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2014年1～2季度运行情况的特点
1.第二季度主要经济指标同比全面负增长，但好于第一季度
详细数据请见表1。
2.企业产品销售不旺，严重制约经营质量效果
据统计，上半年产品销售收入增长的有27家，占44.3%；下降的34家，占55.7%。分析下降企业情况，主要特点是：
“国有企业多”：12家国有企业里，9家下降，占75%；
“大型企业多”：销售收入在5000万元以上的大型企业约90%都不同程度下降。突出的是上海印包下属公司、北人集团、天津长荣、大族冠华、精密达、江西中景、上海华太等，这些企业的下降数额，其他中小型企业难以填补。
“多色机企业多”：10家生产平张纸多色胶印机的企业，除江苏昌昇、北人和青岛瑞普外，其余7家均下降（表2）。
正是由于市场销售影响，其利润总额创造水平相当低，亏损和下降的企业数高达38家，占62.3%，是历史上“最高”水平。盈利企业仅达23家，占37.7%。
3.中型企业是“双增”主力军
产品销售收入和利润总额“双增”企业共11家，中型企业占64%（见表3）。
4.新产品产值和出口交货值双双增长
据统计，2014年1～2季度的8项指标中，实现新产品产值171091万元，较同期的169027万元增长1.22%；实现出口交货值32419万元，较同期的28442万元增长13.98%。新产品产值率前10名的企业见表4。
5.各具特色的转型升级
“转型”最根本的是“升级”。印机机行业在转型升级中呈现创新、快速的特点：
互联网与传统印刷产业结合促转型。天津长荣健豪凭借长荣股份在印后市场的龙头地位及台湾健豪成熟的经营模式和系统软件搭建中国大陆印刷网络平台；大族冠华公司与宁波我要印电子商务有限公司，双方针对“小型合版云印刷”展开战略合作。
跨界融合实现转型。北人集团公司与中航工业北京航空制造工程研究所合作研制高科技产品——全钢轮胎两鼓成型机；北人集团公司携手北京天依鸿源商贸有限责任公司、北京中希遥电子科技有限公司成立混合所有制企业——北人文化产业发展有限公司；中山松德与其他公司合作研制机器人，跨向另一个智能装备制造领域。
产品专一且规模化。大族冠华购置“筱原”全部产品技术后克服诸多困难，一步一步走上胜利之路。据统计，2014年1～2季度筱原产品销售为25台/8788万元，占企业销售收入75.6%，并接近月均5台的批量标准；江苏昌昇坚持做好书刊印刷机和包装印刷机两类产品，在2013年中实现由CS102-4拓展CS130-5全开五色胶印机和硬压软CSS104大对开双面胶印机及CSS10402B（俗称2+2）大对开双面双色胶印机；新机创新公司面对包装行业多年坚持大幅面胶印机的产品方向，2013年大幅面全张胶印机的销售额突破亿元关口；德阳利通坚持多年专利技术的研发，其中节能25%的控制系统专利技术已达到国际切纸机节能技术顶尖水平。
开辟新领域，涉足数字印刷机。北人数码印刷项目已经启动，该项目是为用户提供一套按需印刷一体化解决方案，其中包括印前、印刷和印后加工全流程设备支持；威海印机携手美国DELPHAX公司，推出威枫2200高速卷筒纸黑白的数码印刷机。
2014年1～2季度企业运行质量大幅下滑
由于1～2季度的各项效益指标不佳，特别是总资产贡献率几乎只达到国家要求标准的30%，相应成本费用利润率也只达到40%多，可以看到产品市場的经营难度极大，拼市场、抢市场，以让利换市场的博斗还是相当激烈的，这种恶性竞争必须靠转型升级去优胜劣汰。
2014年1～2季度行业主要经济指标排序
1.第二季度主要经济指标同比全面负增长，但好于第一季度
详细数据请见表1。
2.企业产品销售不旺，严重制约经营质量效果
据统计，上半年产品销售收入增长的有27家，占44.3%；下降的34家，占55.7%。分析下降企业情况，主要特点是：
“国有企业多”：12家国有企业里，9家下降，占75%；
“大型企业多”：销售收入在5000万元以上的大型企业约90%都不同程度下降。突出的是上海印包下属公司、北人集团、天津长荣、大族冠华、精密达、江西中景、上海华太等，这些企业的下降数额，其他中小型企业难以填补。
“多色机企业多”：10家生产平张纸多色胶印机的企业，除江苏昌昇、北人和青岛瑞普外，其余7家均下降（表2）。
正是由于市场销售影响，其利润总额创造水平相当低，亏损和下降的企业数高达38家，占62.3%，是历史上“最高”水平。盈利企业仅达23家，占37.7%。
3.中型企业是“双增”主力军
产品销售收入和利润总额“双增”企业共11家，中型企业占64%（见表3）。
4.新产品产值和出口交货值双双增长
据统计，2014年1～2季度的8项指标中，实现新产品产值171091万元，较同期的169027万元增长1.22%；实现出口交货值32419万元，较同期的28442万元增长13.98%。新产品产值率前10名的企业见表4。
5.各具特色的转型升级
“转型”最根本的是“升级”。印机机行业在转型升级中呈现创新、快速的特点：
互联网与传统印刷产业结合促转型。天津长荣健豪凭借长荣股份在印后市场的龙头地位及台湾健豪成熟的经营模式和系统软件搭建中国大陆印刷网络平台；大族冠华公司与宁波我要印电子商务有限公司，双方针对“小型合版云印刷”展开战略合作。
跨界融合实现转型。北人集团公司与中航工业北京航空制造工程研究所合作研制高科技产品——全钢轮胎两鼓成型机；北人集团公司携手北京天依鸿源商贸有限责任公司、北京中希遥电子科技有限公司成立混合所有制企业——北人文化产业发展有限公司；中山松德与其他公司合作研制机器人，跨向另一个智能装备制造领域。
产品专一且规模化。大族冠华购置“筱原”全部产品技术后克服诸多困难，一步一步走上胜利之路。据统计，2014年1～2季度筱原产品销售为25台/8788万元，占企业销售收入75.6%，并接近月均5台的批量标准；江苏昌昇坚持做好书刊印刷机和包装印刷机两类产品，在2013年中实现由CS102-4拓展CS130-5全开五色胶印机和硬压软CSS104大对开双面胶印机及CSS10402B（俗称2+2）大对开双面双色胶印机；新机创新公司面对包装行业多年坚持大幅面胶印机的产品方向，2013年大幅面全张胶印机的销售额突破亿元关口；德阳利通坚持多年专利技术的研发，其中节能25%的控制系统专利技术已达到国际切纸机节能技术顶尖水平。
开辟新领域，涉足数字印刷机。北人数码印刷项目已经启动，该项目是为用户提供一套按需印刷一体化解决方案，其中包括印前、印刷和印后加工全流程设备支持；威海印机携手美国DELPHAX公司，推出威枫2200高速卷筒纸黑白的数码印刷机。
2014年1～2季度企业运行质量大幅下滑
由于1～2季度的各项效益指标不佳，特别是总资产贡献率几乎只达到国家要求标准的30%，相应成本费用利润率也只达到40%多，可以看到产品市場的经营难度极大，拼市场、抢市场，以让利换市场的博斗还是相当激烈的，这种恶性竞争必须靠转型升级去优胜劣汰。
2014年1～2季度行业主要经济指标排序