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当大多数国人的眼球还停留在美国的苹果和中国的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)、话题还在围绕着首富和房地产的时候,一家中国的跨国公司“华为”已经悄悄进入“无人区”,成为全球ICT(信息和通信技术)的领头羊和探路者。本文通过分析华为的财务管理思想与模式,学习华为成功之处,期望给其他企业带来一点参考价值。