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【人物简介】
郑国樑先生，日成集团执行董事，旗下包括日成玩具有限公司、日成玩具製品有限公司、日佳发泡胶厂有限公司、香港松香资源投资有限公司、储利有限公司等，曾留学加拿大，修读经济专业，毕业回港，於2003年接手家族事业，同时兼任广州市政协委员（2003年至今）。
郑国樑先生——一位进取有为的年轻企业家。在他读书时，父亲便给他灌输了努力、上进、脚踏实地的理念，他亦在自己的人生轨道上，一步一个脚印踏实向前。
2003年，父亲的突然离世，将毕业不久的他推上了家族企业领导者的位置，受任於突然之间，他年轻而不失沉着的舞步在这个广阔的舞台上走出了精彩的华章。
心有目标，做事专注，洞察时刻变化着的环境，巧妙得避开商海中的暗礁，既让家族传统事业——玩具製造得以长青，更在林产化工上继续开疆扩土，买入70%的股份，改制成林产化工股份有限公司。
郑国樑先生将自己置放於一个广阔的结构之中，这个结构中有他对自己人生的某种目标和价值，还有他对父亲的尊敬和承诺，以及对父亲优秀品格的继承。他所做的一切努力都是为了完成自己内心的使命，包括工作事业和爱心事业。
临时受命 不负厚望
古人云：“故天将降大任於斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”还在中学时期，郑国樑先生便被父亲送去加拿大读书，並在加拿大完成大学学业。在異国他乡求学让他学会了独立，攻读经济专业让他对经济有了清晰地解读，国外的求学经历丰富了他的国际视野，他一步步成长起来。
假期中，郑国樑先生会回到香港，有时进入父亲的公司，有时进入工厂之内学习，锻炼、磨砺自己。2003年，郑国樑先生毕业之後回到了香港，一件突发事件将他早早的地推向了公司领导人的位置。他回忆说：“父亲患上了癌症，在广州一家医院接受治疗，当时情况已经好转，医生亦告知癌细胞已经消失，父亲认为身体已无大碍，便从广州赶回香港出席公司年终晚宴，不料途中劳累並受到感染，突然去世。”父亲的去世，对於郑国樑先生来说是一个巨大的打击，而对於公司来说，亦是极大的创伤。悲痛之餘，他必须马上将父亲一手打拼下来的家族事业——日成玩具製品有限公司的各项管理工作承担起来。那时的他不过二十岁出头，在母亲和姐姐的帮助下，继续着事业的航程。
接手父辈打拼下来的不凡事业，对於郑国樑先生来说是个相当的挑战，受国外文化影响的他在初回国时对国内的环境产生了不适应的感觉，与内地人员沟通也有一定的困难。儘管曾经回来过，但那只是较短时间的停留，真正完全融入这个环境，还需要一些时间。“真正回来之後，才知道很多事情跟自己想象的不一样，很多东西实施起来也不是那麽容易。”郑国樑先生说。在经历了不断的磨合和锻炼後，他学到了很多，並很快融入到这个环境当中。
玩具行业，是一个时代性较强的行业，被人称为“夕阳行业”，在商海洗牌中，亦有着较高的淘汰率。郑国樑先生说：“以前，小孩从出生到十岁都会玩普通的玩具，而如今，许多小朋友都在玩ipad，iphone，此外，现今的玩具也不如以前那般传统，大多含有高科技成分，一些玩具还採用红外线控制。”顺应时代的变化，接手日成玩具製品公司之後的郑国樑先生挑战了变化，在管理上，也变得更加严谨，並严格控制了材料的损耗，将曾经20%的损耗控制在1%以内，以减少成本。日成玩具製品有限公司的主要市场来自於欧美地区，严格按照客户要求，不断追求进步，以满足客户“苛刻”的要求，此外，他们以製造等同於食品般对孩童无害的高要求製造玩具，从而赢取了市场的主动和竞爭的优势。
