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摘要：作为人力资源管理的重要组成部分，企业对劳动者工资及社会保险的管理已经受到了各家企业的关注。就目前来看，我国很多企业的工资分配与社会保险制度都存在着严重的问题。本文在对这些问题进行分析的基础上，针对企业工资分配及社会保险的有效管理提出相关的建议与措施。
关键词：企业 劳资分配 社会保险 分析与对策
一、当前企业劳资分配与社保管理存在的问题
（一）无法对员工的合法权益进行保护
虽然有法律的约束，但是很多企业在与员工签订合同的时候，仅仅是一种形式，企业在签合同的过程中，仍然是占据优势的一方，其可以对员工进行随意的解雇，使得员工的合法权益很难得到有效的保护。甚至存在一些企业的领导只对企业的盈利情况进行关心，却不对企业的员工的工作及贡献进行关心。他们不能够履行对员工做出的承诺，对企业员工的生活及发展情况没有进行关心，这些企业为了能够实现更多的价值，不惜延长员工的工作时间，却不给出相应的报酬。最近几年，企业拖欠员工工资的现象仍然有所发生，存在一些企业完全不能按照自身合同来给予员工报酬。一些企业经营者的法律意识较为淡薄，因此常常造成劳资纠纷的事件发生。随着目前在法律上对劳动者的权利进行了有效的规定，但是因为存在认识上的局限性，使得一些法律只有原则性的问题，并不能对实际的问题进行解决。因此这样民营企业更加不能对员工的社会保险及社会福利进行满足了。
（二）对社会保险的知识了解不足
因为我国长期以来都受到了封建传统思想的影响，使得很多的员工还不能摆脱旧社会观念的限制，没有一种主人翁的意识。一些社会底层的工人，因为生活的压力，使得他们在思想上产生隶属与企业的认识，并没有对自身的人身安全及财产保护进行考虑进去。另外由于我国的保险业开始时期较晚，因此很多人都会保险缺乏认识，从而造成保险涉及的领域较为单一。
（三）企业自身缺乏有效的监督机制
很多企业在工资制度上存在着严重不合理的问题，这些企业并没有根据自身的发展状况来做到对工资的发放，更没有具体的工资发放的标准，使得企业的工资结构有着较大的差距。一些企业总是存在拖欠员工工资的情况发生，造成企业的信誉受到很大的影响，降低了企业员工的积极性，另外很多企业不能够遵循实事求是的原则，造成企业的透明度不高，不能够体现出公平公正的特点。
（四）企业为员工设计的保险制度存在的不合理性
有些企业为员工缴纳保险费用的制度不合理，存在缴纳费用比率偏低的现象。有些企业甚至不顾职工的利益，逃避为其缴纳费用的责任。这样的后果是，造成许多职工信赖感和安全感降低，对于企业的好感与热爱也随之减少，特别是一些重要岗位人才的心理伤害，造成人才的流动和缺失，给企业造成严重的经济损失。
薪酬体系的优化改革对于员工工作和生活都有着重要影响。中外学者通过不断的研究发现，受到薪酬体系影响的，主要是工作态度、工作行为以及工作效率这几个方面。根据国内外学者对薪酬体系优化改革的论述，可以得到这样的结论，那就是薪酬体系优化改革必然会提高员工的工作积极性，增强员工的工作质量。
二、研究的思路与内容
首先，我们来了解一下关于国美武汉分公司薪酬体系优化改革的研究的思路。第一步，我们要进行对国美公司薪酬体系改革的参考文献以及相关资料的收集，收集完成后，我们还将对这些资料进行分析处理。第二步，我们要对现阶段实行着的国美企业中的薪酬管理制度进行理论上的研究，研究后提出相应的该体系中存在的问题。第三步，要通过讨论探究提出国美企业薪酬体系优化改革的相应额对策。最后，提出国美武汉分公司薪酬体系优化改革的方案。
