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2008年夏,笔者买来王蒙《我的人生哲学》一书,一口气读完,为自述者的思想境界、人生真谛、渊博学识而震撼。为自己的知识浅显、经历平凡而惭愧。今又重温,就人生哲学主线学习,则有些启发。
一、学习是终生的
一直以来,总以为学习是小学、中学、高中、大学的事情,一旦离校参加工作,便告别了人生最美好的学生时代。现实生活中很多人孜孜不倦而后是突飞猛进,成为行业的状元。其实他们一直在学习,并没有停止过学习,差异则是学的多与少,深与浅,精与杂,时间的长与短而已。笔者明白了,学习不仅仅是学生的事,学生阶段仅仅是学习方式的引导,学习毅力的培养,学习习惯的锤炼,更重要的则是进入工作岗位,不断学习、努力学习、向师傅学、向社会学、向困难学、向成功者学,始终不落工作的步伐,及时接替更迭的岗位,不断改进前进中的问题,成为能胜任工作的人,遇到困难能担当起来的人,能推动企业发展的人。这一切,均离不开人生最宝贵的两个字“学习”。“学习,只有学习才是创造历史的动力”。郑州国际会展中心5年来的异军突起,是200名员工共同努力学习的结果,是在各种不同展会中失败、成功、探索、总结学习的结果,学习成为会展中心每个员工最好的食粮,成为他们一直向前的动力,学习是会展中心实力的真正体现。
二、只有学习才能掌握本领
一个人乃至一个群体归根结底要有实力,而实力的绝大部分来自学习。笔者赞成王蒙老师讲的,学习是一个人的真正看家本领,是人的第一特点,第一智慧,而其他一切成就、一切体现都是学习的结果、学习的恩泽。
本领需要学习。2005年刚到会展中心时,我们没有从事会展工作方面的看家本领。与很多来到会展中心同仁还有所不同的是,笔者是涂抹过绘画的纸,必须割舍掉过去岗位一切优越、经验、专业,从零做起,48岁的人与28岁的年轻人一起去追赶新的目标。看完书架上所有会展方面的书,全然与实际工作不搭界,应该怎么做7实现“东山再起”、“工作的转身”谈何容易。只有学习,全力充实自己会展岗位的本领,才是最便捷的路,笔者再次背起人生工作的小书包,向比自己年轻一半的老师学习,从每一个展会中摸索经验,从每一个错误中吸取教训,从每一个组委会团队中汲取营养,用比别人快的速度、比别人短的时间、比别人严格的标准掌握看家本领。
行为规范需要学习。2006年6月,郑州国际会展中心交予香港管理,每一个变了身份的员工都签收了一本《员工守则》。其中言谈举止、行为规范条款最多,要求虽都很简单,但与原来每个人的日常习惯均有差异,需要从头学起,大家共同去学。海尔总裁张瑞敏说过,“把简单事情做好就是不简单”。香港接管后我们的员工也是如此。对于每一个人来讲,可能看不到瞬间有什么大变化,但这些点滴小事是在三四年历练中一点点转变的。当有一天组委会突然感到郑州展馆的员工与众不同时,怎么不让我们感到学习的魅力、积淀、滋润呢?
三、学习能突破自我
展会工作,会做是一件事,能每次都做好是另一件事。这个人现在是展会工作的老师,明年或下一次展会能不能是老师则是另一回事。事物在发展,会展工作日新月异,每个展会都在创新,每个展馆都在提升,而身为郑州展会工作的任何一名员工,如何顺应展会的发展,成为展馆团队不落伍的人,『必须也只能努力学习,与时俱进,不断寻求自我突破。
如果2006年第一次举办全国药交会是对每一个员工的挑战的话,2009年第二次的承接则是有了进一步完善的机会。许多岗位、许多关键环节都做对了,问题和缺憾也都有了明显的纠正,但新的问题又出来了,甚至上次没有出现的问题这次成了大问题。标准在不断提高,前进中的问题不可能完全清除。作为新的展馆,我们能够在全国超大型展会中锻炼,应该说是种幸运。它缩短了展会工作的成长期,使我们历练了一整套部门、岗位的工作方案、应对的图表。它不仅可以指导我们承接下次全国药交会,而且还会为我们完成规模更大、人数更多、任务更艰巨的全国糖酒会搭建阶梯。它使每一个部门完善,使每一个经历展会的人有大的突破。只有在不断总结、挫折、借鉴中才能完成这种突破。但这绝不会是永恒的,也不会成为一成不变的范本,它不可能指导一切展会。今后承接如此复杂的展会,也只能作为一种借鉴。还必须再向举办成功的展馆学习,虚心向组委会请教近几年展会举办的新动向,冷静分析往届方案的成因得失,敢于进行伤筋动骨式的突破,实现承接展会的再次成功。
