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摘要：在高校财务管理中，运用正确的方法对于保障財务的安全、提升财务运用的质量与效率具有重要的作用。而借鉴企业财务管理中的财务控制方法对于促进高校的财务管理具有重要的借鉴作用。本文主要就财务控制方法的理论知识以及财务控制方法在高校财务管理中具体应用措施进行论述。
关键词：财务控制方法；高校财务管理；理论知识；应用策略
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-000-01
引言
在企业的财务管理中，财务控制方法对于企业的日常财务活动、日常现金、资金的运用程序与方法进行着非常重要的指导性管理，对于保障企业的财务安全与财务的质量以及为企业做出重要、准确的经营决策提供了重要的参考依据。这种行之有效的财务管理方式同样适用于高校的财务管理中，对于高校的教学资金筹集、增强高校财务资金的质量与效率等方面都发挥着重要的作用。因此，我们需要对于财务控制方法的相关理论以及其在高校财务管理中具体的应用策略进行认真、科学的研究，以便于高校在未来的教学与科研发展中可以应用到这些行之有效的策略、促进高校教育事业的全面进步，能够培养出大量的优秀人才、推动经济的发展与社会的进步。
一、财务控制方法相关的理论
1.概念
财务控制方法指的是通过多种的方式对于相关企业以及其它组织的财务管理工作进行有效地控制，保障其财务管理工作的质量与效率，促进其财务的安全与健康发展。
2.主要构成部分
财务控制方法主要有以下几个方面构成，制度控制法、定额控制法、计划控制法、目标控制法、责任控制法、内部牵制法。这些具体方法的有效运用可以使企业或者是其它的组织按照国家的相关法律法规以及企业或者是其它组织内部制定的管理规章条例对于财务的收支、财务管理的程序、财务管理的具体方式等工作进行严格的约束性管理，促进财务管理工作的发展与进步，保障企业以及其它组织的财务安全，为它们未来的发展决策提供重要的参考[1]。
二、财务控制方法在高校财务管理中具体的应用策略
1.筹资活动的财务控制
在高校的生存与发展中，对于教学资金以及相关的学校建设资金进行有效的筹集工作，对于学校正常的发展与相关工作的开展具有十分重要的意义。但是，对于筹集到的资金进行科学有效的管理对于保障学校的财务管理安全以及相关资金运用效率的提升非常重要。其具体来讲可以通过以下几个方面的工作来进行。第一，高校需要依据办学的规模、社会的影响力、资产的状况，对于筹集到的各种资金、比如：财政的拨款、企业的捐赠、社会的捐赠、从银行中进行的贷款等等进行分别性的控制管理，对于学校各个部门的资金使用情况等制定出严格的预算、并且进行相关的监督管理工作。第二，对于筹集资金的数量进行严格的控制。比如：不同的高校因为办学规模、师资力量、办学的侧重点等问题具有很大的不同，因此导致了筹集资金的数量也会有很大的不同。因此，需要学校的财务管理部门对于相关资金的筹集数量具有明确的控制预算，严格的按照预算进行控制管理。第三，对于筹资的结构与时间进行严格控制，保障高校的财务管理工作具有很高的效率。比如：寻求筹资结构的平衡、对于向银行进行筹集资金的情况进行重点的风险评估，避免因为风险的增大而影响到学校教学与科研工作的顺利开展[2]。
2.资金投放活动的财务控制
所谓对于高校财务资金投放活动的控制就是运用科学有效的方式对于学校的筹集资金进行管理，使其最大限度的投入到学校的教学、科研、管理工作中，维护高校财务资金的质量，为保障学校各项工作的全面发展做出贡献。为此，我们可以从四个方面进行相关的工作，促进高校财务资金投放活动的有效控制。第一，对于资金需求的有效预算控制。高校需要对于本校的办学条件、办学规模、基本运行情况、未来的发展规划等进行全面的调查与评估，从而确定学校的各个部门对于资金的实际需求情况，并且以此来制定出具体的资金需求预算，根据相关的统计按照预算进行严格的执行。第二，对于资金的投放决策进行科学控制，确定各个部门对需资金需求的可行性与可信性，对于资金的投放方式与投放重点进行严格把握。第三，对于资金的投放规模进行有效控制，保障现有的资金逐步的投入到相关的教学与科研工作中。第四，對于资金的投放结构进行严格控制，促进资金投放结构的优化、避免资金投放过程中资金浪费现象的发生[3]。
