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在当前金融危机形势下，企业的竞争不断加剧，提高企业的凝聚力，建立有效的激励机制，树立价值管理理念，以经济增加值最大化为企业目标，成为地方煤炭企业的发展的重要课题之一。因此，本文从激励相关概念着手，分析地方煤炭企业激励机制存在的不足，探讨引入经济增加值（EVA）激励机制的作用，提出解决问题的对策及引入EVA的优势。