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国有企业,特别是近年来改革后的现代国有企业,承载着党中央更多的使命、义务与社会责任,不得不面临如何积聚力量、高速发展的主要问题,而这些问题,不仅仅是几个有能力的企业管理者所完全能够解决的,更需要企业全员的努力。同时,国有企业向来以机制健全、制度完善为主要特点,因此,更有利于进行现代企业员工管理特点和激励机制效果的深入研究。通过对案例企业的调研和分析,提出现代国有企业员工的激励措施:薪酬体系科学合理化,给予非物质激励,辅助员工进行职业生涯规划,创造和谐的成长环境。