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跌倒后的“烟王”
记者清楚的记得2003年3月23日的下午,记者在哀牢山上一个带有天井的院子见过这位老人,那时他在监狱两年多,劳改两年后,于2002年春节因患有严重的糖尿病得以保外就医。当时给记者的印象是:与普通的老农没什么两样,头发花白蓬乱,身体虚弱,壮士暮年,让人唏嘘。聊天时,褚时健不时的揉着眼睛,他得了严重的风沙眼,很多时候需要戴上墨镜。
褚时健指着院子外的山坡,“这是新栽的树,三年后就可以挂果了。”院子外,满坡是绿得令人心颤的果苗。褚时健承包了2000亩山地,这位已经跌倒的老人,准备在这里开始他的第二次创业。
褚时健第一次创业是把一个很小型的玉溪烟厂办成了可以与进口洋烟抗衡,每年创造200亿税收的大型集团。
不久,记者在媒体上看到这样的报道:2003年,万科集团董事长王石到云南哀牢山看望这位让他尊敬的老人:“75岁的老人,经历过这么多坎坷,精神却那么好。”老人给王石讲他的冰糖橙的习性和高原水土的关系,展望大约六年后全面挂果的未来。然而,当六年后这些果树进入挂果期,褚时健却是八十高龄了,这给了王石以震动。
他要重新站起来,做中国的橙子王。褚时健骨子里永不言败的毅力,令人敬佩。然而已经是77岁高龄的他,二次创业成功吗?因此记者一直注目着他。
站起来的“橙王”
时隔九年,褚时健成功了,他的“褚橙”大举进京,销售一空。
《京华时报》2012年11月12日的报道,85岁二度创业,曾经的“烟王”变身为“橙王”。85岁首度“触电”,橙子通过电商大举进京。上周,传奇人物褚时健的励志故事以及他亲手栽种的“褚橙”在首都引起市民热议。
“褚橙”的电商未来生活网提供了当天销售褚时健橙子情况:11月5日上午10点,褚橙开卖,前五分钟卖出近800箱;最多的一个人,直接购买20箱;一家机构通过团购电话订了400多箱,24个小时之内销售1500箱。到11月9日,已经卖出3000多箱。
去年,褚时健的果园利润超过3000万元,固定资产超过了8000万元,现在褚橙每年不出云南省就销售一空,这让周边很多农户也看到了希望。据悉,目前褚老的橙林有2400亩,年产出8000~9000吨,而去年云南丽江等地也纷纷邀请褚老合作,并划出了2000多亩地,希望褚老带领农户种橙子。“褚橙”,让85岁的褚时健成为了亿万富翁。
褚橙进京,微博热议,王石微博上再次感慨:“巴顿将军语:‘衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力’!”
曾经的沧桑
中国经济发展史上,褚时健是一个无法绕开的争议人物。
1979年,51岁成为玉溪卷烟厂厂长,这是一位到了烟厂才开始抽烟的厂长。褚时建一手将这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业,被称为“烟王”。1994年,褚时健被评为全国“十大改革风云人物”,走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌。他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计,他以战略性的眼光,强化资源优势,抓住烟草行业发展的机遇,使玉溪卷烟厂脱颖而出,成为中国烟草大王,地方财政支柱。
正是1995年,褚时健的危机出现了。根据当时的报道,2月,一封匿名检举指控褚时健贪污受贿,1998年1月云南省高院宣布,褚时健因为主谋私分355万美金而犯贪污罪,以及403万人民币和62万港币的来源不明而犯巨额财产来历不明罪,数罪并罚,执行无期徒刑,剥夺政治权利终身,没收财产20万元。
1997年8月,褚时健向预审人员说:“当时新的总裁要来接任,我想,新总裁接任之后,就得把签字权交出去了。我也辛苦了一辈子,得为自己的将来想想,不能白苦。所以我决定私分了300多万美元,还对部下说,够了,这辈子都吃不完70”
这正是当年褚时键真实心态,是什么扭曲了这位曾获得全国企业家终身荣誉奖“金球奖”褚时键的心态?