先进设备的投入是“日成”领先业界的一个重要因素，企业最大程度地用机器代替人力，也是标準化和控制成本的要求之一；他们有先进的化验室，所生产的玩具首先需送至化验室进行检验和化验，产品合格方送至相关部门检验，然後才会投入生产，以确保质量和安全。“品牌需要口碑的传播，质检环节不容疏忽。”郑国樑先生指出。
新思维、高要求，让公司得以在玩具行业继续阔步前进，曾经，他有过担忧，所幸，他没有辜负父亲的信任，他用年轻的魄力和勇气在玩具行业中闯出一片天地，让这份事业长青。他带领公司上下做到了别人做不到的事情，这是“日成”公司的荣耀。
开疆扩土
“从小，我的父亲便给我灌输了很多理念，父亲对我的影响很大。他叫我不断地去尝试，父亲自己也是一个喜欢尝试，喜欢创业的人，他做过许多行业，建筑、饮食、太阳镜、录像带，还开过农场。”郑国樑先生说，话语中充满了他对父亲的崇拜、尊敬和感激。他的父亲郑柱成先生是一位颇具智慧和勇气的企业家，早在1978年便来到广州白云区寻求发展，是第一批回内地投资的企业家，他独特的眼观和谋略也为“日成玩具”开辟了一片新天地。
1983年，“日成玩具”在广州白云区独资自建了厂房，集开发、设计、生产於一体，並迅速成长，成为世界各大玩具厂商认可为高质量生产厂家，专为各大环球玩具商生产不同类型的玩具及日常消费产品，产品出口至欧美、加拿大、日本等国家。公司发展三十多年来，在郑柱成先生、郑国樑先生两代人的努力下，获得国家对外贸易经济合作部评选为“全国乡镇企业出口创汇先进企业”、连续多年获中国外商投资企业协会评为“双优企业”、还是广州市“诚信AA类企业”等，屡获讚扬，堪称行业楷模。
已有的荣誉让郑国樑先生自豪，而开辟新的事业领域亦是刻不容缓。也许在郑国樑先生的意识里，固守成绩，原地踏步本身就是一种後退，风华正茂，正怀揣一腔奋斗激情的他绝不允许自己後退，而广西梧州日成林业正是他施展抱负的良好场所。
广西梧州日成林产化工股份有限公司成立於1997年底，是一家中外合资组建的企业，之前为苍梧县松脂厂。後来，郑国樑先生买进70%的股份，於2009年将其改制成股份有限公司。
这家企业早在2004年3月已被认定为广西高新技术企业，指定为广西大学、南京林业大学的教学实习基地，2006年更被授予广西“百强企业”荣誉。其从松香、树脂等原材料中提炼、生产之产品广泛应用於造纸、油漆、油墨、胶粘剂、粘合剂、涂料、口香糖、热熔胶、压敏胶等，产品销售模式为内外销兼顾，既在国内拥有良好的市场份额，並自营出口至欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区。 “之所以选择林产化工这个行业，就是想做一些与玩具不同类型的东西。”郑国樑先生说，多元化发展，不把鸡蛋置放於同一个篮子，在风险和机遇面前多一个选择，不失为明智之举。如今，相对於较为成熟的日成玩具製品有限公司，郑国樑先生将较多的时间用在了正在蓬勃发展的广西梧州日成林产化工股份有限公司，他对这个行业的未来抱有很大希望，他相信这个行业将有着十分广阔的市场，並筹划着在这个行业闯出一片更为广阔的新天地。
用人唯才 待人唯爱
用人唯才。郑国樑先生说，这是他父亲传递下来的理念。“管理，首先最重要的是人才。”他说。他重视公司的主管，因为主管直接与工人接触，这是与员工沟通，管理企业的第一环节，关繫到工人自身优势的合理安排和利用，做到人尽其才。
用人唯心。郑国樑先生关心员工，常跟员工沟通，真正地站在员工的角度上为员工考虑切身利益。在这个员工待遇不断提高的时代，郑国樑先生所做的第一件事便是保证一千多员工有规定的薪金和待遇，他宁愿少用一点人，也要让留下的人有高一点的待遇。公司给予员工们较好的生活环境，並安排了休閒场所，供其在工作之餘，让身心得以放松。“日成”今日的成就，是公司一大批优秀员工在工作中不断努力、不断创新、追求卓越，敢於创新，全情投入，拥护配合公司发展的结果。
