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[摘 要]随着生产力的不断进步和企业的快速发展，企业开始不断实行现代管理体制，在此背景下企业开展政工工作必须要适应时代的发展，如果再应用传统的政工工作将阻碍企业进一步发展，而要想在现代管理体制下将政工工作的效能充分发挥出来，就需要企业政工工作能够符合时代发展规律。本文以此为出发点首先阐述了现代管理体制下企业的政工工作现状，接着深入研究和探讨了在现代管理体制下加强企业政工工作的具体措施，让企业能够紧跟时代发展的步伐，进而发挥出现代企业管理的作用。
[关键词]现代管理体制；企业；政工工作；现状；措施
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0076-01
企业的政工工作是当前企业进行管理的非常重要的一项内容，可是伴随社会的发展和生产力的进步，企业目前的管理体制和思想理念发生了巨大的变化，使得以前的政工工作方式以及管理模式远远不能符合现代管理体制下的企业政工工作，为此企业的政工工作必须要进行深入改革，转变工作作风，引进先进的管理理念，能够符合时代发展的规律。所以企业在实施政工工作的时候必须要对其进行深入研究，分析其与现代管理体制发生矛盾的因素，找到解决问题的方法，研究出符合现代企业管理体制的政工工作，下面首先对现代管理体制下企业政工工作存在的问题进行分析研究。
一、现代管理体制下企业政工工作存在的问题
（一）政工工作缺乏创新管理，难以发挥实效
当前伴随社会的进步和生产力的发展，企业开始逐渐进行改革，在吸收新的生产工艺与先进技术的同时，管理体制也开始逐渐符合时代发展规律，但是企业的政工工作却依然沿用的传统落后的管理模式，并且企业中并不重视政工管理工作。在如今企业政工的实际工作章程里面政工工作的管理机制以及考核评价机制不仅不科学也去也不健全。企业在政工工作的实践创新能力较弱，落后于时代不能发挥其应有的实效，发生这种情况的主要因素就是政工工作太注重基础管理工作而不重视创新和改进，随着时代的发展企业政工工作就不能满足当前企业管理体制的需求，不能有效促进企业职工能力的发展与提升，最终会对企业管理效用的发挥产生巨大的制约。
（二）企业管理体制的改革致使政工队伍稳定性低
伴随现代管理体制不断的完善与进步，导致管理成本不断升高，而许多企业为了降低管理成本节约企业资源，就会采取各种措施，其中最为有效的就是在各部门实施开支节流，有时会让一名政工人员兼职多个岗位的情况，并且企业的高程对政工部门的作用以及功效没有给予足够的重视。另外在企业内部政工人员晋升渠道狭窄，基本上没有升职的空间，企业很多职工都不想从事政工工作，这就在一定程度上降低了政工队伍的稳定性，让企业在进行政工工作的时候因为缺乏人才而使得工作不能顺利展开，不能实现政工工作的真正实效，在未来可能会阻碍企业的管理和发展。
（三）政工人员自身素质无法满足现代管理制度的要求
现代企业中因为管理机制问题很多政工干部的专业素质并不高，并且老龄化现象严重，一些企业基本上就没有更换过政工干部，这就导致不能让拥有新思想新技能的人补充到政工队伍中来。另外当前政工干部在学历、文化、技巧等方面都不能符合现代管理制度的要求，不符合社会和时代发展的规律，将严重阻碍企业思想政治工作的进行和实施。特别是现代企业管理体制不断进行深入改革，不断吸收新的管理理念和管理模式，可是企业中的政工工作人员却没有充分吸收和了解现代政工工作的相关知识以及防范，不能及时的更新自己的观念和工作方式与工作内容，阻碍了现代管理体制下政工工作的开展。
二、现代管理体制下加强企业政工工作的管理措施
（一）创新政工工作管理机制
现代管理体制下企业要想顺利开展政工工作就必须创新政工工作的管理机制，进而促进企业能够在一定程度上快速健康的发展与进步，需要根据实际情况对政工工作的管理制度、评价考核制度等方面进行深入的创新，并要考虑企业在未来一定时期内的经营目标与管理目标，进而展开企业的思想政治工作。不仅能够关心职工本身的经济利益，更能够规范职工的工作秩序和流程，能够极大的辅助和带动企业去实现好自己的经济目标。
1.创新政工工作机制。在创新政工工作机制方面，应当重点考虑员工的思想政治动态情况及员工反映的相关热点问题、事项，结合企业管理目标，进行政工工作机制的改革，除了推进现代化工作制度与政工周志制度之外，还应当建设政工量化指标考核机制，维护员工的实际利益，提升企业的经济效益，确保政工工作能真正起到促进企业管理与发展的作用。
2.创新政工工作方式。通过创新政工工作方式，不仅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作质量，使其真正发挥效用。其中，创新政工工作方式，可以通过开展相应的政工知识讲座，聘请相关思想政治工作专家进行知识及政工业务讲解；或以观看党建教学视频等形式，提升政工人员的工作及业务能力，引导政工人员更好的开展工作。
（二）建设适应企业发展的政工工作新运行机制
