工民建施工质量控制探究

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhaojingda08
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  摘要: 随着我国经济的高速发展,建筑业也成为目前发展最快的行业之一,在我国的所有建筑工程中,工民建工程质量问题一直是重中之重,因为工民建工程是我国建筑行业的重要组成部分,如何加强工民建施工质量控制和管理,成为了人们日益关注的问题。本文阐述了工民建工程施工质量控制概述,提出了工民建工程施工质量和管理存在的问题,并对加强工民建施工质量控制和管理的措施进行了探讨。
  关键词:工民建;施工质量;问题;控制措施
  中图分类号: TV523 文献标识码: A 文章编号:
  一、工民建工程施工质量控制概述
  1.1 工民建施工的特殊性
  工民建的类型以及样式繁多,对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响,而在许多复杂的工程如多项技术综合应用,工序搭配等,在这些生产过程中都需要加强管理,从而能保证施工正常有序的进行,用以达到预期的质量要求,以及达到降低工民建成本的目标要求。
  1.2 管理工作的重要性
  质量控制的好坏,可以说决定了企业经营效益,企业信誉乃至企业存亡等问题。工民建工程施工时,必须具备了优良的技术条件和技术设备,而这些技术条件和技术设备,同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
  1.3 合理利用新材料、新技术
  随着工民建业的发展,新工艺,新装备,新材料,新技术的不断出现,所承担的工程可能在结构上就更为复杂,在功能上更为特殊,在装修上更为新颖,从而促使了生产技术水平必须不断提高。
  二、工民建工程施工质量和管理存在的问题
  2.1 施工图纸设计问题
  施工图纸是工民建工程施工的基本依據。在工民建工程施工前,倘若相关人员没有认真而细致地进行会审工作,就很难发现设计图纸中存在的不合理设计。既可能导致工民建物本身存在性能问题,也可能导致施工阶段的重复施工。不仅给工民建带来严重的质量与安全隐患,也会造成不可估量的经济损失。
  2.2 管理体制不完善
  我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,还带有着计划经济体制时代打上的烙印,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制,政府部门执法不力,导致各施工企业,下至各施工项目部管理体制不完善,只盲目追求利润,使工程质量受到极大的影响。
  2.3 施工人员素质相对较低
  由于工民建行业是一种从事劳动力人数较多,且施工技术相对简单的行业,所以大多数从业人员都属于农民阶层。导致工民建行业从业人员素质相对较低,不具备从事工民建行业工作的专业素质。一定程度上,影响了工民建物的质量控制。
  2.4 工民建原材料、半成品和成品的质量监控环节
  工民建原材料、半成品和成品作为工民建工程施工的物质基础,其质量直接影响着工程的质量。因此,施工单位必须做好材料的质量监控环节。对供货商提供的材料进行严格质量把关,检测其是否到各项指标的规定标准,是否能够用来做为工民建项目的施工材料。同时,对那些存放地点有严格要求的材料妥善保管,避免遭到不必要地破坏,进而保证工民建项目的稳定性和强度。
  2.5 薄弱环节的施工质量
  在工民建工程中,薄弱环节主要是指施工单位应用的新技术、新工艺、施工技术难度大的主要环节,以及容易出现问题的关键部位。其中,容易出现问题的关键部位主要体现在工民建物框架结构中的预应力结构、防水层、抗震性等方面。
  2.6 缺乏完善的工程质量监督体系
  为了保证工民建行业健康有序地进行和工民建项目的质量与安全,相关部门制定了工程质量监督体系。然而,这种监督体系只是一种被动的技术性监督,是一种程序化的检查形式,缺乏多元化的监督模式。
  在我国,工民建工程质量监督体系由施工单位聘请监理单位对工程随工监理,质量监督站负责整体监理构成。通常情况下,该种双管齐下的监督模式能够起到双重效果。然而在实际的工作中,某些监督人员只是程序化的检查,缺少认真负责的工作责任心和严谨的工作态度,使得某些监督工作达不到预期的效果,导致工程质量出现严重问题。
  三、加强工民建施工质量控制和管理的措施
  3.1 健全的质量管理体系
  建立健全的质量管理体系是施工单位必不可少的一个环节,质量管理体系需要制定相应的措施,以确保工程的质量。一方面,对于施工单位来说,应该选用见多识广、精明能干、尽职尽责的人员来担当项目管理人员。尤其是质检人员,更应具备一定的操作能力和专业技能,并且要对工程项目的各个质量控制点了如指掌。另一方面,每个工程项目都应当根据实际的情况对项目部人员进行明确分工,确保做到责任到人,各负其责。质量管理体系还应制定一定的质量检查制度,以约束施工人员,通过组织建立和制度的订制,全面开展质量管理工作。
  3.2 严格进行重要技术岗位、特种行业人员的资质审查和培训
  为了保证重要技术岗位、特种行业人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行资质审查和上岗考核制度,并定期进行培训和检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术人才、高水平的技术工人保证施工质量。
  3.3 严把材料质量关
  要严格对材料进行验收,严格按照要求对材料实施送检,质量确实没有问题的才能使用。有些建材商为谋取利益、不计后果,以假乱真、以次充好,甚至贿赂检验单位的人员,出具虚假报告,所以,不能只看材料的出厂检验合格证和检验报告。材料进场后,要根据报验单现场逐项检查,对一些明显存在问题的产品要进一步复检,对于不合格的材料一律退回,从根本上遏制住劣质材料给工程带来的隐患。
  3.4 严格的施工组织设计
  在施工之前,项目部应根据工程项目的具体情况来详细的制定施工组织设计,以此确保一切工序切实可行。施工过程中,需严格按照施工组织设计的要求来进行施工,对比实际工程进度与计划工程进度,找出问题,及时调整施工方案,解决施工过程中出现的问题,避免工程质量问题的出现,确保工程的质量和进度。
  3.5 控制施工工序
  加强施工工序的控制,可以有效的防止工程质量问题的出现,施工工序质量是工程施工质量的重要保证。施工中要严格按照施工工序,合理设置质量控制点,控制工序活动质量,检查工序活动的结果,掌握质量的动态,从而有效的保证施工工序质量。
  3.6 搞好施工现场管理
  设置项目经理与项目经理部的最终目的就是为了搞好施工现场的管理工作。在施工过程当中,做好施工工序质量控制,完善施工检查与验收过程,做到进度和质量的控制同步进行,自觉接受建设单位与质量监督单位的检查。抓好施工过程中项目的现场管理,做到质量优先,以保证施工单位获得更好的利润。
  3.7 把握施工关键环节
  工程质量控制是工民建工程建设的重中之重,要做到质量控制必须掌握人力、物力以及机械设备等关键环节。在施工之前,应根据项目的特点,对即将进行施工的人员进行一系列的技术培训,建立持证上岗的制度,并采取责任制和一定的奖惩措施来激发工作人员的积极性。对工民建材料进行严格的验收,保证材料质量。在材料的采购上要熟知材料的价格、质量以及供货能力等各方面信息。根据具体情况来合理分配机械设备,做到机械设备的充分利用,同时要做到工作人员与机械间的合理搭配,进而能够更好的控制工程的施工质量。
  结语
  总之,工民建工程施工过程质量控制对整个建设项目质量和进度、造价都有重要的关联和影响,并且工民建工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此,必须要做好施工中的质量控制,只有把握好施工技术和控制好施工质量,才能造出更多的优质工程。
  参考文献:
  [1]熊晓原.浅谈工民建施工中的施工技术和管理措施[J].城市建设理论研究,2011(14).
  [2]赵海宏.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].门窗,2013(08).
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