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摘要：冀东油田是大社会的缩影，是社会肌体的细胞，随着油田的发展和一系列惠民政策的实施，员工的幸福指数不断提高，建立与之相适应、并能形成广泛共识的核心价值体系，把员工的意志和力量起来凝聚，事关油田长远发展，事关幸福家园持续推进。
关键词：油田；核心价值；体系构建
一、对冀东油田核心价值体系的理解
企业核心价值体系是企业为追求愿景，实现企业使命和目标而提炼出的具有竞争力的文化，是指导企业员工共同行为模式的文化元素总和，是支撑企业发展的灵魂。
长期以来，中石油始终高擎大庆精神铁人精神旗帜，为建设综合性国际能源公司提供了强大思想保证、精神动力和文化支撑。这是石油企业必须继承和发扬的精神内核。
二、目前核心价值体系宣贯方面存在的不足
从总体上看，不论是从宣传的内容还是形式各级组织都十分重视，从油田层面召开的推进会、印发《企业文化手册》，到二级单位组织的各个层次的学习和推进活动，都足以见证各级组织在体系宣贯中的态度与作为。形式用以体现内容，是必不可少，也是不可或缺的，但也不能否认在轰轰烈烈的形式背后仍然存在着不同程度的浮华、不实之风，主要表现为三个方面。
一是注重形式，難以把握效果。首先，宣贯活动大多为放之四海而皆准的学习、讨论活动，专业化模式不高，员工在参与宣贯活动中认知、认同油田自身的独特文化上缺乏深度。其次，员工参与活动的质量不高。对于诸多的宣贯活动，员工以一种“要我做”的被动式思想态度，来对待，参与的质量也就难于保证。第三，活动的评价考核未能及时跟上。往往是活动轰轰烈烈地开展了，事后的评价考核却未能及时跟上，造成了短期的效应。
二是停留表层，无法深入核心。在倡导核心价值体系外化于行、内化于心的同时，必须正视固化于制，也即实现理念与制度的真正对接。如果不能实现固化于制，必然导致宣贯只是一个不断反复的过程，只停留于表面，而无法深入核心层面，解决核心价值体系宣贯的本质问题。
三是面面俱到，主题无法集中。由于核心体系宣贯过多的注重形式，因此，往往提倡面面俱到的宣贯方式，这样的结果导致活动多了，可员工却糊涂了。只记住了标语口号式的文字，具体到自己该怎么做，从哪几个方面入手才能充分实现效能却不知所措。走过场似的参加各类宣贯活动，会让员工始终无法形成对企业文化主题的聚焦，最终不能凸显出企业核心的价值追求。
三、以冀东油田核心價值体系构建共同精神家园的实践思考
以冀东油田核心价值体系构建共同的精神家园，必须通过简单而有效的方式，提升员工对企业文化的认知度，并通过潜移默化的方式，达到润物细无声的文化内化与行为自律，这是一个长期而艰巨的过程。面临复杂多变的思想教育阵地，以核心价值体系构建共同精神家园，不仅要从教育入手，还要从机制着手，努力做到“四个注重”。
（一）注重教育引导，把核心价值体系转化为群体意识。只有思想上的统一，才能造就行动上的一致。因此，要通过多种形式把冀东油田核心价值体系的内容和要求以通俗化、大众性的形式进行宣讲，让广大员工认知，具体操作中要做到三个关注。一要关注“两类重点人群”。第一类人群是党员干部。广大党员干部对其他员工有着很强的示范作用，很大程度上影响着员工对核心价值体系的认同。因此，必须充分发挥党员干部在推进油田核心价值体系大众化过程中的表率作用。第二类人群是青年员工。青年员工是正处于世界观、人生观、价值观形成的关键时期，因此只有加强对广大青年员工价值观的教育引导，才能为深入持久地推进冀东油田核心价值体系大众化打下坚实基础。二是关注人的主体地位。要把教育人、引导人、鼓舞人与尊重人、理解人、关心人结合起来，多用典型示范、交流疏导、民主讨论的方法，并组织和引导员工紧密结合自己的亲身实践自觉地学习它、思考它，以加深对它的理解，使之转化为自己内在的思想观点和信念。三是关注民生。切实解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，把工作做到他们的心坎上，有助于让他们在共享油田改革发展成果的过程中理解和认同油田的各项决定，自觉接受核心价值体系。
（二） 注重营造氛围，把核心价值体系贯穿到各类媒体、活动之中。充分认识媒体在核心价值体系宣贯中的重要作用，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗，做到定位准确、导向正确，不断提高舆论引导能力。
（三）注重实践养成，把核心价值体系融入到日常工作生活之中。核心价值体系离不开教育，但也不是单纯靠教育出来的。一种价值体系要真正发挥作用，必须融入工作生活，让人们在实践中感知它、领悟它。结合油田发展史，有计划、有目的地建立和规范一些礼仪制度，组织开展形式多样的纪念、庆典、参观活动，融入到各种精神文明创建活动之中，传播主流价值理念，增强员工的认同感，并养成自觉的行为。
（四） 注重制度建设，把核心价值体系渗透于规章制度之中。核心价值体系大众化，不仅要靠思想教育、文化熏陶、实践养成，而且要用制度、政策以及良好的机制来保障，把核心价值体系的内容和要求渗透和体现到制度设计、政策法规制定之中，积极促进核心价值体系的要求转化为制度层面，用组织的权威来推动核心价值体系大众化。
热情源于文化，文化推动了员工的热情，这也正是文化内化于心，外化于形的精彩展现。用冀东特色核心价值体系构建的共有精神家园必将源源不断地为油田的改革发展输送生机与活力，也必将成为油田事业兴旺发展的不竭动力。
参考文献：
[1] 王永贵.社会主义核心价值观培育的目标指向和实现路径[J]. 思想理论教育， 2013（03）.
