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普惠小微金融企业经营过程中经常出现与战略目标渐行渐远,短期繁荣,长期衰退的问题.科学的绩效管理对提升企业竞争力,实现战略目标具有重要意义.本文以福建省H集团对下属金融企业的绩效管理为例,介绍平衡积分卡在小微金融企业实践中的运用,旨在为我国的小微金融企业提质增效提供借鉴.
浅谈平衡计分卡在普惠小微金融企业绩效管理中的应用
【摘 要】
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普惠小微金融企业经营过程中经常出现与战略目标渐行渐远,短期繁荣,长期衰退的问题.科学的绩效管理对提升企业竞争力,实现战略目标具有重要意义.本文以福建省H集团对下属金融
【机 构】
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福建省投资开发集团有限责任公司
【出 处】
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财经界
【发表日期】
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2020年35期
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