郑国樑先生富有爱心，不仅是一位傑出青年企业家，还是一位满怀慈爱的慈善人士。他对社会贫困弱势群体的爱深受其怀有博爱之心的父母的影响。他的父亲郑柱成先生是一位慈善家，中国扶贫基金会授予郑柱成先生新长城教育扶贫慈善家、被授予梧州市荣誉市民，母亲郑梁焕珍女士在2003年被授予广州市荣誉市民，获希望工程贡献奖，荣获广州——百色扶贫协作十周年傑出人士。他们在内地启动了一系列扶贫项目，那份爱是授人以渔的爱，他们不愿意直接、简单地将一笔钱捐给慈善机构，而是通过助学，让孩子们学到知识，帮助孩子们成长，达至提升自身能力，做到自己助自己，进而助人、回报社会的良性循环。“将爱传递下去，这是父亲、母亲的一种理念。”郑国樑先生说。因此，在父亲、母亲的言传身教之下，中学时期的他也跟随父亲的脚步。
那时，他常回内地，因为父亲经常在广西百色等内地贫困地区扶贫的缘故，他也常和父亲一起深入山区探望那里的孩子，当时，郑国樑先生以他自己的名字捐建了一所希望小学——国樑希望小学。“在我读小学的时候，我的父亲就常对我说，我们是中国人，中国是我们的根，当我们有能力的时候，一定要回报社会，人不是独立存在的，人是一个群体，一定要学会帮助身边的人。”郑国樑先生说。帮助他人，让他感到快乐，跟孩子在一起，他感到开心，看着孩子们因为营养不良而面黄肌瘦时，他会心疼，在两年後看到孩子们生活得到改善，健康许多时，他会欣慰。即使有时候他与孩子们只有一面之缘，他亦不吝惜心中的那份爱。
从2003年开始，郑国樑先生应邀担任广州市政协委员，持续关注着广州的发展、食品的安全以及道德的提升。十年参政议政路，他付出的是对内地的关心，而他在自己行走过的人生轨跡中，留下的是爱的痕跡。爱是内心的归宿，爱是一份可以信奉的信仰，他将一直与爱为伴。
郑国樑先生，日成集团执行董事，旗下包括日成玩具有限公司、日成玩具製品有限公司、日佳发泡胶厂有限公司、香港松香资源投资有限公司、储利有限公司等，曾留学加拿大，修读经济专业，毕业回港，於2003年接手家族事业，同时兼任广州市政协委员（2003年至今）。
郑国樑先生——一位进取有为的年轻企业家。在他读书时，父亲便给他灌输了努力、上进、脚踏实地的理念，他亦在自己的人生轨道上，一步一个脚印踏实向前。
2003年，父亲的突然离世，将毕业不久的他推上了家族企业领导者的位置，受任於突然之间，他年轻而不失沉着的舞步在这个广阔的舞台上走出了精彩的华章。
心有目标，做事专注，洞察时刻变化着的环境，巧妙得避开商海中的暗礁，既让家族传统事业——玩具製造得以长青，更在林产化工上继续开疆扩土，买入70%的股份，改制成林产化工股份有限公司。
郑国樑先生将自己置放於一个广阔的结构之中，这个结构中有他对自己人生的某种目标和价值，还有他对父亲的尊敬和承诺，以及对父亲优秀品格的继承。他所做的一切努力都是为了完成自己内心的使命，包括工作事业和爱心事业。
临时受命 不负厚望
古人云：“故天将降大任於斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”还在中学时期，郑国樑先生便被父亲送去加拿大读书，並在加拿大完成大学学业。在異国他乡求学让他学会了独立，攻读经济专业让他对经济有了清晰地解读，国外的求学经历丰富了他的国际视野，他一步步成长起来。