3.内部分配活动的财务控制
进行内部分配活动的财务控制是财务控制方法在高校财务管理中有效运用的又一种方式。对于高校各个部门的财务分配方式来讲，需要严格的按照其对于学校发展所起作用的大小来进行，而不应该按照企业进行财务分配的方式来进行。因为，两者之间无论是性质、运行方式、在市场经济中所承担的责任都是不一样的[4]。所以，第一，运用比率控制与区域控制的方式进行严格财务控制，促进高校内部各部门之间财务资金分配的科学性与公平性，有利于团结与安定氛围的形成。第二，在高校中对于财务的控制分配需要有效地保障高校资产的保值与增值，避免学校有限资产流失情况的发生。第三，促使高校教职员工的收益与高校留存利益之间的平衡，促进高校教学事业与科研事业的全面发展[5]。
三、结论
对于财务控制方法在高校财务管理中运用问题的科学研究，有利于高校充分的运用这些优秀的研究成果、促进高校财务资金管理工作质量与效率的提高，可以在最大限度上规避财务管理的风险、为高校未来的教学与科学研究工作的展开与发展提供重要的保障。
参考文献：
[1]蔡雪辉.内部控制视角下高校财务管理探究[J].南京审计学院学报，2013（3）：104-110.
[2]周佳.财务控制方法在高校财务管理中的运用[J].重庆交通大学学报：社会科学版，2008（1）：142-144.
[3]魏佳.信息一体化背景下高校财务管理模式研究[D].东北师范大学，2013.
[4]黄韬.高校财务管理内部控制的探讨[J].中央财经大学学报，2015，S2：55-62.
[5]李树坤.高校财务管理中财务控制方法的运用分析[J].经济师，2016（5）：103-104.
关键词：财务控制方法；高校财务管理；理论知识；应用策略
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-000-01
引言
在企业的财务管理中，财务控制方法对于企业的日常财务活动、日常现金、资金的运用程序与方法进行着非常重要的指导性管理，对于保障企业的财务安全与财务的质量以及为企业做出重要、准确的经营决策提供了重要的参考依据。这种行之有效的财务管理方式同样适用于高校的财务管理中，对于高校的教学资金筹集、增强高校财务资金的质量与效率等方面都发挥着重要的作用。因此，我们需要对于财务控制方法的相关理论以及其在高校财务管理中具体的应用策略进行认真、科学的研究，以便于高校在未来的教学与科研发展中可以应用到这些行之有效的策略、促进高校教育事业的全面进步，能够培养出大量的优秀人才、推动经济的发展与社会的进步。
一、财务控制方法相关的理论
1.概念
财务控制方法指的是通过多种的方式对于相关企业以及其它组织的财务管理工作进行有效地控制，保障其财务管理工作的质量与效率，促进其财务的安全与健康发展。
2.主要构成部分
财务控制方法主要有以下几个方面构成，制度控制法、定额控制法、计划控制法、目标控制法、责任控制法、内部牵制法。这些具体方法的有效运用可以使企业或者是其它的组织按照国家的相关法律法规以及企业或者是其它组织内部制定的管理规章条例对于财务的收支、财务管理的程序、财务管理的具体方式等工作进行严格的约束性管理，促进财务管理工作的发展与进步，保障企业以及其它组织的财务安全，为它们未来的发展决策提供重要的参考[1]。
二、财务控制方法在高校财务管理中具体的应用策略
1.筹资活动的财务控制
