拿什么奖励员工——再谈知识经济时代的人力资源管理

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在知识经济年代,对人的管理与工业经济年代截然不同,知识经济年代应进行文化管理,而工业经济年代则进行的是泰罗的科学管理.所以,在知识经济年代,应拿什么奖励员工,成为人力资源管理的重要课题.业绩工资多为企业所用,但它有很多缺点,所以,仅依靠业绩工资是远远不能起到调动员工积极性的作用,更重要的是其他方式的奖励.管理者需要根据心理学、管理学等理论,来开发很多形式的奖励并学会有效的运用这些奖励,比如内在奖励、外在奖励(包括非经济性奖励),用各种形式的奖励来调动员工的积极性.
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