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目前，在国有农场深化改革实行土地租赁承包经营的体制下，管理区（分场）作为农场二级管理机构，既要代表农场行使管理权力，全面完成农场下达的利润和粮食上交任务等硬性指标，还要实施长远发展计划，完成大量的社会服务性工作。在土地租赁承包这种经营形式下，加强财务管理尤为重要。本文结合实际就相关问题作一探讨。