随着经济的迅速发展,各行业的不断变革,企业的营运能力越来越受到人们的重视.对企业进行营运能力分析更大程度上是对企业管理能力的研判.通过这些分析不仅可以发现企业在存货、应收账款中存在的问题,为管理者调整企业管理方针提供依据.更可以为同行业企业发展提供参考,提高社会资金利用效率推动经济高质量发展.本文以Q集团财务年报为基础,利用营运能力分析指标,从流动资产、非流动资产、总资产三个方面进行分析,发现存在问题,并有针对性的提出对应建议,以促进企业发展.
本文选择SN公司为研究对象,依据2015年至2019年的财务报表,计算出相关财务指标,对其资本结构进行分析.分析表明,SN公司目前的资本结构虽然对其扩张规模和发展范围起到了重要的推动作用,但仍存在债务结构不合理、股权融资倾向等问题.本文针对SN具体情况,提出一些改进不合理结构、提高运营能力的建议.最后,对措施实施的可行性进行客观分析,以促进其达到更加优化的资本结构状态.
当今时代是一个充满竞争的时代,公司若是想保障自己的生存与发展,就应该不停增强自己的核心竞争力,而人力资源则是所有资源当中最为关键的资源之一,拥有着十分重要的作用.人力资源管理的主要研究与创新内容是如何使用人才.本文就新时代背景下企业人力资源管理面临的挑战与思考进行分析,希望可以为相关人士提供一定的参考和帮助.