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金融企业实行了引人注目的全球大并购后，时隔不久又有了连续大规模的分拆行为，其间显示出并购与分拆变换节奏加快的趋向。金融企业此种举措的动因，可归结为实施金融创新、拓展经营边界、实施混业经营和实现“成长优先”的战略需要。而并购后由于战略提升的需要又实施分拆，以服务于其自身资源优化配置，集中核心竞争力，实现“素质优先”的战略目标。