接下来，我们来了解一下研究的相关内容。第一部分，主要讲述了过于国美武汉分公司薪酬体系优化改革的时代背景，以及阐明了薪酬体系优化改革的必要性。第二部分，主要阐明了关于薪酬体系优化改革的目的和意义，即在人才流失已经成为我国企业面临的严峻挑战的时候，建立健全新的薪酬体系至关重要，有利于企业的可持续发展，以及社会经济的全面发展。第三部分，主要展现了国内外专家学者对优化薪酬体系的相关论断，为国美武汉分公司薪酬体系优化改革提供了理论上的大力支持。第四部分，则主要表明了研究的整体思路以及研究的主要内容。第五部分，就介绍了研究的基本方法。
三、研究的方法
（一）文献研究法
通过公共图书馆、阅览室、电子数据库以及相关网站信息，获取最新资讯，收集有关的国内外成功案例。综合运用宽带薪酬、薪酬管理等知识理论，结合国美武汉分公司的经营现状，为国美武汉分公司的发展提供相应的对策。
（二）定量分析与定性分析相结合
通过了解全面薪酬管理的理论，分析国内外薪酬体系优化改革研究方面的成功案例，制定国美武汉分公司薪酬体系改革的方式；再通过问卷调查以及访谈，开展数据的搜集；运用结构方程建模的统计方法构建具体模型，再通过讨论分析各种数据，最终得出研究结论。
（三）SWOT分析法
利用SWOT分析法对国美电器武汉分公司现有的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析。
四、总结
现代企业的主要竞争是对人才的竞争，而劳资分配问题及社保管理制度的完善，正是对人才做到吸引的最根本问题。而目前很多企业的因为法律意识淡薄等问题，造成企业劳资分配及社保管理制度存在较大的问题，因此企业为了发展，应该找出其中的问题，加以完善，从而实现让企业取得进一步的发展。
参考文献：
[1]赵丽英.企业劳资与社保管理策略分析[J].中国集体经济，2012（10）.
[2]姜清宇.企业劳资与社保管理策略分析[J].中外企业家，2013（01）.
[3]李霞.企业劳资与社保管理分析[J].现代经济信息[J].2013（02）.
[4]吴映晖.论企业劳资与社保管理及措施[J].现代商贸工业，2010（02）.
（责任编辑：何中军）
关键词：企业 劳资分配 社会保险 分析与对策
一、当前企业劳资分配与社保管理存在的问题
（一）无法对员工的合法权益进行保护
虽然有法律的约束，但是很多企业在与员工签订合同的时候，仅仅是一种形式，企业在签合同的过程中，仍然是占据优势的一方，其可以对员工进行随意的解雇，使得员工的合法权益很难得到有效的保护。甚至存在一些企业的领导只对企业的盈利情况进行关心，却不对企业的员工的工作及贡献进行关心。他们不能够履行对员工做出的承诺，对企业员工的生活及发展情况没有进行关心，这些企业为了能够实现更多的价值，不惜延长员工的工作时间，却不给出相应的报酬。最近几年，企业拖欠员工工资的现象仍然有所发生，存在一些企业完全不能按照自身合同来给予员工报酬。一些企业经营者的法律意识较为淡薄，因此常常造成劳资纠纷的事件发生。随着目前在法律上对劳动者的权利进行了有效的规定，但是因为存在认识上的局限性，使得一些法律只有原则性的问题，并不能对实际的问题进行解决。因此这样民营企业更加不能对员工的社会保险及社会福利进行满足了。
（二）对社会保险的知识了解不足
因为我国长期以来都受到了封建传统思想的影响，使得很多的员工还不能摆脱旧社会观念的限制，没有一种主人翁的意识。一些社会底层的工人，因为生活的压力，使得他们在思想上产生隶属与企业的认识，并没有对自身的人身安全及财产保护进行考虑进去。另外由于我国的保险业开始时期较晚，因此很多人都会保险缺乏认识，从而造成保险涉及的领域较为单一。
（三）企业自身缺乏有效的监督机制
