论文部分内容阅读
自从有了像Zara这样的快速时尚的生产机器，每周都有2-3款新装上市，一件服装的生产周期可以缩短至12天，服装行业似乎都被心惊醒了，速度成为品牌相互追赶的一个重要指标，更多新款，更多颜色，更多种类，服装行业这个巨大的制造机器转动的速度越来越快，吞吐着数以万亿计的服装。然而，就在这个机器加速转动的同时，更多大量的服装成为“被挑剩下”的，或是“不合时宜”的商品，沦为堆积和阻塞在各种渠道之中的库存，不仅耗占企业大量资金，更成为整个行业的一种诟病。到底拿库存商品怎么办？如何来消化数量庞大的库存商品？