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社交商务中，购物公司将电子商务与社交网络和其他团体活动结合起来，力图改变线上线下的交易模式。
电子商务极大地改变了人们的生活，越来越多的交易在网上达成。网购，一种新的购物方式，也正在日益社交化。购物前，看看众网友对产品的评价；买到中意的产品，晒单，或者三个一伙，五个一堆去团购，享受优惠……网络日益成为
个社交型的购物平台。
那些看重隐私的人，对于在网上展示信息，也许避之唯恐不及，但对于那些数码发烧友来说，这是他们的梦想。Swipely是家新办的网站，用户可以在上面发布他们的购物信息。每当刷卡购物时，他们的交易信息都会列在网上，供其他网友讨论品评。“把交易变成对话”即是该公司的口号。
Swipely进入日益发展的社交商务算是晚的。社交商务中，购物公司将电子商务与社交网络和其他团体活动结合起来，力图改变线上线下的交易模式。Swipely的老板Angus指出，网络已经改变了内容产业，下一步会改变商业。
上世纪90年代末，第一代电子商务网站出现，主要是电子邮购目录。Epesons等网站收集评价、建议，但不销售任何产品，最终很多在互联网的泡沫中倒闭了。只有亚马逊(Amazon)将销售与社会反馈结合在起，取得了显著效果。通过收集的反馈信息，就可以为其他买家提供建议。
第二代电子商务就殊为不同了，很少产生于硅谷。这些公司有实体店，有时会将顾客吸引到实体店里。许多这样的公司通过限时销售盈利，即给注册用户提供短期内降价猛烈的商品。
限时销售的先锋Vente Drvee从法国服装业中脱颖而出。2001年，老板Jacques与其他七位台伙人创办了该公司。Jacques说，即使在今天，它的销售主要是线下的。成百的设计师，摄影师和发型师管理着它的线上销售。Vente Priee起初进展缓慢，后来迅速成长起来。该店在欧洲的五个地方网站拥有会员达1200万(合10亿美元)之多，今年预计会狂揽8亿欧元的收入。
Vente Privee的成功也激励了其他网店。最知名的要数Gilt Groupe，其在创始地纽约仿效奢侈品零售的样品销售模式。Giltt比Vente Priee规模要小，只有250万会员，今年预计收入4亿到5亿美元。Gilt的负责人Susan说，该店意欲成为所有类型的社交商务的平台。最近，Gilt在美国开设多家地方网站，提供“当天交易”。
Gilt正在成为一家基于城市的电子商务网站集合，提供便利的团购服务。每天这些网站都会提供当地的商业服务——美食，温泉疗养，租用昂贵的轿车等，且优惠折扣可以达到九折，网站通常只收取销售价的一半。但顿美味只有在会员人数达到最低人数要求时才会提供。如此，买者就会像在社交网站样，乐此不疲地“传话”给他人。
诸如此类的网站大量涌现。最成功的当属Gruopon。尽管2008年末才成立，该公司已经在29个国家开设了约230家网站，拥有会员数多达1500万。随着投资大量涌入，该公司开始在全球“攻城略地”，收购其他国家的Groupon模仿者，如德国的cItyDeal。
与科技相比，Groupon更关注的是人。它的前身是The Ponit，一家位于芝加哥的提供团体服务的网站。该公司在世界各地拥有近2000名销售员，发掘潜在的地方客商，并雇佣150名写手对其交易进行描述。总裁Rob说，希望公司成为最终允许小企业参与电子商务的公司。
福雷斯特研究公司的MuIpuru说，也许只有第三代社交购物网站才拥有“社交化”的美誉。最近很多公司力图将生意建立于“社交网络图”之上，即在社交网络上建立朋友圈。这些公司利用虚拟货币和日益流行的智能手机，追寻自费者的踪迹。
Modcloth销售来自独立设计师的服装，其在Facebook上有一个活跃的论坛，让消费者参与投票，评选该店应该拥有的货品。另一家新开的公司Lockerz，如果会员观看带有广告的视频，邀请朋友并与其一起活动，就给用户送“积分”，会员可以利用这些“积分”换取折扣。无独有偶，Shopkick给消费者提供线下服务，如参观店面，用智能手机拍摄产品图片。
对于新一代电子商务公司，线下世界与线上世界一样重要。SwlDely就是个很好的例70通过上传交易数据，就可以使会员很容易地告诉他们的朋友他们在现实世界中如何消费，如果让其自己将这些数据输入电脑，他们或许不会做。同时，如果会员不想分享，也可以保留这些秘密。
购物愈来愈社交化，会如Dayis说的那样影响商业吗?第二代及第三代电子商务网站是否会延续迅猛的发展速度难以预测。消费者或许会像厌烦了网上拍卖一样，厌烦限时购物。甚至团购也有其局限性。Groupon的最大问题是上千上万的地方企业想要加盟展示自己，但每个网站每天只提供一笔交易。Groupon开始将有些网站个人化，这意味着不同的用户根据其年龄、性别、兴趣看到不同的交易。但如果个人化过度，会员只能看到他们已经知道的东西。这种购物的乐趣便会减少。
风险投资公司——加速合伙公司的Sonali预测，无论私人公司和销售模式的命运如何，电子商务将变得更加社交化。零售有其固有的问题，如吸引用户成本高，使其成为购买者和回头客的概率低等。社交化的电子商务给这些问题提供了可能的解决方案。可以预见，很多网站将添加社交功能，同时也会有不少先驱者会面临挫败，但对于创新者，这不过是“家常便饭”。(竹子俊译自《经济学人》)