褚时键的律师马军当年在法庭上算了一笔账:褚出任玉溪卷烟厂厂长17年,烟厂利税总额800亿元,而他17年的全部收入约80万元,就是说烟厂每创利税10万元,褚时健领取一元。
正是在褚时键出事之后不久,褚时键的继承人由昆明市常务副市长调任红塔集团董事长字国瑞的年薪加奖金就超过100万元,全国国有企业管理者实行年身制报酬由此铺开试点。
体制滋生了报酬不公,导致管理者失去了平衡心态,他们为寻找平衡点,铤而走险,于是“富庙穷方丈”出现了,激励和约束机制的双重失效,使得暗箱操作、“权贵私有化”在所难免。
褚时键的跌宕人生是励志的也是悲惨的,他的励志人生,是因为他踏踏实实经营企业,他的悲惨人生,是一种人性的心态扭曲,他的人生给予我们的启发是:既要平衡企业家心态,也要符合职员的心愿。这正是我们寻求国有企业领导报酬改制所要达到的目的。
(編辑:青雨)
记者清楚的记得2003年3月23日的下午,记者在哀牢山上一个带有天井的院子见过这位老人,那时他在监狱两年多,劳改两年后,于2002年春节因患有严重的糖尿病得以保外就医。当时给记者的印象是:与普通的老农没什么两样,头发花白蓬乱,身体虚弱,壮士暮年,让人唏嘘。聊天时,褚时健不时的揉着眼睛,他得了严重的风沙眼,很多时候需要戴上墨镜。
褚时健指着院子外的山坡,“这是新栽的树,三年后就可以挂果了。”院子外,满坡是绿得令人心颤的果苗。褚时健承包了2000亩山地,这位已经跌倒的老人,准备在这里开始他的第二次创业。
褚时健第一次创业是把一个很小型的玉溪烟厂办成了可以与进口洋烟抗衡,每年创造200亿税收的大型集团。
不久,记者在媒体上看到这样的报道:2003年,万科集团董事长王石到云南哀牢山看望这位让他尊敬的老人:“75岁的老人,经历过这么多坎坷,精神却那么好。”老人给王石讲他的冰糖橙的习性和高原水土的关系,展望大约六年后全面挂果的未来。然而,当六年后这些果树进入挂果期,褚时健却是八十高龄了,这给了王石以震动。
他要重新站起来,做中国的橙子王。褚时健骨子里永不言败的毅力,令人敬佩。然而已经是77岁高龄的他,二次创业成功吗?因此记者一直注目着他。
站起来的“橙王”
时隔九年,褚时健成功了,他的“褚橙”大举进京,销售一空。
《京华时报》2012年11月12日的报道,85岁二度创业,曾经的“烟王”变身为“橙王”。85岁首度“触电”,橙子通过电商大举进京。上周,传奇人物褚时健的励志故事以及他亲手栽种的“褚橙”在首都引起市民热议。
“褚橙”的电商未来生活网提供了当天销售褚时健橙子情况:11月5日上午10点,褚橙开卖,前五分钟卖出近800箱;最多的一个人,直接购买20箱;一家机构通过团购电话订了400多箱,24个小时之内销售1500箱。到11月9日,已经卖出3000多箱。
去年,褚时健的果园利润超过3000万元,固定资产超过了8000万元,现在褚橙每年不出云南省就销售一空,这让周边很多农户也看到了希望。据悉,目前褚老的橙林有2400亩,年产出8000~9000吨,而去年云南丽江等地也纷纷邀请褚老合作,并划出了2000多亩地,希望褚老带领农户种橙子。“褚橙”,让85岁的褚时健成为了亿万富翁。
褚橙进京,微博热议,王石微博上再次感慨:“巴顿将军语:‘衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力’!”
曾经的沧桑
中国经济发展史上,褚时健是一个无法绕开的争议人物。
1979年,51岁成为玉溪卷烟厂厂长,这是一位到了烟厂才开始抽烟的厂长。褚时建一手将这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业,被称为“烟王”。1994年,褚时健被评为全国“十大改革风云人物”,走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌。他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计,他以战略性的眼光,强化资源优势,抓住烟草行业发展的机遇,使玉溪卷烟厂脱颖而出,成为中国烟草大王,地方财政支柱。
正是1995年,褚时健的危机出现了。根据当时的报道,2月,一封匿名检举指控褚时健贪污受贿,1998年1月云南省高院宣布,褚时健因为主谋私分355万美金而犯贪污罪,以及403万人民币和62万港币的来源不明而犯巨额财产来历不明罪,数罪并罚,执行无期徒刑,剥夺政治权利终身,没收财产20万元。
1997年8月,褚时健向预审人员说:“当时新的总裁要来接任,我想,新总裁接任之后,就得把签字权交出去了。我也辛苦了一辈子,得为自己的将来想想,不能白苦。所以我决定私分了300多万美元,还对部下说,够了,这辈子都吃不完70”
这正是当年褚时键真实心态,是什么扭曲了这位曾获得全国企业家终身荣誉奖“金球奖”褚时键的心态?
褚时键的律师马军当年在法庭上算了一笔账:褚出任玉溪卷烟厂厂长17年,烟厂利税总额800亿元,而他17年的全部收入约80万元,就是说烟厂每创利税10万元,褚时健领取一元。
正是在褚时键出事之后不久,褚时键的继承人由昆明市常务副市长调任红塔集团董事长字国瑞的年薪加奖金就超过100万元,全国国有企业管理者实行年身制报酬由此铺开试点。
体制滋生了报酬不公,导致管理者失去了平衡心态,他们为寻找平衡点,铤而走险,于是“富庙穷方丈”出现了,激励和约束机制的双重失效,使得暗箱操作、“权贵私有化”在所难免。
褚时键的跌宕人生是励志的也是悲惨的,他的励志人生,是因为他踏踏实实经营企业,他的悲惨人生,是一种人性的心态扭曲,他的人生给予我们的启发是:既要平衡企业家心态,也要符合职员的心愿。这正是我们寻求国有企业领导报酬改制所要达到的目的。
(編辑:青雨)