只有确保政工工作运行机制与企业的管理制度、管理目标相适应，才能充分发挥政工工作的效用。为了充分发挥政工工作的实际效用，企业必须加强监督机制的建设，合理规定监督与管理的目标与内容，建设健全的监督与管理机制，合理安排监督机构的工作人员，由工作人员严格按照监督制度对员工进行岗位责任考核、评价，以便推进企业的发展与进步。
（三）构建与现代企业制度相符的政工管理制度
1.与时俱进，明确职能定位。在现代管理体制下，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。只有确保每个员工和每个部门共同做好自己的工作，才能保证企业机器正常运转，从而实现企业效益。因此，企业高层需要与时俱进，认清政工工作与生产经营的辩证关系，及时明确职能定位，根据自身实际创造性的开展工作。
2.规范管理，严格工作标准。企业政工工作要规范化，制定明确的考核标准。通过借鉴其他企业的政工管理经验和管理体系，从做什么、怎么做和结果如何三方面对政工工作进行规范。另外，应当加强政工工作的全过程控制，使影响政工工作质量的各要素都处于受控状态，从而是政工工作的考核更加清晰、明确，可操作性更强。
（四）加强企业政工队伍建设
1.改进方法，提高工作质量。充分发挥政工工作的效用，不仅要创新政工工作的管理机制与运行机制，还应当加强政工队伍建设，尤其应当加强政工队伍的稳定性建设，确保政工工作的顺利开展。因此，企业应当改进政工工作方法，提高政工工作质量。结合现代化企业管理体制，政工人员应当多加学习先进知识，尤其是先进化、现代化的企业管理知识，借鉴国内外的管理经验，根据企业的经营与管理目标，制定出合理、科学的政工工作方法，从而保证政工工作的质量与效率。
2.加强学习，提高自身素质。良好的沟通能力和表达能力是政工干部的基本素质要求，但在现代企业管理体制下，需要的是讲政治、会经营、懂管理的复合型人才，因此，政工干部必须通过不断的学习与自我增值，提高其自身素质，才能使其具备广博的知识、具备综合能力，以便与生产经营部门保持良好的沟通，为生产经营部门更好的做好服务工作。
三、结束语
随着企业制度的改革，在新形势之下，必须及时改变、创新企业的政工工作，从创新政工工作的管理机制与运行机制为主，加强政工工作的规范与管理，不断提高企业政工队伍的建设质量，以便政工工作人员顺利开展政工工作，从而提高政工工作的效率与质量，进而确保政工工作能切实起到促进企业管理规范与发展的作用。
参考文献
[1]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察.2015（06）
[2]高宇飞.现代化新型企业政工工作成效策略研究[J].东方企业文化.2015（03）
[3]芦少华.新阶段下的政工创新方向研究[J].东方企业文化.2015（03）
[关键词]现代管理体制；企业；政工工作；现状；措施
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0076-01
企业的政工工作是当前企业进行管理的非常重要的一项内容，可是伴随社会的发展和生产力的进步，企业目前的管理体制和思想理念发生了巨大的变化，使得以前的政工工作方式以及管理模式远远不能符合现代管理体制下的企业政工工作，为此企业的政工工作必须要进行深入改革，转变工作作风，引进先进的管理理念，能够符合时代发展的规律。所以企业在实施政工工作的时候必须要对其进行深入研究，分析其与现代管理体制发生矛盾的因素，找到解决问题的方法，研究出符合现代企业管理体制的政工工作，下面首先对现代管理体制下企业政工工作存在的问题进行分析研究。
一、现代管理体制下企业政工工作存在的问题
（一）政工工作缺乏创新管理，难以发挥实效
当前伴随社会的进步和生产力的发展，企业开始逐渐进行改革，在吸收新的生产工艺与先进技术的同时，管理体制也开始逐渐符合时代发展规律，但是企业的政工工作却依然沿用的传统落后的管理模式，并且企业中并不重视政工管理工作。在如今企业政工的实际工作章程里面政工工作的管理机制以及考核评价机制不仅不科学也去也不健全。企业在政工工作的实践创新能力较弱，落后于时代不能发挥其应有的实效，发生这种情况的主要因素就是政工工作太注重基础管理工作而不重视创新和改进，随着时代的发展企业政工工作就不能满足当前企业管理体制的需求，不能有效促进企业职工能力的发展与提升，最终会对企业管理效用的发挥产生巨大的制约。
（二）企业管理体制的改革致使政工队伍稳定性低
伴随现代管理体制不断的完善与进步，导致管理成本不断升高，而许多企业为了降低管理成本节约企业资源，就会采取各种措施，其中最为有效的就是在各部门实施开支节流，有时会让一名政工人员兼职多个岗位的情况，并且企业的高程对政工部门的作用以及功效没有给予足够的重视。另外在企业内部政工人员晋升渠道狭窄，基本上没有升职的空间，企业很多职工都不想从事政工工作，这就在一定程度上降低了政工队伍的稳定性，让企业在进行政工工作的时候因为缺乏人才而使得工作不能顺利展开，不能实现政工工作的真正实效，在未来可能会阻碍企业的管理和发展。