电子商务极大地改变了人们的生活，越来越多的交易在网上达成。网购，一种新的购物方式，也正在日益社交化。购物前，看看众网友对产品的评价；买到中意的产品，晒单，或者三个一伙，五个一堆去团购，享受优惠……网络日益成为
个社交型的购物平台。
那些看重隐私的人，对于在网上展示信息，也许避之唯恐不及，但对于那些数码发烧友来说，这是他们的梦想。Swipely是家新办的网站，用户可以在上面发布他们的购物信息。每当刷卡购物时，他们的交易信息都会列在网上，供其他网友讨论品评。“把交易变成对话”即是该公司的口号。
Swipely进入日益发展的社交商务算是晚的。社交商务中，购物公司将电子商务与社交网络和其他团体活动结合起来，力图改变线上线下的交易模式。Swipely的老板Angus指出，网络已经改变了内容产业，下一步会改变商业。
上世纪90年代末，第一代电子商务网站出现，主要是电子邮购目录。Epesons等网站收集评价、建议，但不销售任何产品，最终很多在互联网的泡沫中倒闭了。只有亚马逊(Amazon)将销售与社会反馈结合在起，取得了显著效果。通过收集的反馈信息，就可以为其他买家提供建议。
第二代电子商务就殊为不同了，很少产生于硅谷。这些公司有实体店，有时会将顾客吸引到实体店里。许多这样的公司通过限时销售盈利，即给注册用户提供短期内降价猛烈的商品。
限时销售的先锋Vente Drvee从法国服装业中脱颖而出。2001年，老板Jacques与其他七位台伙人创办了该公司。Jacques说，即使在今天，它的销售主要是线下的。成百的设计师，摄影师和发型师管理着它的线上销售。Vente Priee起初进展缓慢，后来迅速成长起来。该店在欧洲的五个地方网站拥有会员达1200万(合10亿美元)之多，今年预计会狂揽8亿欧元的收入。
Vente Privee的成功也激励了其他网店。最知名的要数Gilt Groupe，其在创始地纽约仿效奢侈品零售的样品销售模式。Giltt比Vente Priee规模要小，只有250万会员，今年预计收入4亿到5亿美元。Gilt的负责人Susan说，该店意欲成为所有类型的社交商务的平台。最近，Gilt在美国开设多家地方网站，提供“当天交易”。
Gilt正在成为一家基于城市的电子商务网站集合，提供便利的团购服务。每天这些网站都会提供当地的商业服务——美食，温泉疗养，租用昂贵的轿车等，且优惠折扣可以达到九折，网站通常只收取销售价的一半。但顿美味只有在会员人数达到最低人数要求时才会提供。如此，买者就会像在社交网站样，乐此不疲地“传话”给他人。
诸如此类的网站大量涌现。最成功的当属Gruopon。尽管2008年末才成立，该公司已经在29个国家开设了约230家网站，拥有会员数多达1500万。随着投资大量涌入，该公司开始在全球“攻城略地”，收购其他国家的Groupon模仿者，如德国的cItyDeal。
与科技相比，Groupon更关注的是人。它的前身是The Ponit，一家位于芝加哥的提供团体服务的网站。该公司在世界各地拥有近2000名销售员，发掘潜在的地方客商，并雇佣150名写手对其交易进行描述。总裁Rob说，希望公司成为最终允许小企业参与电子商务的公司。
福雷斯特研究公司的MuIpuru说，也许只有第三代社交购物网站才拥有“社交化”的美誉。最近很多公司力图将生意建立于“社交网络图”之上，即在社交网络上建立朋友圈。这些公司利用虚拟货币和日益流行的智能手机，追寻自费者的踪迹。
Modcloth销售来自独立设计师的服装，其在Facebook上有一个活跃的论坛，让消费者参与投票，评选该店应该拥有的货品。另一家新开的公司Lockerz，如果会员观看带有广告的视频，邀请朋友并与其一起活动，就给用户送“积分”，会员可以利用这些“积分”换取折扣。无独有偶，Shopkick给消费者提供线下服务，如参观店面，用智能手机拍摄产品图片。
对于新一代电子商务公司，线下世界与线上世界一样重要。SwlDely就是个很好的例70通过上传交易数据，就可以使会员很容易地告诉他们的朋友他们在现实世界中如何消费，如果让其自己将这些数据输入电脑，他们或许不会做。同时，如果会员不想分享，也可以保留这些秘密。
购物愈来愈社交化，会如Dayis说的那样影响商业吗?第二代及第三代电子商务网站是否会延续迅猛的发展速度难以预测。消费者或许会像厌烦了网上拍卖一样，厌烦限时购物。甚至团购也有其局限性。Groupon的最大问题是上千上万的地方企业想要加盟展示自己，但每个网站每天只提供一笔交易。Groupon开始将有些网站个人化，这意味着不同的用户根据其年龄、性别、兴趣看到不同的交易。但如果个人化过度，会员只能看到他们已经知道的东西。这种购物的乐趣便会减少。
风险投资公司——加速合伙公司的Sonali预测，无论私人公司和销售模式的命运如何，电子商务将变得更加社交化。零售有其固有的问题，如吸引用户成本高，使其成为购买者和回头客的概率低等。社交化的电子商务给这些问题提供了可能的解决方案。可以预见，很多网站将添加社交功能，同时也会有不少先驱者会面临挫败，但对于创新者，这不过是“家常便饭”。(竹子俊译自《经济学人》)