信息技术在建筑施工管理中的运用

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a63421118
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  摘要:运用信息技术汇总数据信息,进行信息管理及促进沟通交流,能够保证参与工程项目的各个部门对工程质量进行实时的掌握与控制,使施工中各方保持良好的关系。减少工程中争端产生的可能性,预防一些重大质量事故的发生。本文建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性,分析了目前我国建筑施工中信息技术应用的现状,探讨了如何提高信息技术在建筑工程施工管理中的应用。
  关键词:信息技术建筑施工管理必要性重要性现状应用
  中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号:
  我国算得上是建筑大国,拥有的建筑施工企业、单位是数不胜数,而这些企业、单位,在这个信息化来临的时代,也在接受着严峻的挑战。如果没有正确的认识,就会造成在激烈的竞争中被淘汰的现象发生。借助现代信息技术对各种信息进行采集、存储以及分析,可以说是对建筑施工企业、单位提供了充分的信息支持。可以说,在建筑施工管理中,充分的运用信息技术,不仅仅是节省了相应的物力、人力,也节约了相应的时间、相应的成本,更重要的是,有效的提高了建筑施工企业、单位的市场竞争力,使之能够得到更好的发展,持续的发展。
  一、建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性
  必要性:建筑企业传统的施工管理方法已经不能满足其市场竞争的需要。施工企业的传统管理多以口头传达和书面通知来实现,而随着建筑工程项目难度的增加,各部门之间信息交流的增多,以及施工质量要求的提高等,建筑企业的施工管理变的更为复杂。传统的口头表达等方式无法实现各部门之间的有效交流,就会造成各部门合作的失调等。
  另外,靠书面通知等进行的管理会导致各部门间信息传递的滞后,直接影響管理水平和管理效率。由此可见,采用信息技术进行建筑施工企业的管理是非常必要的,它有助于解决传统的管理手段所不能解决的问题。
  重要性:建筑施工企业要想提高自身的竞争力,实现经济利益的最大化,就必须采用先进的技术手段进行施工管理。采用信息技术进行施工管理的优势具体表现在:
  其一,信息技术可以提供丰富的市场信息,便于施工方案的优化;
  其二,采用信息技术可以更好地实现对大中型工程的施工控制,对施工过程中的复杂局面更易驾驭;
  其三,采用信息技术进行施工管理,可以达到通过优化管理来降低施工成本的目的。在建筑企业的施工中往往存在一些不合理的现象,而采用信息技术来提高管理水平就可以及时发现施工中存在的问题,这样就可以及时解决这些问题,避免问题的扩大造成的事故和材料浪费等;
  其四,采用信息技术进行管理有助于缩短工期,一项统计表明,采用信息技术进行建筑施工企业的管理可以缩短建筑工期在20% 以上;
  其五,采用信息技术进建筑施工企业的管理可以提高管理水平,提升资源的利用率。
  二、目前我国建筑施工中信息技术应用的现状
  首先我们知道信息技术在我国的建筑施工中有了很大的发展,提高了我国的工作效率,信息技术的使用方式和信息技术的使用范围都有了很大的发展,而且取得了很大的成就,但是应该看到我国目前的建筑施工中仍然存在很多的问题。我们主要来分析一下我国目前的建筑施工中信息技术应用存在的问题,主要归结为以下三点:
  1、信息技术应用的局限性表现
  可以看到我国目前的建筑施工管理中,信息技术的应用并不是尽如人意的,存在很大的局限性,比如说并没有在整个行业中运用计算机,而是仅仅局限于部分企业,即使是局部企业也是各个部门都用,而是局限于部分企业的部分部门,而且还只是定位在打印表和信息检索查询上,并没有整合分析现实的数据,也不可能与动态的行业信息进行结合,就从局限性这一点上看,我们可以了解到在建筑施工管理中,信息技术并没有根本的融入其中。
  2、信息技术应用的孤立性表现
  根据调查数据显示,目前,在我国有些单位和企业已经充分运用了信息技术,而且也启动了项目管理系统和局域网系统,但是必须看到,在建筑施工企业中,信息紧紧是在项目经理内部和工地现场流动,并没有与外部的企业或者相邻企业进行互动和沟通,建筑施工企业虽然内容比较丰富,但是却是孤立的,从长远来看,这种自给自足的状况是不利于企业发展的。
  3、信息技术应用的范围狭窄的表现
  我国的建筑施工管理中信息技术的应用主要是集中在了项目施工的前期,在施工过程中,应用的信息就明显减少了,比如应用较多的是在招标投标、工程设计和工程造价预算上,而施工过程中的工程质量、工程进度、工程安全、工程成本等等方面,信息技术的应用就明显减少了,甚至不用了。前期应用较多,在施工过程中信息技术的应用很少,更多的仍然是采用传统模式,就是依靠管理人员的经验和处理能力。从这里我们可以看出,信息技术的采用在建筑施工企业中范围是比较狭窄的,并没有充分利用现代化的信息技术为企业服务,当然建筑施工管理中信息技术也不会给企业发展带来便利。
  三、如何提高信息技术在建筑工程施工管理中的应用
  1、建立和完善工程质量领导负责制信息源
  实行质量终身责任制。要按照“谁主管、谁负责”的原则,从人员组织、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面做到一级抓一级,层层抓落实,并建立、健全相应的基本信息数据库。如:建立质量管理监督横向信息平台;市场准入信息共享;建立和健全材料检验机构信息数据;建立相关质量法律法规及工程施工验收规范信息库; 建立质量监督管理信息数据库;搭设工程质量监理信息平台;建立多信息接口平台的信息体系,为工程提供、收集完整的电子档案信息,为提高工程质量管理服务。
  2、制定战略规划,并有效地组织实施
  信息化施工管理的特征是:信息收集自动化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息利用科学化、信息管理系统化。所以,企业应根据信息化的特征,结合施工管理中的实际情况,制定战略规划,充分利用现代信息技术,逐步建立各类施工管理信息系统。
  3、在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统现代化建设项目规模大,参与单位人员多,而且往往涉及国内外,建设工程文件多,信息量大。传统的施工管理是以纸介质为载体,这种方式层次多,效率低,费用高,极易因信息交流失误而造成损失。所以,在信息高速膨胀的今天,工程施工管理必须充分利用信息技术。
  4、开发基于因特网(Internet)的各种应用系统,如电子商务,网上项目管理建筑业运用信息技术的重点是开发应用以Internet 为平台的项目信息管理系统,建立数据库和网络联结,实现网上投标、网上会议、材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念,变纵向信息交流为平行交流方式,提高效率和准确性,实现信息资源的共享,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性。
  5、推进施工管理三个控制过程(进度、质量、成本)相关软件的应用在进度控制方面,利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,使用网络进度管理软件来控制进度,适应施工现场多变的情况,目前这类软件已较为成熟;在质量控制方面,工程质量管理是施工管理中重要的一环,利用质量管理软件与人手操作相比,不但处理时间短,结果的可靠性也高。在工艺控制软件方面,应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
  参考文献:
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