在高校的生存与发展中，对于教学资金以及相关的学校建设资金进行有效的筹集工作，对于学校正常的发展与相关工作的开展具有十分重要的意义。但是，对于筹集到的资金进行科学有效的管理对于保障学校的财务管理安全以及相关资金运用效率的提升非常重要。其具体来讲可以通过以下几个方面的工作来进行。第一，高校需要依据办学的规模、社会的影响力、资产的状况，对于筹集到的各种资金、比如：财政的拨款、企业的捐赠、社会的捐赠、从银行中进行的贷款等等进行分别性的控制管理，对于学校各个部门的资金使用情况等制定出严格的预算、并且进行相关的监督管理工作。第二，对于筹集资金的数量进行严格的控制。比如：不同的高校因为办学规模、师资力量、办学的侧重点等问题具有很大的不同，因此导致了筹集资金的数量也会有很大的不同。因此，需要学校的财务管理部门对于相关资金的筹集数量具有明确的控制预算，严格的按照预算进行控制管理。第三，对于筹资的结构与时间进行严格控制，保障高校的财务管理工作具有很高的效率。比如：寻求筹资结构的平衡、对于向银行进行筹集资金的情况进行重点的风险评估，避免因为风险的增大而影响到学校教学与科研工作的顺利开展[2]。
2.资金投放活动的财务控制
所谓对于高校财务资金投放活动的控制就是运用科学有效的方式对于学校的筹集资金进行管理，使其最大限度的投入到学校的教学、科研、管理工作中，维护高校财务资金的质量，为保障学校各项工作的全面发展做出贡献。为此，我们可以从四个方面进行相关的工作，促进高校财务资金投放活动的有效控制。第一，对于资金需求的有效预算控制。高校需要对于本校的办学条件、办学规模、基本运行情况、未来的发展规划等进行全面的调查与评估，从而确定学校的各个部门对于资金的实际需求情况，并且以此来制定出具体的资金需求预算，根据相关的统计按照预算进行严格的执行。第二，对于资金的投放决策进行科学控制，确定各个部门对需资金需求的可行性与可信性，对于资金的投放方式与投放重点进行严格把握。第三，对于资金的投放规模进行有效控制，保障现有的资金逐步的投入到相关的教学与科研工作中。第四，對于资金的投放结构进行严格控制，促进资金投放结构的优化、避免资金投放过程中资金浪费现象的发生[3]。
3.内部分配活动的财务控制
进行内部分配活动的财务控制是财务控制方法在高校财务管理中有效运用的又一种方式。对于高校各个部门的财务分配方式来讲，需要严格的按照其对于学校发展所起作用的大小来进行，而不应该按照企业进行财务分配的方式来进行。因为，两者之间无论是性质、运行方式、在市场经济中所承担的责任都是不一样的[4]。所以，第一，运用比率控制与区域控制的方式进行严格财务控制，促进高校内部各部门之间财务资金分配的科学性与公平性，有利于团结与安定氛围的形成。第二，在高校中对于财务的控制分配需要有效地保障高校资产的保值与增值，避免学校有限资产流失情况的发生。第三，促使高校教职员工的收益与高校留存利益之间的平衡，促进高校教学事业与科研事业的全面发展[5]。
三、结论
对于财务控制方法在高校财务管理中运用问题的科学研究，有利于高校充分的运用这些优秀的研究成果、促进高校财务资金管理工作质量与效率的提高，可以在最大限度上规避财务管理的风险、为高校未来的教学与科学研究工作的展开与发展提供重要的保障。
参考文献：
[1]蔡雪辉.内部控制视角下高校财务管理探究[J].南京审计学院学报，2013（3）：104-110.
[2]周佳.财务控制方法在高校财务管理中的运用[J].重庆交通大学学报：社会科学版，2008（1）：142-144.
[3]魏佳.信息一体化背景下高校财务管理模式研究[D].东北师范大学，2013.
[4]黄韬.高校财务管理内部控制的探讨[J].中央财经大学学报，2015，S2：55-62.
[5]李树坤.高校财务管理中财务控制方法的运用分析[J].经济师，2016（5）：103-104.