很多企业在工资制度上存在着严重不合理的问题，这些企业并没有根据自身的发展状况来做到对工资的发放，更没有具体的工资发放的标准，使得企业的工资结构有着较大的差距。一些企业总是存在拖欠员工工资的情况发生，造成企业的信誉受到很大的影响，降低了企业员工的积极性，另外很多企业不能够遵循实事求是的原则，造成企业的透明度不高，不能够体现出公平公正的特点。
（四）企业为员工设计的保险制度存在的不合理性
有些企业为员工缴纳保险费用的制度不合理，存在缴纳费用比率偏低的现象。有些企业甚至不顾职工的利益，逃避为其缴纳费用的责任。这样的后果是，造成许多职工信赖感和安全感降低，对于企业的好感与热爱也随之减少，特别是一些重要岗位人才的心理伤害，造成人才的流动和缺失，给企业造成严重的经济损失。
薪酬体系的优化改革对于员工工作和生活都有着重要影响。中外学者通过不断的研究发现，受到薪酬体系影响的，主要是工作态度、工作行为以及工作效率这几个方面。根据国内外学者对薪酬体系优化改革的论述，可以得到这样的结论，那就是薪酬体系优化改革必然会提高员工的工作积极性，增强员工的工作质量。
二、研究的思路与内容
首先，我们来了解一下关于国美武汉分公司薪酬体系优化改革的研究的思路。第一步，我们要进行对国美公司薪酬体系改革的参考文献以及相关资料的收集，收集完成后，我们还将对这些资料进行分析处理。第二步，我们要对现阶段实行着的国美企业中的薪酬管理制度进行理论上的研究，研究后提出相应的该体系中存在的问题。第三步，要通过讨论探究提出国美企业薪酬体系优化改革的相应额对策。最后，提出国美武汉分公司薪酬体系优化改革的方案。
接下来，我们来了解一下研究的相关内容。第一部分，主要讲述了过于国美武汉分公司薪酬体系优化改革的时代背景，以及阐明了薪酬体系优化改革的必要性。第二部分，主要阐明了关于薪酬体系优化改革的目的和意义，即在人才流失已经成为我国企业面临的严峻挑战的时候，建立健全新的薪酬体系至关重要，有利于企业的可持续发展，以及社会经济的全面发展。第三部分，主要展现了国内外专家学者对优化薪酬体系的相关论断，为国美武汉分公司薪酬体系优化改革提供了理论上的大力支持。第四部分，则主要表明了研究的整体思路以及研究的主要内容。第五部分，就介绍了研究的基本方法。
三、研究的方法
（一）文献研究法
通过公共图书馆、阅览室、电子数据库以及相关网站信息，获取最新资讯，收集有关的国内外成功案例。综合运用宽带薪酬、薪酬管理等知识理论，结合国美武汉分公司的经营现状，为国美武汉分公司的发展提供相应的对策。
（二）定量分析与定性分析相结合
通过了解全面薪酬管理的理论，分析国内外薪酬体系优化改革研究方面的成功案例，制定国美武汉分公司薪酬体系改革的方式；再通过问卷调查以及访谈，开展数据的搜集；运用结构方程建模的统计方法构建具体模型，再通过讨论分析各种数据，最终得出研究结论。
（三）SWOT分析法
利用SWOT分析法对国美电器武汉分公司现有的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析。
四、总结
现代企业的主要竞争是对人才的竞争，而劳资分配问题及社保管理制度的完善，正是对人才做到吸引的最根本问题。而目前很多企业的因为法律意识淡薄等问题，造成企业劳资分配及社保管理制度存在较大的问题，因此企业为了发展，应该找出其中的问题，加以完善，从而实现让企业取得进一步的发展。
参考文献：
[1]赵丽英.企业劳资与社保管理策略分析[J].中国集体经济，2012（10）.
[2]姜清宇.企业劳资与社保管理策略分析[J].中外企业家，2013（01）.
[3]李霞.企业劳资与社保管理分析[J].现代经济信息[J].2013（02）.
[4]吴映晖.论企业劳资与社保管理及措施[J].现代商贸工业，2010（02）.
（责任编辑：何中军）