假期中，郑国樑先生会回到香港，有时进入父亲的公司，有时进入工厂之内学习，锻炼、磨砺自己。2003年，郑国樑先生毕业之後回到了香港，一件突发事件将他早早的地推向了公司领导人的位置。他回忆说：“父亲患上了癌症，在广州一家医院接受治疗，当时情况已经好转，医生亦告知癌细胞已经消失，父亲认为身体已无大碍，便从广州赶回香港出席公司年终晚宴，不料途中劳累並受到感染，突然去世。”父亲的去世，对於郑国樑先生来说是一个巨大的打击，而对於公司来说，亦是极大的创伤。悲痛之餘，他必须马上将父亲一手打拼下来的家族事业——日成玩具製品有限公司的各项管理工作承担起来。那时的他不过二十岁出头，在母亲和姐姐的帮助下，继续着事业的航程。
接手父辈打拼下来的不凡事业，对於郑国樑先生来说是个相当的挑战，受国外文化影响的他在初回国时对国内的环境产生了不适应的感觉，与内地人员沟通也有一定的困难。儘管曾经回来过，但那只是较短时间的停留，真正完全融入这个环境，还需要一些时间。“真正回来之後，才知道很多事情跟自己想象的不一样，很多东西实施起来也不是那麽容易。”郑国樑先生说。在经历了不断的磨合和锻炼後，他学到了很多，並很快融入到这个环境当中。
玩具行业，是一个时代性较强的行业，被人称为“夕阳行业”，在商海洗牌中，亦有着较高的淘汰率。郑国樑先生说：“以前，小孩从出生到十岁都会玩普通的玩具，而如今，许多小朋友都在玩ipad，iphone，此外，现今的玩具也不如以前那般传统，大多含有高科技成分，一些玩具还採用红外线控制。”顺应时代的变化，接手日成玩具製品公司之後的郑国樑先生挑战了变化，在管理上，也变得更加严谨，並严格控制了材料的损耗，将曾经20%的损耗控制在1%以内，以减少成本。日成玩具製品有限公司的主要市场来自於欧美地区，严格按照客户要求，不断追求进步，以满足客户“苛刻”的要求，此外，他们以製造等同於食品般对孩童无害的高要求製造玩具，从而赢取了市场的主动和竞爭的优势。
先进设备的投入是“日成”领先业界的一个重要因素，企业最大程度地用机器代替人力，也是标準化和控制成本的要求之一；他们有先进的化验室，所生产的玩具首先需送至化验室进行检验和化验，产品合格方送至相关部门检验，然後才会投入生产，以确保质量和安全。“品牌需要口碑的传播，质检环节不容疏忽。”郑国樑先生指出。
新思维、高要求，让公司得以在玩具行业继续阔步前进，曾经，他有过担忧，所幸，他没有辜负父亲的信任，他用年轻的魄力和勇气在玩具行业中闯出一片天地，让这份事业长青。他带领公司上下做到了别人做不到的事情，这是“日成”公司的荣耀。
开疆扩土
“从小，我的父亲便给我灌输了很多理念，父亲对我的影响很大。他叫我不断地去尝试，父亲自己也是一个喜欢尝试，喜欢创业的人，他做过许多行业，建筑、饮食、太阳镜、录像带，还开过农场。”郑国樑先生说，话语中充满了他对父亲的崇拜、尊敬和感激。他的父亲郑柱成先生是一位颇具智慧和勇气的企业家，早在1978年便来到广州白云区寻求发展，是第一批回内地投资的企业家，他独特的眼观和谋略也为“日成玩具”开辟了一片新天地。
1983年，“日成玩具”在广州白云区独资自建了厂房，集开发、设计、生产於一体，並迅速成长，成为世界各大玩具厂商认可为高质量生产厂家，专为各大环球玩具商生产不同类型的玩具及日常消费产品，产品出口至欧美、加拿大、日本等国家。公司发展三十多年来，在郑柱成先生、郑国樑先生两代人的努力下，获得国家对外贸易经济合作部评选为“全国乡镇企业出口创汇先进企业”、连续多年获中国外商投资企业协会评为“双优企业”、还是广州市“诚信AA类企业”等，屡获讚扬，堪称行业楷模。
已有的荣誉让郑国樑先生自豪，而开辟新的事业领域亦是刻不容缓。也许在郑国樑先生的意识里，固守成绩，原地踏步本身就是一种後退，风华正茂，正怀揣一腔奋斗激情的他绝不允许自己後退，而广西梧州日成林业正是他施展抱负的良好场所。