关键词：油田；核心价值；体系构建
一、对冀东油田核心价值体系的理解
企业核心价值体系是企业为追求愿景，实现企业使命和目标而提炼出的具有竞争力的文化，是指导企业员工共同行为模式的文化元素总和，是支撑企业发展的灵魂。
长期以来，中石油始终高擎大庆精神铁人精神旗帜，为建设综合性国际能源公司提供了强大思想保证、精神动力和文化支撑。这是石油企业必须继承和发扬的精神内核。
二、目前核心价值体系宣贯方面存在的不足
从总体上看，不论是从宣传的内容还是形式各级组织都十分重视，从油田层面召开的推进会、印发《企业文化手册》，到二级单位组织的各个层次的学习和推进活动，都足以见证各级组织在体系宣贯中的态度与作为。形式用以体现内容，是必不可少，也是不可或缺的，但也不能否认在轰轰烈烈的形式背后仍然存在着不同程度的浮华、不实之风，主要表现为三个方面。
一是注重形式，難以把握效果。首先，宣贯活动大多为放之四海而皆准的学习、讨论活动，专业化模式不高，员工在参与宣贯活动中认知、认同油田自身的独特文化上缺乏深度。其次，员工参与活动的质量不高。对于诸多的宣贯活动，员工以一种“要我做”的被动式思想态度，来对待，参与的质量也就难于保证。第三，活动的评价考核未能及时跟上。往往是活动轰轰烈烈地开展了，事后的评价考核却未能及时跟上，造成了短期的效应。
二是停留表层，无法深入核心。在倡导核心价值体系外化于行、内化于心的同时，必须正视固化于制，也即实现理念与制度的真正对接。如果不能实现固化于制，必然导致宣贯只是一个不断反复的过程，只停留于表面，而无法深入核心层面，解决核心价值体系宣贯的本质问题。
三是面面俱到，主题无法集中。由于核心体系宣贯过多的注重形式，因此，往往提倡面面俱到的宣贯方式，这样的结果导致活动多了，可员工却糊涂了。只记住了标语口号式的文字，具体到自己该怎么做，从哪几个方面入手才能充分实现效能却不知所措。走过场似的参加各类宣贯活动，会让员工始终无法形成对企业文化主题的聚焦，最终不能凸显出企业核心的价值追求。
三、以冀东油田核心價值体系构建共同精神家园的实践思考
以冀东油田核心价值体系构建共同的精神家园，必须通过简单而有效的方式，提升员工对企业文化的认知度，并通过潜移默化的方式，达到润物细无声的文化内化与行为自律，这是一个长期而艰巨的过程。面临复杂多变的思想教育阵地，以核心价值体系构建共同精神家园，不仅要从教育入手，还要从机制着手，努力做到“四个注重”。
（一）注重教育引导，把核心价值体系转化为群体意识。只有思想上的统一，才能造就行动上的一致。因此，要通过多种形式把冀东油田核心价值体系的内容和要求以通俗化、大众性的形式进行宣讲，让广大员工认知，具体操作中要做到三个关注。一要关注“两类重点人群”。第一类人群是党员干部。广大党员干部对其他员工有着很强的示范作用，很大程度上影响着员工对核心价值体系的认同。因此，必须充分发挥党员干部在推进油田核心价值体系大众化过程中的表率作用。第二类人群是青年员工。青年员工是正处于世界观、人生观、价值观形成的关键时期，因此只有加强对广大青年员工价值观的教育引导，才能为深入持久地推进冀东油田核心价值体系大众化打下坚实基础。二是关注人的主体地位。要把教育人、引导人、鼓舞人与尊重人、理解人、关心人结合起来，多用典型示范、交流疏导、民主讨论的方法，并组织和引导员工紧密结合自己的亲身实践自觉地学习它、思考它，以加深对它的理解，使之转化为自己内在的思想观点和信念。三是关注民生。切实解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，把工作做到他们的心坎上，有助于让他们在共享油田改革发展成果的过程中理解和认同油田的各项决定，自觉接受核心价值体系。
（二） 注重营造氛围，把核心价值体系贯穿到各类媒体、活动之中。充分认识媒体在核心价值体系宣贯中的重要作用，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗，做到定位准确、导向正确，不断提高舆论引导能力。
（三）注重实践养成，把核心价值体系融入到日常工作生活之中。核心价值体系离不开教育，但也不是单纯靠教育出来的。一种价值体系要真正发挥作用，必须融入工作生活，让人们在实践中感知它、领悟它。结合油田发展史，有计划、有目的地建立和规范一些礼仪制度，组织开展形式多样的纪念、庆典、参观活动，融入到各种精神文明创建活动之中，传播主流价值理念，增强员工的认同感，并养成自觉的行为。
（四） 注重制度建设，把核心价值体系渗透于规章制度之中。核心价值体系大众化，不仅要靠思想教育、文化熏陶、实践养成，而且要用制度、政策以及良好的机制来保障，把核心价值体系的内容和要求渗透和体现到制度设计、政策法规制定之中，积极促进核心价值体系的要求转化为制度层面，用组织的权威来推动核心价值体系大众化。
热情源于文化，文化推动了员工的热情，这也正是文化内化于心，外化于形的精彩展现。用冀东特色核心价值体系构建的共有精神家园必将源源不断地为油田的改革发展输送生机与活力，也必将成为油田事业兴旺发展的不竭动力。
参考文献：
[1] 王永贵.社会主义核心价值观培育的目标指向和实现路径[J]. 思想理论教育， 2013（03）.