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根据多年参与施工企业管理的实践，笔者认为要提高施工企业经济效益：一是企业必须根据自身的实际制定目标明确、措施有力的经营战略。二是依靠科技进步和提高劳动者素质，抓好新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，加强以岗位培训为主体的基础教育，提高办公自动化水平，做到资源共享，发挥集团公司整体优势。三是采取综合配套措施，合理配置资源，不断提高市场竞争的能力。首先要实现企业经营集中统一管理；其次在承揽任务时要坚持规模经济和效益的原则；第三要抓好施工设备管理，并实现企业物资采购的集中统一管理；最后要强化以工程预决算为核心