回首过去,笔者的小学、中学在文革中度过,宝贵的学生期不堪回首。笔者没有一个称职的身份,只有一种爱好,就是不时到书店买几本书,坐下来读读。多少年来,笔者终于找到了自己的身份,不是干部、不是商人,“我是一名学生”。
(作者单位:郑州国际会展中心)
一、学习是终生的
一直以来,总以为学习是小学、中学、高中、大学的事情,一旦离校参加工作,便告别了人生最美好的学生时代。现实生活中很多人孜孜不倦而后是突飞猛进,成为行业的状元。其实他们一直在学习,并没有停止过学习,差异则是学的多与少,深与浅,精与杂,时间的长与短而已。笔者明白了,学习不仅仅是学生的事,学生阶段仅仅是学习方式的引导,学习毅力的培养,学习习惯的锤炼,更重要的则是进入工作岗位,不断学习、努力学习、向师傅学、向社会学、向困难学、向成功者学,始终不落工作的步伐,及时接替更迭的岗位,不断改进前进中的问题,成为能胜任工作的人,遇到困难能担当起来的人,能推动企业发展的人。这一切,均离不开人生最宝贵的两个字“学习”。“学习,只有学习才是创造历史的动力”。郑州国际会展中心5年来的异军突起,是200名员工共同努力学习的结果,是在各种不同展会中失败、成功、探索、总结学习的结果,学习成为会展中心每个员工最好的食粮,成为他们一直向前的动力,学习是会展中心实力的真正体现。
二、只有学习才能掌握本领
一个人乃至一个群体归根结底要有实力,而实力的绝大部分来自学习。笔者赞成王蒙老师讲的,学习是一个人的真正看家本领,是人的第一特点,第一智慧,而其他一切成就、一切体现都是学习的结果、学习的恩泽。
本领需要学习。2005年刚到会展中心时,我们没有从事会展工作方面的看家本领。与很多来到会展中心同仁还有所不同的是,笔者是涂抹过绘画的纸,必须割舍掉过去岗位一切优越、经验、专业,从零做起,48岁的人与28岁的年轻人一起去追赶新的目标。看完书架上所有会展方面的书,全然与实际工作不搭界,应该怎么做7实现“东山再起”、“工作的转身”谈何容易。只有学习,全力充实自己会展岗位的本领,才是最便捷的路,笔者再次背起人生工作的小书包,向比自己年轻一半的老师学习,从每一个展会中摸索经验,从每一个错误中吸取教训,从每一个组委会团队中汲取营养,用比别人快的速度、比别人短的时间、比别人严格的标准掌握看家本领。
行为规范需要学习。2006年6月,郑州国际会展中心交予香港管理,每一个变了身份的员工都签收了一本《员工守则》。其中言谈举止、行为规范条款最多,要求虽都很简单,但与原来每个人的日常习惯均有差异,需要从头学起,大家共同去学。海尔总裁张瑞敏说过,“把简单事情做好就是不简单”。香港接管后我们的员工也是如此。对于每一个人来讲,可能看不到瞬间有什么大变化,但这些点滴小事是在三四年历练中一点点转变的。当有一天组委会突然感到郑州展馆的员工与众不同时,怎么不让我们感到学习的魅力、积淀、滋润呢?
三、学习能突破自我
展会工作,会做是一件事,能每次都做好是另一件事。这个人现在是展会工作的老师,明年或下一次展会能不能是老师则是另一回事。事物在发展,会展工作日新月异,每个展会都在创新,每个展馆都在提升,而身为郑州展会工作的任何一名员工,如何顺应展会的发展,成为展馆团队不落伍的人,『必须也只能努力学习,与时俱进,不断寻求自我突破。
如果2006年第一次举办全国药交会是对每一个员工的挑战的话,2009年第二次的承接则是有了进一步完善的机会。许多岗位、许多关键环节都做对了,问题和缺憾也都有了明显的纠正,但新的问题又出来了,甚至上次没有出现的问题这次成了大问题。标准在不断提高,前进中的问题不可能完全清除。作为新的展馆,我们能够在全国超大型展会中锻炼,应该说是种幸运。它缩短了展会工作的成长期,使我们历练了一整套部门、岗位的工作方案、应对的图表。它不仅可以指导我们承接下次全国药交会,而且还会为我们完成规模更大、人数更多、任务更艰巨的全国糖酒会搭建阶梯。它使每一个部门完善,使每一个经历展会的人有大的突破。只有在不断总结、挫折、借鉴中才能完成这种突破。但这绝不会是永恒的,也不会成为一成不变的范本,它不可能指导一切展会。今后承接如此复杂的展会,也只能作为一种借鉴。还必须再向举办成功的展馆学习,虚心向组委会请教近几年展会举办的新动向,冷静分析往届方案的成因得失,敢于进行伤筋动骨式的突破,实现承接展会的再次成功。
回首过去,笔者的小学、中学在文革中度过,宝贵的学生期不堪回首。笔者没有一个称职的身份,只有一种爱好,就是不时到书店买几本书,坐下来读读。多少年来,笔者终于找到了自己的身份,不是干部、不是商人,“我是一名学生”。
(作者单位:郑州国际会展中心)