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伴随着社会经济的发展,人们的生产活动已由劳动密集型向知识密集型转化,这势必导致市场竞争归根到底转向人才的竞争.对人才资源的开发,利用和管理已成为企业战略经营和发展成功的关键.本文按照管理学上的一般逻辑思路，从人才的评估、甄选、使用和激励四个环节入手，根据自己的知识学和工作经验，从管理者的用人角度，进行了理论和实证分析。