.2建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3.3竣工阶段的造价动态管理控制
在竣工结算阶段，也要注意工程造价的动态管理。在完成工程施工后，应对各项目进行认真的核查，并与签订的合同要求进行对比，检查是否符合合同要求。在审核过程中，应选择信誉度良好的审计机构，应对工程量、税费以及单价等进行认真的审核，避免出现虚假情况的发生。同时还应收集相关的资料数据，并对其进行整理，审核其真实性以及可靠性，特别注意两个方面，一方面为未完工的项目；另一方面发生变更的项目，在遇到这两个项目时，应适当的对结算款项进行减免，以减少工程施工成本。
3.4加强对工程造价动态管控的监督
在建筑工程造价动态管理过程中，还需要进行严格的监督，以规范建筑工程造价管理人员工作的规范性，及时发现建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并采取合理的措施，加以解决，避免出现违反违规问题的出现，保证工程造价工作有序进行。
3.5建筑工程材料管理
实际上，就整体的建筑工程建设质量而言，建筑施工材料的造价消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。其次对于建筑工期较短的工程项目来说，在进行建筑物料采购之前，需要让业主同施工单位进行商量，一定要注意避免出现物料造价过高的情况。企业应该对物料的价格进行标准化的控制，最后可以依照材料差额处理条例，对物料采购工作进行善后。
4、结语
建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态管控也要随之变化，它的作用意义在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工以其管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会实现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步，通过不断创新模式对工程的资金和拘束进行严格把控，实现项目效果最优。
参考文献：
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：267-268.
[2]王飞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].企业改革与管理，2015（5）：12-12.
[3]刘朝茵.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥，2016（6）：170-170.
[4]杨锦龙.对建筑工程造价控制的动态管理浅析[J].工程技术：引文版，2016（12）：00091-00091.
关键词：工程造价；动态管理；控制措施
引言
随着经济建设脚步的加快，社会生产力不断提高，建筑行业逐渐发展起来，工程造价必须要做好做优。工程的设计和投资中具有重大作用，工程最后的质量也要经过工程造价的管理，这就体现了工程造价的贯穿作用，对工程造价的管理和控制尤为重要，做好工程造价的工作，实现动态管理，确保工程质量。
1、建筑工程造价有效控制的重要意义
建筑工程造价的动态管理可以实现对工程造价的有效控制，降低工程施工成本，使得成本与效益达到最佳平衡点。目前对于建筑企业的综合竞争力的判断，主要依赖于工程造价，所以做好建筑工程造价工作至关重要。随着我国建筑工程不断发展，促进建筑企业之间的竞争，想要提高建筑企业的竞争力，就要通过建筑工程造价的管理，严格控制工程造价，提升建筑企业的经济效益。另外通过建筑工程造价的有效控制，还可以有效减少设计变更等问题，还能够促进建筑工程施工的顺利进行。
2、建筑工程造价动态管理過程中存在的问题
2.1建筑工程投资存在造价问题
在进行建筑工程项目建设之前，工程项目投资时产生工程造价的最初阶段，其对建筑工程项目的整体造价以及后期建筑工程实际经济效益的核算有着直接的影响。因此，在进行建筑工程造价控制过程中，相关负责人员必须要对工程投资造价给予高度的重视。然而，从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状上看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理给予一定的忽视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。
2.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在建筑工程项目提出实施决策后，其造价控制的重点必须要放在整个建筑工程项目设计中。但是，从建筑工程设计阶段造价仍然存在着诸多的问题，具体主要体现在以下几个方面：①在实际的建筑工程施工设计过程中，企业负责人对于技术方面的创新过于的重视，设计人员在造价方面控制并未得到一定的认可；②大多数建筑工程项目在进行设计过程中，企业并未对其做出限额设计的相关规范性标准，对施工技术方面的可行性给予高度的重视，然而却在一定程度上对经济方面所具有的合理性给予一定的忽视；③建筑工程相关设计人员在具有较强的风险控制意识，但是大多数都会采取传统的保守的建筑工程设计方案；④由于建筑市场上新型的设备产品以及新型的材料在不断的增加，价格也不断的发生着变化，在进行材料与设备定额整治过程中，也造成整个工程项目的决算与预算存在着较大的差异性；⑤在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符相问题，进而在建筑功臣项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
3、建筑工程造价动态管理与控制措施
3.1设计与决策阶段造价动态管控
造价动态管理措施应经过管理层的决策，通过审批后，再实施。在决策阶段，建筑企业应注重决策的科学性以及合理性，应对项目进行全面的分析，组织相关专业论证其可行性以及必要性。同时应根据实际情况，综合考虑各项因素，将其全部纳入到投资估算中，并合理进行估计投资预算，保证投资预算的准确性。在设计阶段，应合理的制定设计方案，应遵循适用、经济以及美观的原则，同时还应保证设计方案节能环保，具有较强的可行性。设计人员在具体设计过程中，应充分考虑限定额度，并对设计方案进行优化，在保证建筑工程项目的质量的同时，应最大限度的降低资金，并使得资金的正常运转，避免出现困难。
3.2建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3.3竣工阶段的造价动态管理控制
在竣工结算阶段，也要注意工程造价的动态管理。在完成工程施工后，应对各项目进行认真的核查，并与签订的合同要求进行对比，检查是否符合合同要求。在审核过程中，应选择信誉度良好的审计机构，应对工程量、税费以及单价等进行认真的审核，避免出现虚假情况的发生。同时还应收集相关的资料数据，并对其进行整理，审核其真实性以及可靠性，特别注意两个方面，一方面为未完工的项目；另一方面发生变更的项目，在遇到这两个项目时，应适当的对结算款项进行减免，以减少工程施工成本。
3.4加强对工程造价动态管控的监督
在建筑工程造价动态管理过程中，还需要进行严格的监督，以规范建筑工程造价管理人员工作的规范性，及时发现建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并采取合理的措施，加以解决，避免出现违反违规问题的出现，保证工程造价工作有序进行。
3.5建筑工程材料管理
实际上，就整体的建筑工程建设质量而言，建筑施工材料的造价消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。其次对于建筑工期较短的工程项目来说，在进行建筑物料采购之前，需要让业主同施工单位进行商量，一定要注意避免出现物料造价过高的情况。企业应该对物料的价格进行标准化的控制，最后可以依照材料差额处理条例，对物料采购工作进行善后。
4、结语
建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态管控也要随之变化，它的作用意义在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工以其管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会实现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步，通过不断创新模式对工程的资金和拘束进行严格把控，实现项目效果最优。
参考文献：
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：267-268.
[2]王飞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].企业改革与管理，2015（5）：12-12.
[3]刘朝茵.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥，2016（6）：170-170.
[4]杨锦龙.对建筑工程造价控制的动态管理浅析[J].工程技术：引文版，2016（12）：00091-00091.