广西梧州日成林产化工股份有限公司成立於1997年底，是一家中外合资组建的企业，之前为苍梧县松脂厂。後来，郑国樑先生买进70%的股份，於2009年将其改制成股份有限公司。
这家企业早在2004年3月已被认定为广西高新技术企业，指定为广西大学、南京林业大学的教学实习基地，2006年更被授予广西“百强企业”荣誉。其从松香、树脂等原材料中提炼、生产之产品广泛应用於造纸、油漆、油墨、胶粘剂、粘合剂、涂料、口香糖、热熔胶、压敏胶等，产品销售模式为内外销兼顾，既在国内拥有良好的市场份额，並自营出口至欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区。 “之所以选择林产化工这个行业，就是想做一些与玩具不同类型的东西。”郑国樑先生说，多元化发展，不把鸡蛋置放於同一个篮子，在风险和机遇面前多一个选择，不失为明智之举。如今，相对於较为成熟的日成玩具製品有限公司，郑国樑先生将较多的时间用在了正在蓬勃发展的广西梧州日成林产化工股份有限公司，他对这个行业的未来抱有很大希望，他相信这个行业将有着十分广阔的市场，並筹划着在这个行业闯出一片更为广阔的新天地。
用人唯才 待人唯爱
用人唯才。郑国樑先生说，这是他父亲传递下来的理念。“管理，首先最重要的是人才。”他说。他重视公司的主管，因为主管直接与工人接触，这是与员工沟通，管理企业的第一环节，关繫到工人自身优势的合理安排和利用，做到人尽其才。
用人唯心。郑国樑先生关心员工，常跟员工沟通，真正地站在员工的角度上为员工考虑切身利益。在这个员工待遇不断提高的时代，郑国樑先生所做的第一件事便是保证一千多员工有规定的薪金和待遇，他宁愿少用一点人，也要让留下的人有高一点的待遇。公司给予员工们较好的生活环境，並安排了休閒场所，供其在工作之餘，让身心得以放松。“日成”今日的成就，是公司一大批优秀员工在工作中不断努力、不断创新、追求卓越，敢於创新，全情投入，拥护配合公司发展的结果。
郑国樑先生富有爱心，不仅是一位傑出青年企业家，还是一位满怀慈爱的慈善人士。他对社会贫困弱势群体的爱深受其怀有博爱之心的父母的影响。他的父亲郑柱成先生是一位慈善家，中国扶贫基金会授予郑柱成先生新长城教育扶贫慈善家、被授予梧州市荣誉市民，母亲郑梁焕珍女士在2003年被授予广州市荣誉市民，获希望工程贡献奖，荣获广州——百色扶贫协作十周年傑出人士。他们在内地启动了一系列扶贫项目，那份爱是授人以渔的爱，他们不愿意直接、简单地将一笔钱捐给慈善机构，而是通过助学，让孩子们学到知识，帮助孩子们成长，达至提升自身能力，做到自己助自己，进而助人、回报社会的良性循环。“将爱传递下去，这是父亲、母亲的一种理念。”郑国樑先生说。因此，在父亲、母亲的言传身教之下，中学时期的他也跟随父亲的脚步。
那时，他常回内地，因为父亲经常在广西百色等内地贫困地区扶贫的缘故，他也常和父亲一起深入山区探望那里的孩子，当时，郑国樑先生以他自己的名字捐建了一所希望小学——国樑希望小学。“在我读小学的时候，我的父亲就常对我说，我们是中国人，中国是我们的根，当我们有能力的时候，一定要回报社会，人不是独立存在的，人是一个群体，一定要学会帮助身边的人。”郑国樑先生说。帮助他人，让他感到快乐，跟孩子在一起，他感到开心，看着孩子们因为营养不良而面黄肌瘦时，他会心疼，在两年後看到孩子们生活得到改善，健康许多时，他会欣慰。即使有时候他与孩子们只有一面之缘，他亦不吝惜心中的那份爱。
从2003年开始，郑国樑先生应邀担任广州市政协委员，持续关注着广州的发展、食品的安全以及道德的提升。十年参政议政路，他付出的是对内地的关心，而他在自己行走过的人生轨跡中，留下的是爱的痕跡。爱是内心的归宿，爱是一份可以信奉的信仰，他将一直与爱为伴。