摘要：国有企业要发展，国有企业经营者与职工、经营者与工会组织、职工与工会，三者之间必须利益共存、协调和谐共处，企业才有出路。其中企业工会干部是牵连的纽带，本文简要谈谈工会干部建设的若干问题。
　　关键词：企业工会；干部建设；工作方法；
　　工会工作是一门多学科交叉的复杂社会科学， 是具有一定客观规律的专门学科。工会组织能否适应经济、社会及企业形势的变化，保证工会工作跟上时代步伐，关键是工会干部队伍素质能否适应新的形势、新的发展、新的要求。因为工会工作面对的工作对象是人，它既要考虑促进国有企业的发展和维护国家的利益，又要帮助企业职工做好思想政治工作，帮助职工正确认识国家、企业、职工三者的利害关系。在今天改革进一步深入的新形势下，国有企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作遇到的新问题， 切实把自身建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显，党委靠的住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织，把新形势下的工会工作的挑战当作一次新的机遇，不断探索出新形势需要的企业工会工作新路子。要完成和实现这一目标，国有企业工会干部的建设就显得尤为迫切和紧要。怎样创建一支强有力、工作作风踏实、热情为企业职工服务的工会干部队伍呢？笔者以为从如下几个方面着手。
　　（一）工会干部必须加强业务学习，不断提高自身的综合能力以适用新形势下的国有企业。工会干部的业务是指工运理论、市场经济、相关法律、保险等方面的知识等；而其自身能力包括围绕中心、服务大局的能力、做群众工作的能力、社会活动能力、具有同地方政府相关部门、社会团体及企业其他部门的协调、交往能力。这些知识和能力的获得必须通过学习，那么怎样进行学习呢？
　　首先，制定全年学习计划。根据各阶段工作情况，结合施工生产，因地制宜制定学习计划。比如：工运理论、施工大干月、安全教育月、法律常识、劳动技能、市场经济、学习劳动竞赛相关知识等等。
　　其次，落实学习制度。每周五下午集中或自己学习；每月月底总结讲评学习、工作情况，并制定下月计划。
　　最后要积累学习内容。把平时学习的积累起来，确保在关键时以备不时之需。
　　（二）工会干部必须树立强烈的机遇观念。随着国有企业的进一步深化改革，工会干部一定要树立强烈的机遇观念。抓住机遇是一个带战略性的工作指导思想问题， 是一个全新观念问题。为了实现国家经济发展的战略部署， 我们国企工会干部必须抓住时机， 审时度势， 提高认识， 认清新形势， 树立强烈的机遇观念。它体现在：
　　一是要正确认识新形势。工会干部必须认识到工人阶级在国有企业改革中的贡献、地位、作用以及工会组织开展的重点工作， 必须认识到在发展社会主义市场经济条件下工会工作遇到的诸多理论和实践问题， 特别是要把全心全意依靠工人阶级作为国企改革和发展的指导方针来指导自己的工作。大家都知道企业内部体制改革、机制转换、制度创新和技术进步等给工会工作带来的新情况、新问题， 同时也给工会干部带来了新的机遇和挑战。
　　二是要以维护统揽全局。新一轮的国企改革把坚决维护职工的经济利益作为一项法律依据写进了党的十五届四中全会通过的《决定》， 这对工会为维护职工利益提供了强大动力和良好机遇。一个企业只有以维护职工利益，确保职工生活稳定，才能使职工积极投身企业生产，促进企业健全发展。
　　三是加快依法治会的步伐。随着我国法治建设的不断深入，尤其是《劳动法》的实施，为工会组织依法调解劳动关系， 依法治会提供了前提。随着国有企业战略性改组，通过各种形式组建的新企业，对企业增效减员、职工再就业和职工的社会保障等工作带来新的问题。因此，工会组织必须依法规范下岗程序、监督完善基本生活保障、再就业法律咨询服务和五项保险的足额缴纳必须依法进行，要完成这些工作 ，工会干部必须树立依法治会的理念。而这一理念就是要在学法知法的基础上， 依法维权、依法治会， 建立和完善企业经营者与劳动者、经营者与工会、工会与会员的权力义务关系。
　　（三）创新工作方法，紧跟时代步伐，提高服务能力
　　一要保持工作热情，密切联系群众。在国企中注重“人本管理”，深入群众，深入一线，理解群众之所需，急群众之所急，为群众办实事、办急事、办好事。用热情这一纽带连结企业和职工，尊重他们的创新精神，总结他们的经验，集中和运用他们的智慧，听取他们的意见，反映他们的呼声。二要工会工作要“求变”（即在市场经济多样格局下以变应变）、 工会工作要“做专”（即必须加快工会干部专业化队伍建设）、工会工作要“干实”（即工会干部所做之事必须重点突出、讲究实效）。三要善于组织各种有益于企业职工身心健康和企业发展的活动，培养企业文化，提高职工的思想素养。如体育比赛、文艺活动、读书学习、技术竞赛等。四要引导职工学会监督企业发展，这既是保护了企业职工的自身利益，又保证了企业健康良性发展。
　　（四）必须组建团结协作的工会班子。国企工会工作必须依靠广大工会干部的共同协作，而要把众多的工会干部的积极性调动起来，就一定要有一个团结协作的工会领导班子。在这个班子中，工会主席很重要的一项工作就是善于团结和协调班子成员共同去组织、实施工会的各项工作， 善于发挥成员各自的特长和优势，并分工明确，善于放手让其独立开展工作。做到“知能善用”。班子其他成员一要服从二要尊重，做到团结协作，互相理解，互相支持，班子之间拧成一股绳，劲往一处使。
　　总之，国有企业的改革是离不开工会干部的辛勤工作，组建一支作风踏实、能力过硬、意识创新、学习经常的工会干部队伍是企业走向健康稳健发展的有效武器。