（三）政工人员自身素质无法满足现代管理制度的要求
现代企业中因为管理机制问题很多政工干部的专业素质并不高，并且老龄化现象严重，一些企业基本上就没有更换过政工干部，这就导致不能让拥有新思想新技能的人补充到政工队伍中来。另外当前政工干部在学历、文化、技巧等方面都不能符合现代管理制度的要求，不符合社会和时代发展的规律，将严重阻碍企业思想政治工作的进行和实施。特别是现代企业管理体制不断进行深入改革，不断吸收新的管理理念和管理模式，可是企业中的政工工作人员却没有充分吸收和了解现代政工工作的相关知识以及防范，不能及时的更新自己的观念和工作方式与工作内容，阻碍了现代管理体制下政工工作的开展。
二、现代管理体制下加强企业政工工作的管理措施
（一）创新政工工作管理机制
现代管理体制下企业要想顺利开展政工工作就必须创新政工工作的管理机制，进而促进企业能够在一定程度上快速健康的发展与进步，需要根据实际情况对政工工作的管理制度、评价考核制度等方面进行深入的创新，并要考虑企业在未来一定时期内的经营目标与管理目标，进而展开企业的思想政治工作。不仅能够关心职工本身的经济利益，更能够规范职工的工作秩序和流程，能够极大的辅助和带动企业去实现好自己的经济目标。
1.创新政工工作机制。在创新政工工作机制方面，应当重点考虑员工的思想政治动态情况及员工反映的相关热点问题、事项，结合企业管理目标，进行政工工作机制的改革，除了推进现代化工作制度与政工周志制度之外，还应当建设政工量化指标考核机制，维护员工的实际利益，提升企业的经济效益，确保政工工作能真正起到促进企业管理与发展的作用。
2.创新政工工作方式。通过创新政工工作方式，不仅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作质量，使其真正发挥效用。其中，创新政工工作方式，可以通过开展相应的政工知识讲座，聘请相关思想政治工作专家进行知识及政工业务讲解；或以观看党建教学视频等形式，提升政工人员的工作及业务能力，引导政工人员更好的开展工作。
（二）建设适应企业发展的政工工作新运行机制
只有确保政工工作运行机制与企业的管理制度、管理目标相适应，才能充分发挥政工工作的效用。为了充分发挥政工工作的实际效用，企业必须加强监督机制的建设，合理规定监督与管理的目标与内容，建设健全的监督与管理机制，合理安排监督机构的工作人员，由工作人员严格按照监督制度对员工进行岗位责任考核、评价，以便推进企业的发展与进步。
（三）构建与现代企业制度相符的政工管理制度
1.与时俱进，明确职能定位。在现代管理体制下，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。只有确保每个员工和每个部门共同做好自己的工作，才能保证企业机器正常运转，从而实现企业效益。因此，企业高层需要与时俱进，认清政工工作与生产经营的辩证关系，及时明确职能定位，根据自身实际创造性的开展工作。
2.规范管理，严格工作标准。企业政工工作要规范化，制定明确的考核标准。通过借鉴其他企业的政工管理经验和管理体系，从做什么、怎么做和结果如何三方面对政工工作进行规范。另外，应当加强政工工作的全过程控制，使影响政工工作质量的各要素都处于受控状态，从而是政工工作的考核更加清晰、明确，可操作性更强。
（四）加强企业政工队伍建设
1.改进方法，提高工作质量。充分发挥政工工作的效用，不仅要创新政工工作的管理机制与运行机制，还应当加强政工队伍建设，尤其应当加强政工队伍的稳定性建设，确保政工工作的顺利开展。因此，企业应当改进政工工作方法，提高政工工作质量。结合现代化企业管理体制，政工人员应当多加学习先进知识，尤其是先进化、现代化的企业管理知识，借鉴国内外的管理经验，根据企业的经营与管理目标，制定出合理、科学的政工工作方法，从而保证政工工作的质量与效率。
2.加强学习，提高自身素质。良好的沟通能力和表达能力是政工干部的基本素质要求，但在现代企业管理体制下，需要的是讲政治、会经营、懂管理的复合型人才，因此，政工干部必须通过不断的学习与自我增值，提高其自身素质，才能使其具备广博的知识、具备综合能力，以便与生产经营部门保持良好的沟通，为生产经营部门更好的做好服务工作。
三、结束语
随着企业制度的改革，在新形势之下，必须及时改变、创新企业的政工工作，从创新政工工作的管理机制与运行机制为主，加强政工工作的规范与管理，不断提高企业政工队伍的建设质量，以便政工工作人员顺利开展政工工作，从而提高政工工作的效率与质量，进而确保政工工作能切实起到促进企业管理规范与发展的作用。
参考文献
[1]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察.2015（06）
[2]高宇飞.现代化新型企业政工工作成效策略研究[J].东方企业文化.2015（03）
[3]芦少华.新阶段下的政工创新方向研究[J].东方企业文化.2015（03）