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企业业绩评价是对企业对组织和个人工作完成程度以及组织和个人价值的衡量工作体系,而激励机制是在对组织和个人的科学评价上建立起来的系列制度规范和工作防范。基于卡普兰提出的平衡计分卡而建立的科学的评价和激励机制能够最大化满足利益相关者的价值取向,从而激发企业利益相关者们的工作积极性和创造性,发挥人才的新动能,提升企业的竞争力。本文结合平衡计分卡的四个维度,首先对企业应用平衡计分卡意义进行分析,其次总结平衡计分卡在我国企业应用中存在的,主要问题,最后根据分析结果提出提高企业业绩评价与激励机制整合的对策。